Современные форматы. стратегии развития городской недвижимости.

Содержательное представление стратегии ПТД включает:

1) перспективную подготовку строительства недвижимости с формированием базовой градостроительной ценности территории в формате территориального планирования, разработки генпланов, правил землепользования и застройки, также реализации задач государственного (городского, муниципального) земельного (лэнд-) девелопмента, подготовки и проведения аукционов по продаже прав аренды (собственности) по земельным участкам для целей комплексной городской застройки (более подробно см. гл. 3);

2) девелопмент земельных участков по комплексной застройке городских территорий. Этот блок является инновационной формой развития менеджмента рынка земли и включает маркетинг земельных участков для целей участия в аукционах, подготовку ТЭО по приобретению земельных участков с расчетом прогнозных доходов и минимально допустимой цены их приобретения и др.;

3) инвестиционный девелопмент комплексной застройки с проектированием бизнес-процессов и организационной структуры реализации комплексного кластер – портфеля совокупности проектов. К основным функциональным задачам данного формата следует отнести обобщающие параметры проведения основных мероприятий градостроительного кодекса РФ: инженерных изысканий; проектных работ; разработку бизнес - проектов с проектированием и оптимизацией корпоративных девелоперских оргструктур реализации проекта; экспертизы проектов; получение разрешений на начало строительства и др. При этом должны быть выделены стадии - подготовительная и основная, очередность строительства и бизнес - партнеры. Основными анализируемыми и результирующими документами данного блока являются: ПОС и сметная документация с выделением очередей и стадий строительства;

4) организационно - управленческий девелопмент как подсистема внутрикорпоративного менеджмента по реализации широкого комплекса функций планирования и контроллинга реализации инвестиционных проектов комплексной застройки. Эта подсистема реализуется в бюджетных планах. В этом формате определяются принципы контроля эффективности организации и управления проектами в системе стратегического планирования, а также подходы к оформлению прав собственности, особенно на объекты долевого строительства;

5) эксплуатационный девелопмент объектов воспроизводства проектов комплексной городской застройки. К основным форматам в этой части стратегии отнесены: перспективное планирование организационных форм эксплуатации жилого фонда: ТСЖ или управляющая компания и др.