Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Формы таблиц для анализа деятельности торговой организации






 

Таблица 1 - Режим работы торговой организации

Показатели Характеристика
Время открытия  
Обеденный перерыв  
Время закрытия  
Выходные дни  
Санитарный день  

 

Таблица 2 - Технико-экономические показатели здания торговой организации

Показатели   Годы 20.. г. к 20.. г., %
20.. 20.. 20..
Общая площадь магазина, м2 (Sт)        
Площадь торгового зала, M2(Sо)        
Коэффициент использования торговой площади (Ки)        
Установочная площадь (площадь, занятая торговым оборудованием), м2 (Sт.об.)        
Показатель рациональности расстановки оборудования (эффективности использования торговой площади) (Ку)        

 

Kи=So ÷ Sт. Чем больше значение этого коэффициента, тем эффективнее используется площадь здания магазина. Наиболее приемлемым является соотношение торговой и неторговой площадей магазина, равное 70: 30 (в процентах).

Ку= Sт.об. ÷ So. Оптимальное значение этого коэффициента должно составлять 0, 30-0, 32.

 

Таблица 3 - Обеспеченность основными фондами и эффективность их использования

Показатели   Годы 20.. г. к 20.. г., %
20.. 20.. 20..
Среднегодовая стоимость производственных фондов, млн. руб.        
В т. ч.: среднегодовая стоимость основных фондов        
среднегодовая стоимость оборотных фондов        
Среднегодовая стоимость основных средств на 1 м2 торговой площади, млн. руб.        
Фондовооруженность, млн. руб./чел.        
Фондоотдача, руб./руб.        
Рентабельность основных фондов, %       п.п.

 

Таблица 4 - Эффективность использования основных средств торговой организации

Показатели   Годы 20.. г. к 20.. г., %
20.. 20.. 20..
Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб.        
Фондоотдача (объем товарооборота в расчете на 1 руб. среднегодовой стоимости основных средств), руб./руб.        
Уровень активной части основных средств (доля активной части основных средств в их общей стоимости), %        
Фондооснащенность (величина основных средств, приходящихся на одного среднесписочного работника), млн. руб./чел.        
Фондовооруженность (приходится основных средств на 1 торгово-оперативного работника), млн. руб./чел.        
Коэффициент эффективности использования основных средств (прибыль к среднегодовой стоимости основных средств)        
Коэффициент выбытия основных средств (стоимость выбывших основных средств в отчетном году к стоимости основных средств на начало отчетного года)        
Коэффициент обновления основных средств (суммарная стоимость новых основных средств, введенных в отчетном году, к стоимости основных средств на конец отчетного года)        
Коэффициент износа (сумма начисленного износа основных средств к первоначальной стоимости основных средств)        
Товарооборот на 1 м2 торговой площади, млн. руб.        
Прибыль на 1 м2 торговой площади, млн. руб.        
Интегральный показатель эффективности использования основных средств        

 

Интегральный показатель эффективности использования основных средств рассчитывается по формуле

где ОС - среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб.;

Кэф - коэффициент эффективности использования основных средств.

 

Таблица 5 - Эффективность использования оборотных средств в торговой организации

Показатели   Годы 20.. г. к 20.. г., %
20.. 20.. 20..
Оборачиваемость оборотных средств, дн.        
Коэффициент оборачиваемости, об.        
Фондоотдача оборотных средств, руб./руб.        
Фондоемкость оборотных средств, руб./руб.        
Рентабельность оборотных средств, %       п.п.

 

Оборачиваемость оборотных средств рассчитывается двумя способами:

1) делением средней суммы оборотных средств за период на однодневный фактический товарооборот в ценах себестоимости;

2) умножением средней суммы оборотных средств за период на количество дней в периоде (90, 360) и делением результата на фактический товарооборот в ценах себестоимости.

Оборачиваемость в днях определяет, в течение какого времени оборотные средства проходят все стадии кругооборота на предприятии. Уменьшение длительности одного оборота свидетельствует об экономном использовании финансовых ресурсов.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств дает представление о количестве оборотов, совершаемых оборотными средствами за определенный период, и характеризует отдачу оборотного капитала (средств). Коэффициент определяется двумя способами:

1) делением фактического товарооборота по себестоимости за период на среднюю сумму оборотных средств;

2) делением количества дней в периоде на оборачиваемость оборотных средств в днях оборота.

Фондоотдача оборотных средств - сумма товарооборота, полученная на единицу оборотных средств. Представляет собой частное от деления товарооборота в розничных ценах на среднегодовую сумму оборотных средств.

Фондоемкость оборотных средств (коэффициент загрузки средств в обороте) - величина оборотных средств, затрачиваемых на единицу товарооборота. Определяется делением среднегодовой суммы оборотных средств на товарооборот в розничных ценах.

