Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Характеристика структурных подразделений организации






Наименование подразделения Цель Решаемые задачи Функции Кол-во сотрудников
         

 

Провести анализ кадрового, методического, информационного и технического обеспечения системы управления персоналом: дать характеристику количественного и качественного состава работников кадровой службы на основе штатного расписания и отчета организации по труду (форма № 2-Т); определить наличие основных регламентирующих документов кадровой службы (положения об отделах, должностные инструкции); изучить состав и использование кадровых документов, способы их ведения, систематизации, контроль исполнения; состав и использование технических средств службы управления персоналом. Срок выполнения задания – 4-я неделя.

Задание 4. Ознакомление студентов:

· с важнейшими принципами кадрового менеджмента и функциями служб управления персоналом;

· с управлением кадровой политикой предприятия, его трудовыми ресурсами;

· планирование и прогнозирование работы с кадрами;

· новая роль кадровых служб предприятия по формированию персонала;

· анализ планирования кадров в организации;

· оперативный план работы с персоналом;

· оценка системы управления персоналом в организации в целом (Приложение 12).

Дать оценку кадровой политики организации, ее места в общей политике организации; изучить ее связь с финансовой, маркетинговой, производственной политикой и т. п., формы, методы и принципы формирования кадровой политики. Дать характеристику стратегии управления персоналом с учетом стратегии организации, анализа ее внешней и внутренней среды.

Содержание отчета

 

Отчет должен включать в себя:

1. Анализ организационной структуры организации. Линейное и функциональное руководство.

2. Анализ структуры службы управления персоналом и функций структурных подразделений (приложение 11).

3. Анализ действующей на предприятии (организации) номенклатуры должностей и профессий, категорий работников: руководители (линейные и функциональные), специалисты, технические исполнители.

4. Анализ методов управления в практике работы администрации предприятия, достоинства и недостатки отдельных методов.

5. Характеристика кадровой политики организации.

6. Характеристика планирования и прогнозирования работы с кадрами

7. Анализ оперативного плана работы с персоналом.

8. Социологическое исследование по теме курсовой работы по «Основам управления персоналом» и «Мотивации трудовой деятельности».

 

СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.