| Класс условий труда
|
| Оптимальный
| Допустимый
| Вредный
|
Показатели напряженности
| Напряженность
| Напряженность
| Напряженный труд
|
трудового процесса
| труда легкой степени
| труда средней степени
| 1 степени
| 2 степени
|
|
|
| 3.1
| 3.2
|
|
|
|
|
|
1. Интеллектуальные нагрузки:
|
1.1. Содержание работы
| Отсутствует необходимость принятия решения
| Решение простых задач по инструкции
| Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций)
| Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях
|
1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка
| Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий
| Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций
| Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров
| Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности
|
1.3. Распределение функций по степени сложности задания
| Обработка и выполнение задания
| Обработка, выполнение задания и его проверка
| Обработка, проверка и контроль за выполнением задания
| Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам
|
1.4. Характер выполняемой работы
| Работа по индивидуальному плану
| Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности
| Работа в условиях дефицита времени
| Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат
|
2. Сенсорные нагрузки
|
2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены)
| до 25
| 26-50
| 51-75
| более 75
|
2.2. Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 ч работы
| до 75
| 76-175
| 176-300
| более 300
|
2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения
| до 5
| 6-10
| 11-25
| более 25
|
2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0, 5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)
| более 5 мм – 100 %
| 5-1, 1 мм - более 50 %; 1-0, 3 мм - до 50 %; менее 0, 3 мм - до 25 %
| 1-0, 3 мм – более 50 %; менее 0, 3 мм - 25-50 %
| менее 0, 3 мм -более 50 %
|
2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т. п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)
| до 25
| 26-50
| 51-75
| более 75
|
2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену):
|
|
|
|
|
- при буквенно-цифровом типе отображения информации;
| до 2
| 2-3
| 3-4
| более 4
|
- при графическом типе отображения информации
| до 3
| 3-5
| 5-6
| более 6
|
2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов)
| Разборчивость слов и сигналов от 100 % до 90 %. Помехи отсутствуют
| Разборчивость слов и сигналов от 90 % до 70 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3, 5 м
| Разборчивость слов и сигналов от 70 % до 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м
| Разборчивость слов и сигналов менее 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1, 5 м
|
2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю)
| до 16
| 16-20
| 20-25
| более 25
|
3. Эмоциональные нагрузки
|
3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки
| Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника
| Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т. п.)
| Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т. п.)
| Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса, и может возникнуть опасность для жизни
|
3.2. Степень риска для собственной жизни
| Исключена
|
|
| Вероятна
|
3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц
| Исключена
|
|
| Возможна
|
4. Монотонность нагрузок
|
4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях
| более 10
| 9-6
| 5-3
| менее 3
|
4.2. Продолжительность (в с) выполнения простых производственных заданий или повторяющихся операций
| более 100
| 100-25
| 24-10
| менее 10
|
4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время - наблюдение за ходом производственного процесса
| 20 и более
| 19-10
| 9-5
| 4 и менее
|
4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены)
| менее 75
| 76-80
| 81-90
| более 90
|
| 5. Режим работы
|
|
5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня
| 6-7ч
| 8-9ч
| 10-12ч
| более 12ч
|
5.2. Сменность работы
| Односменная работа (без ночной смены)
| Двухсменная работа (без ночной смены)
| Трехсменная работа (работа в ночную смену)
| Нерегулярная сменность с работой в ночное время
|
5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность
| Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7 % и более рабочего времени
| Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности. от 3 до 7 % рабочего времени
| Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3 % рабочего времени
| Перерывы отсутствуют
|
| | | | | | | | |