Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Завдання, вправи, тести. а) спосіб управління проектом;
|
|
Завдання 1:
1. Структура проекту — це:
а) спосіб управління проектом;
б) комплекс взаємовідносин, що пов'язує виконавців проекту між собою;
в)сукупність взаємопов'язаних елементів і процесів проекту, які представлені з різним ступенем деталізації
г) вірна відповідь відсутня.
2. Який із перелічених підходів не застосовується при структуризації проекту:
а) функціональний підхід;
б) лінійний підхід;
в) географічний підхід;
г) за відповідальністю?
3. WBS — це:
а) ієрархічна структура, побудована з метою логічного розподілу усіх робіт із виконання проекту і подана у графічному вигляді;
б) сукупність декількох рівнів, кожний з яких формується в результаті синтезу робіт попереднього рівня;
в) комплекс взаємовідносин, що пов'язує виконавців проекту між собою;
г) вірна відповідь відсутня.
4. Які підходи використовуються при застосуванні методу WBS:
а) створення тільки WBS (структуризація в одному розрізі);
б) створення WBS і ОВS (у розрізі — проект і організаційні підрозділи);
в) створення WBS і СВS (у розрізі проекту й витрат на його реалізацію);
г) правильні відповіді а) та б)?
5. Які з перелічених рівнів входять до WBS:
а) проект;
б) стадії або субпроекти;
в) системи або блоки;
г) всі відповіді вірні.
6. Яке з перерахованих завдань не належить до процесу структуризації проекту:
а) розподіл відповідальності за елементами проекту й визначення зв'язку робіт зі структурою організації (ресурсами);
б) точне оцінювання необхідних витрат (коштів, часу і матеріальних ресурсів);
в) створення єдиної бази для планування, упорядкування кошторисів і контролю за витратами;
г) всі відповіді вірні.
7. Дві ієрархічні схеми, які між собою пов'язані як ієрархія виробів та ієрархія робіт (нижній рівень відповідає пакетам робіт, які необхідні при розробці сіткового графіка), називаються:
а) " дерево цілей";
б) " дерево робіт";
в) " дерево ризиків";
г) матриця відповідальності.
8. Матриця відповідальності — це:
а) схема, що пов'язує пакети робіт з організаціями-виконавцями (використовується для контролю відповідності розподілу ролей за цілями проекту);
б) схема, що пов'язує ресурси з організаціями-постачальниками (використовується для контролю за розподілом та використанням ресурсів проекту);
в) схема, що пов'язує пакети робіт з організаціями-виконавцями та організаціями-постачальниками;
г) вірна відповідь відсутня.
9. Який з елементів не належить враховувати при поєднанні структур проекту:
а) облік витрат;
б) описання робочих пакетів;
в) штатний розклад;
г) систему кодування.
10. За принципами кодування (три цифри) код першого рівня представляє:
а) загальну структуру проекту;
б) відділи;
в) групи;
г) вірна відповідь відсутня.
Завдання 2:
Згрупуйте відповідні терміни та визначення згідно з даними таблиці.
| Термін | Визначення |
| а) структура споживання ресурсів | 1. Пов'язує пакети робіт з організаціями-виконавцями. Використовується для контролю відповідності розподілу ролей цілям проекту. |
| б) організаційна структура виконавців | 2. Ієрархічно побудований графік, який фіксує необхідні на кожному рівні ресурси. Використовується для аналізу засобів, необхідних для досягнення цілей та підцілей проекту. |
| в) матриця відповідальності | 3. Схеми цілей, підцілей по рівнях. Основне правило розбиття — повнота: кожна мета верхнього рівня повинна бути представлена повним набором підцілей. |
| г) дерево рішень | 4. У цій схемі керівник — нульовий рівень. На нижчих рівнях — відділи, необхідні для функціонального управління роботами. Мета даної структури — визначити виконавців, відповідальних за виконання робіт. |
| г) дерево цілей | 5. Включає дві ієрархічні схеми, які між собою пов'язані певним чином: ієрархія виробів та ієрархія робіт. Нижній рівень ієрархії робіт відповідає пакетам робіт, які необхідні при розробці сіткового графіка. |
| д) сіткова модель | 6. Складається на основі СПР і ОСВ, дерева цілей і робіт, таким чином, що утворюють сітковий графік вузлових подій. Це забезпечує можливість проведення ефективного контролю. |
| е) дерево робіт | 7. Ієрархічний граф, який фіксує вартість елементів проекту на кожному рівні. |
| є) структура витрат | 8. Схеми задач оптимізації багатокрокового процесу реалізації проекту. Гілки дерева відображають події, які можуть мати місце, а вузли (" вершини") — точки, в яких виникає необхідність вибору. |
Завдання 3:
На основі теоретичного матеріалу розділу розробіть схеми структурних моделей проекту (" дерево цілей", " дерево ресурсів").
Ситуація 1. Розробити робочу та організаційну структуру проектної команди по ремонту будівельною фірмою фірмового магазину ЗАТ " Житомирські ласощі". Побудувати двоспрямовану структуру проекту.
Ситуація 2. Розробіть трирівневу робочу структуру проекту створення комп'ютерного центру " Інтернет-клуб " Біллі", якщо передбачається відкрити такі відділи:
· добір і підготовка кадрів;
· поставка й монтаж устаткування;
· програмне забезпечення;
· управління проектом.
ТЕМА 6: СІТЬОВЕ І КАЛЕНДАРНЕ ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ
План викладу і засвоєння матеріалу:
6.1. Математичні методи планування проекту.
6.2. Сіткове планування проекту.
Календарне планування проекту.
|
|