Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Приложение 9
|
|
Матрица SWOT –анализа Внешняя среда
 
| Возможности
1. Наличие лучшей стратегии в области персонала и кадровой политики по сравнению с конкурентами.
2. Возможность привлечения большего количества кандидатов на вакантные должности.
3. Высокий уровень производительности труда по сравнению с конкурентами.
4. Высокое качество продукции за счет квалификации рабочей силы.
5. Благоприятный имидж организации у покупателей.
 6. Приятные в общении, доброжелательные служащие
| Угрозы (опасности)
1. Неблагоприятная социально-экономическая политика в стране.
2. Неблагоприятная демографическая ситуация.
3. Ухудшение системы социального обеспечения в городе, районе.
4. Слабые позиции в области кадровой политики по сравнению с конкурентами.
| ||||
Сильные стороны
1. Развитая система управления персоналом.
2. Высокий уровень компетентности руководителей.
3. Высокий уровень квалификации специалистов.
4. Наличие инновационного потенциала у персонала.
5. Достаточные финансовые ресурсы, выделяемые для службы управления персоналом.
 6. Высокий уровень удовлетворенности трудом у работников.
7. Развитая система мотивирования персонала к трудовой деятельности.
8. Наличие системы социальной защиты.
9. Хорошие условия труда.
 10. Преимущества в уровне оплаты труда по сравнению с конкурентами
| СИВ | СИУ | ||||
| Слабые стороны 1. Отсутствие стратегических установок в области персонала. 2. Текучесть кадров. 3. Отсутствие необходимого уровня компетентности и квалификации персонала. 4. Слабое финансирование мероприятий по управлению персоналом. 5. Наличие вакантных должностей. 6. Устаревшие должностные инструкции и требования к работникам. 7. Низкий уровень оплаты труда и отсутствие системы вознаграждений. 8. Отставание от конкурентов в области социального обеспечения. 9. Устаревшая система оценки результатов труда персонала. 10. Отсутствие системы служебного продвижения | СЛВ | СЛУ |
|
|