Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Полномочия команды управления проектом
|
|
| Роль | ФИО | Контактная информация | Должностная ответственность |
| Спонсор проекта со стороны компании " Client Company" | Большова Юлия Борисовна | 119017, г. Москва, ул. Большая Ордынка, д.24/26 (офисный адрес), тел. 8(495)7889085 (доб.1234) | · генеральная ответственность за финансовое обеспечение проекта · обеспечение контроля внедрения результатов проекта в те бизнес-процессы/отделы, которые входят в сферу влияния проекта · принятие окончательного решения при возникновении спорной ситуации · утверждение изменений основных параметров проекта, обеспечение при необходимости дополнительного финансирования · участие в управлении проектом и своевременное принятие решений, обеспечивающих успешное завершение проекта · утверждение подходов к выполнению проекта и прием результатов проекта в соответствии с утвержденными подходами · утверждение документов, завершающих этапы работ по проекту, и акта сдачи-приемки работ по договору |
| Спонсор проекта со стороны " Big& Co" | Никитин Павел Борисович | Малая Ордынка, д.27 (офисный адрес), тел. 8(495)7950807 (доб.8123) | · генеральная ответственность за достижение результатов проекта · утверждение изменений основных параметров проекта, обеспечение при необходимости дополни тельными людскими ресурсами · участие в управлении проектом и своевременное принятие решений, обеспечивающих успешное завершение проекта · утверждение подходов к выполнению проекта и прием результатов проекта в соответствии с утвержденными подходами · утверждение документов, завершающих этапы работ по проекту, и акта сдачи-приемки работ по договору |
| Руководитель проекта со стороны компании " Client Company" | Бахвалова Евгения Анатольевна | 119017, г. Москва, ул. Большая Ордынка, д.24/26 (офисный адрес), тел. 8(495)7889085 (доб.1235) | · обеспечение сохранности проектной документации на электронных и бумажных носителях · участие в подготовке общего плана на этапы проекта и детальных планов работ проектных групп на месяц · формирование структуры управления · разработка проектных процедур · оперативное руководство выполнением планов работ проекта · проведение оперативных рабочих совещаний · выполнение функций председателя на заседаниях оперативного совета · организация (подготовка повестки заседаний) заседаний управляющего комитета и оперативного совета · решение проблем, возникающих на уровне подразделений проектной группы, и, при необходимости, их вынесение на уровень управляющего комитета · представление на оперативном совете еженедельного (ежемесячного) отчета о статусе проекта, управляющему комитету - отчетов о состоянии работ на проекте, контроль своевременности рассылки протоколов заседаний |
| Руководитель проекта со стороны " Big& Co" | Захарова Екатерина Павловна | 119018, г. Москва, ул. Малая Ордынка, д.27 (офисный адрес), тел. 8(495)7950807 (доб.8976) | · выполнение работ на проекте в полном соответствии с установленными объемом и сроками, контроль качества · подготовка общего плана на фазу проекта и детальных планов работ проектных групп на месяц · подготовка повестки заседаний оперативных советов и участие в заседаниях оперативного совета · решение проблем, возникающих на уровне проектных групп, группы интеграции, и, при необходимости, их вынесение на уровень оперативного совета · согласование проектных решений |
| Команда исполнителей проекта - предмет дальнейшего уточнения при планировании проекта. Содержание проекта утверждает управляющий комитет |
В сферу общей ответственности руководителей проекта входит:
· контроль хода реализации проекта и отслеживание планов работ по программе;
· обеспечение эффективной взаимосвязи между членами рабочих групп в рамках проекта;
· обеспечение своевременного решения возникших проблем или своевременной их передачи на соответствующий уровень для рассмотрения;
· утверждение существенных изменений, вносимых в программу;
· обеспечение своевременного создания выходных документов и предоставления их на рассмотрение и утверждение председателю управляющего комитета и управляющему комитету;
· регулярное сообщение о статусе проекта председателю управляющего комитета.
Для выполнения проекта формируется проектная команда. В ее состав включаются сотрудники Заказчика и Исполнителя. Проектная команда утверждается руководителями проекта. Для каждого члена проектной команды определяются его роль и область ответственности. В ходе выполнения проекта состав проектной команды и полномочия членов команды могут быть изменены и дополнены.
Для выполнения работ проекта могут привлекаться специалисты Заказчика, обладающие специфическими знаниями предметных областей.
Описание содержания проекта будет представлено на рассмотрение управляющего комитета 10 сентября 2009 года руководителем проекта со стороны " Big& Co" Захаровой Е.П.
|
|