 

Таблица 6-Оснащенность торговой организации оборудованием

Вид оборудования Количество, шт. Год выпуска
Торговое:    
В т. ч.: весо-измерительное:    
   
контрольно-кассовое:    
   
измельчительно-режущее:    
   
подъемно-транспортное:    
   
холодильное для торгового зала:    
   
холодильное для неторговых помещении:    
   
другое оборудование:    
   
Торгово-технологическое    
В т. ч.: для приемки товаров    
   
для хранения товаров    
   
мебель для торгового зала    
   
Инвентарь и инструментарий    
   
Общетехническое:    
В т. ч.: освещение    
отопление    
водоснабжение    
канализация    
вентиляция    
пожарное для тушения пожаров    
пожарное для предупреждения пожаров    

 

Таблица 7 – Функциональный состав работников

Группа работников 20.. г. 20.. г. 20.. г. ± 20.. г. к 20.. г.
чел. % чел. % чел. %
Аппарат управления и специалисты              
Торгово-оперативный персонал              
Вспомогательный персонал              
Всего              

 

В аппарат управления и в число специалистов входят работники, выполняющие функции управления (директора, заведующие магазинами и филиалами, т. е. люди, освобожденные от работы в торговом зале), их заместители, а также специалисты (экономисты, бухгалтеры, менеджеры, инспекторы отдела кадров и др.).

К торгово-оперативному персоналу относятся непосредственно занятые реализацией товаров и обслуживанием покупателей: заведующие отделами и секциями магазинов, их заместители, продавцы, кассиры, контролеры, контролеры-кассиры, работники мелкорозничной торговой сети и др. Они составляют преобладающую часть штата розничных торговых организаций.

Вспомогательный персонал включает работников, которые обслуживают процесс реализации товаров, заняты хранением, перемещением товаров, поддержанием надлежащего состояния материально-технической базы организации (рабочие, уборщики, грузчики, слесари по ремонту и обслуживанию оборудования, лифтеры и др.)

 

Таблица 8 - Анализ профессионально-квалификационного состава торгово-оперативного персонала розничной торговой организации

Группа работников 20.. г. 20.. г. 20.. г. ± 20.. г. к 20.. г.
чел. % чел. % чел. %
Торгово-оперативный персонал- всего              
В т. ч.: заведующие, заместители заведующих отделами, секциями              
продавцы - всего              
Из них: продавцы 6-го разряда              
продавцы 5-го разряда              
продавцы 4-го разряда              
контролеры-кассиры - всего              
Из них: контролеры-кассиры 6-го разряда              
контролеры-кассиры 5-го разряда              
кассиры - всего              
Из них: кассиры 6-го разряда              
кассиры 5-го разряда              

 

Таблица 9. – Движение трудовых ресурсов

Показатели   Годы 20.. г. к 20.. г., %
20.. 20.. 20..
Среднесписочная численность работников, чел.        
Принято работников, чел.        
Уволено работников, чел.        
В т. ч.: за нарушение трудовой дисциплины, правил торговли        
по личному желанию        
Коэффициент оборота по принятым работникам (Кпр)        
Коэффициент оборота по выбывшим работникам (Кв)        
Коэффициент соотношения принятых и выбывших (Kп\в)        
Коэффициент текучести кадров (Кт.к.)        

 

Кпр = П ÷ Т,

где П - количество принятых работников за отчетный период, чел.; Т - среднесписочная численность работников за отчетный период, чел.

Кв = В ÷ Т, где В - количество выбывших в отчетном периоде работников, чел.

Кп\в= П ÷ В.

Кт.к. = (ВПЖ+ВЗП) ÷ Т,

где ВПЖ - количество работников, уволенных в отчетном периоде по собственному желанию;

ВЗП - количество работников, уволенных за нарушение трудовой дисциплины.

В организациях, внедривших контрактную форму организации и оплаты труда, коэффициент текучести кадров определяется делением численности работников, уволенных только за нарушение трудовой дисциплины (условий контракта), на среднесписочную численность работников.

 

Таблица 10 -Эффективность использования трудовых ресурсов торговой организации

Показатели   Годы 20.. г. к 20.. г., %
20.. 20.. 20..
Среднесписочная численность персонала, чел.        
В т. ч. торгово-оперативный персонал        
Удельный вес работников аппарата управления в среднесписочной численности персонала, %        
Фонд оплаты труда, млн. руб.        
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.        
В т. ч.: производственных работников        
работников аппарата управления        
Фондовооруженность, млн. руб./чел.        
Товарооборот (в сопоставимых ценах) на одного среднегодового работника, млн. руб.        
Произведено валового дохода на одного работника, млн. руб./чел.        

 

Таблица 11 - Характеристика поставщиков товаров в 20.. г.

Поставщик Ассортимент поставляемых товаров Объем поставки
млн. руб. %
       
Итого….      

 

Таблица 12 – Источники формирования товарных ресурсов в 20.. г.

Наименование товара Объем поставок от
промышленных предприятий оптовых баз других посредников
  млн. руб. % млн. руб. % млн. руб. %
             

 

 

Таблица 13 — График завоза товара

Наименование товара Расписание (дни завоза, часы доставки)
   

 

Таблица 14 - Структура товарооборота, %

Наименование товарных групп Годы 20.. г. к 20.. г., %
20.. 20.. 20..
Продовольственные товары        
Непродовольственные товары        

 

Таблица 15 -Торговые надбавки

Товарные группы Фактический товарооборот, млн. руб. Торговые надбавки, % Сумма валовых доходов, млн. руб.
       

