Функции управления персоналом
| Исполнители
|
линейные руководители (руководители отделов и подразделений)
| специа-листы службы управле-ния персона-лом
| руководитель службы управления персоналом
| служба безопаснос-ти
| юридичес-кий отдел
| администра-тивный отдел
| отдел информацин-ных технологи
|
1. Подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала
|
разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом
| -
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
анализ кадрового потенциала
| П
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
анализ рынка труда
|
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
планирование и прогнозирование потребностей в персонале
| П
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
организация рекламы по кадрам (вакансий), включая поиск соответствующих печатных изданий и составление сметы расходов на рекламу
| -
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
установление и поддержание связей с внешними источниками, обеспечивающими кадрами банк
| -
| У
| Продолжение приложения 19
| |
О
| -
| -
| -
| -
|
2. Подсистема подбора, отбора, найма и учета персонала
|
анализ должности (работы), требований, предъявляемых работой к профессиональным и личностным качествам сотрудников
| П, У
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
выбор источников и методов подбора персонала
| -
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
первичный отбор претендентов на основании резюме, анкет и других документов
| -
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
первичный отбор претендентов на основании резюме, анкет и других документов
| -
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
собеседования с Продолжение приложения 19
| | претендентом
| У
| О
| О
| -
| -
| -
| -
|
проверка кандидата и проведение итоговой оценки кадров на вакантную должность
| П
| У
| О
| У
| -
| -
| -
|
окончательный отбор кандидатов
| -
| -
| О, П
| -
| -
| -
| -
|
оформление трудовых отношений
| -
| -
| С
| -
| О
| -
| -
|
учет приема, перемещений, увольнений персонала
| П
| О
| К
| -
| У
| -
| -
|
3. Подсистема деловой оценки, использования и развития персонала
|
введение в должность, профессиональная и психологическая адаптация новых работников
| У
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
организация процесса деловой оценки персонала
| У
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
организация профориентации и рациональное использование персонала
| У
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
управление занятостью
|
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
принятие мер по обучению, Продолжение приложения 19
| | переподготовке, повышению квалификации, включая составление сметы расходов
| П
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
работа с кадровым резервом; планирование и контроль деловой карьеры
| П
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
4. Подсистема мотивации поведения персонала
|
управление мотивацией трудового поведения
| У
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
разработка систем оплаты труда
| П
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
разработка форм морального поощрения
| У
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
разработка форм материального поощрения
| П
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
проведение соответствующих опросов и анкетирования
| П
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
5. Подсистема развития социальной инфраструктуры и социальной защиты персонала
|
организация питания
| П
| -
| -
| -
| -
| О
| -
|
управление жилищно-бытовым обслуживанием;
| П
| -
| -
| -
| -
| О
| -
|
развитие культуры и физического воспитания
| -
| У
| -
| -
| Продолжение приложения 19
| | -
| О
| -
|
обеспечение охраны здоровья и организация отдыха
| -
| У
| -
| -
| -
| -
| -
|
организация социального страхования
| П
| -
| У
| -
| -
| О
| -
|
оплата медицинского обслуживания и лекарств
| П
| У
| -
| -
| -
| -
| -
|
организация продажи товаров
| -
| -
| У
| -
| -
| О
| -
|
обеспечение детскими учреждениями
| П
| -
| У
| -
| -
| О
| -
|
6. Подсистема трудовых отношений
|
анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений, отношений с руководством
| П
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
управление конфликтами и стрессами
| П
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
социально-психологическая диагностика (анкетирование, опросы)
| П
| О
| -
| -
| -
| -
| -
|
оказание психологической поддержки сотрудникам в Продолжение приложения 19
| | решении личных и других психологических проблем
| П
| О
| -
| -
| -
| -
| -
|
соблюдение этических норм взаимоотношений в коллективе
| У
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
7. Подсистема условий труда
|
соблюдение требований психофизиологии и эргономики труда, технической эстетики
| У
| У
| К
| -
| -
| О
| -
|
организация использования рабочего времени
| П
| О
| К
| -
| П
| -
| -
|
организация оснащенности рабочих мест современной техникой
| -
| -
| -
| -
| -
| О
| -
|
организация удобных бытовых помещений и комнат отдыха
| -
| -
| -
| -
| -
| О
| -
|
охрана труда и техника безопасности
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| У
|
обеспечение отдельных должностных лиц служебным автотранспортом
| -
| -
| К
| -
| -
| О
| -
|
военизированная охрана банка и отдельных должностных лиц
| -
| -
| -
| Продолжение приложения 19
| | О
| -
| О
| -
|
8.Подсистема нормативно-методического, делопроизводственного обеспечения и разработки оргструктур управления
|
анализ сложившейся оргструктуры управления, форм кадровой документации;
| П
| О
| К
| -
| -
| -
| -
|
разработка целостной системы управления персоналом, проектирование новой оргструктуры управления, кадровой документации и методических основ;
| -
| У
| О, К
| -
| -
| -
| -
|
размножение кадровых документов; делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом
| -
| У
| О
| -
| -
| -
| -
|
Продолжение приложения 19
| | |