 

Торговая надбавка - часть стоимости товара, отражающая долю торговли в розничной (оптовой) цене и предназначенная для покрытия расходов на реализацию товаров и образование прибыли торговой организации.

 

Таблица 16 - Товарные запасы магазина

На начало года Годы 20.. г. к 20.. г., %
20.. 20.. 20..
Норматив товарных запасов, млн. руб.        
Норматив товарных запасов, дн.        
Фактические товарные запасы, млн. руб.        
Фактические товарные запасы, дн.        
Отклонение (±):        
млн. руб.        
дн.        
Товарооборачиваемость, дн.        

 

Товарные запасы - количество товаров в денежном и натуральном выражении, находящихся в торговых организациях, на складах и в пути на определенную дату.

Норматив товарных запасов - оптимальный размер товарных запасов, обеспечивающих бесперебойную продажу товаров при минимуме затрат.

Сравнивая величину товарного запаса в днях с установленным нормативом, можно не только выявить уровень обеспеченности организации товарными запасами, но и получить сигнал о возможных затруднениях - затоваривании или дефиците товаров. Обеспеченность товарными запасами сверх норматива - признак угрозы заговаривания, а обеспеченность, не достигающая норматива, - признак угрозы перерывов в продаже товаров из-за необеспеченности организации товарными запасами.

Товарооборачиваемость, дн. = Средний товарный запас / (Объем товарооборота × Число дней в периоде) = Средний товарный запас × Число дней в периоде ÷ Объем товарооборота.

 

Таблица 17 - Эффективность формирования, размещения, использования товарных запасов торговой организации за...................

период

Структурные подразделения торговой организации (отделы, секции, торговые группы) Товарные запасы
Фактические Норматив Отклонение
млн. руб. дн. млн. руб. дн. млн. руб. дн.
             

 

Таблица 18 - Состав ассортимента товаров магазина в сравнении с ассортиментным перечнем за 20.. г.

Наименование видов товаров Количество разновидностей Количество товарных единиц
факт согласно ассорти-ментному перечню отклонение (±) факт согласно ассорти-ментному перечню отклонение (±)
      4=2-3     7=5-6
             

 

Согласно СТБ 1393-2003 «Торговля. Термины и определения» ассортиментный перечень товаров - часть торгового ассортимента товаров, который должен быть постоянно в продаже. В соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 7 апреля 2004 г. № 384 «Об утверждении Правил осуществления розничной торговли отдельными видами товаров и общественного питания» городские и районные исполнительные комитеты согласовывают ассортиментные перечни товаров, которые должны быть постоянно в продаже в торговом объекте.

 

Таблица 19-Издержки обращения торговой организации

  Виды затрат   20.. г. 20.. г. 20.. г.
млн. руб. % млн. руб. % млн. руб. %
Транспортные расходы            
Проценты за пользование кредитом            
Расходы на аренду и содержание зданий            
Износ малоценного инвентаря            
Расходы на рекламу            
Потери товаров, сырья при перевозке            
Расходы по операциям с тарой            
Расходы на ремонт основных средств            
Налоги и отчисления            
Расходы на оплату труда            
Начисления на фонд оплаты труда            
Амортизация основных средств            
Прочие расходы            
Всего издержек обращения            
Уровень издержек обращения (в процентах к товарообороту) -   -   -  

 

 

Таблица 20 – Показатели эффективности деятельности торговой организации

Показатели Годы 20.. г. к 20.. г., %
20.. 20.. 20..
Розничный товарооборот в сопоставимых ценах, млн. руб.        
Розничный товарооборот в текущих ценах, млн. руб.        
Товарооборот на 1 среднегодового работника, млн. руб.        
Однодневный товарооборот, млн. руб.        
Объем товарооборота на 1 м2 общей площади, млн. руб./м2        
Объем товарооборота на 1 м2 торговой площади, млн. руб./м2        
Валовой доход, млн. руб.        
Издержки, млн. руб.        
Прибыль (убыток) от реализации товаров, млн. руб.        
Прибыль от прочей реализации, млн. руб.        
Чистая прибыль, млн. руб.        
Рентабельность товарооборота, %:       п.п.
по балансовой прибыли       п.п.
по чистой прибыли       п.п.
Окупаемость издержек, млн. руб.:        
по балансовой прибыли        
по чистой прибыли        

 

Валовой доход = Надбавка торгового предприятия + Стоимость оказанных услуг + Прочие доходы.

Прибыль (убыток) от реализации продукции (услуг) = Товарооборот - Издержки обращения - Материальные затраты на оказание услуг.

Чистая прибыль (прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия) = Прибыль (убыток) от реализации продукции (услуг) - Величина налога на прибыль.

 

 

Приложение 11

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.