Примеры расчета показателей эффективности труда

Пример 7.2. Рассчитать производительность труда и трудоемкость 1 млн. приведенных тонно-км, если контингент железнодорожников, занятых на перевозках, составляет 2, 2 млн.чел.

Показатели	Годы
***1	***2	***3
1. Грузооборот, млрд. т-км	2494, 7	3439, 9	3719, 0
2. Пассажирооборот, млрд. пасс-км	265, 5	332, 1	374, 0
3. Приведенная продукция, млрд. прив. т-км	3025, 7	4104, 1	4467, 0
4. Производительность труда, тыс.т-км\чел.	1375, 3	1865, 5	2030, 5
5. Трудоемкость, чел. час/тыс.км.	1, 47	1, 09	1, 0

* Пример 7.3. Как изменится производительность труда, если планируется грузооборот увеличить на 22%, пассажирооборот – на 17%, а численность эксплуатационных работников сократить на 2, 5% (по отношению к году 3)?

Решение:

Пример 15.4. Определить производительность труда на деповском ремонте и трудоемкость ремонта одного приведенного вагона. Списочный контингент работающих 120 человек. Годовой фонд рабочего времени одного работника 2030 часов.

1. Годовая программа ремонта

прив. ваг.

2. Производительность труда

ваг./чел.

3. Трудоемкость ремонта

чел. час/вагон

Пример 7.5. Годовая программа деповского ремонта 6000 приведенных вагонов; контингент на ремонте 150 чел.; из них 60% зависящий от объема работы. Как изменится производительность труда, если количество отремонтированных вагонов увеличится на 10%?

ваг./чел.

ваг./чел.

Производительность труда увеличилась на 3, 75%.

* Пример 7.6. Как изменится производительность труда, если объем перевозок увеличится на 15%? Удельный вес зависящего контингента составляет 86, 5%.

Решение:

ПТ увеличится на 1, 79%

Пример 7.7. Рассчитать изменение производительности труда в локомотив-ном депо, если в депо 3 участка.

1.Общая численность работников депо

человек

2. Средний прирост производительности труда в депо

* Пример 15.8. Как изменится производительность труда цеха предприятия, если производительность труда одной из пяти бригад увеличится на 4, 8%? Удельный вес численности бригады в общей численности работников цеха составляет 22%.

Решение: IПТ= 4, 8*0, 22=1, 056%

Пример 7.9. В отчетном году объем продукции предприятия оставил 66, 4 млн. грн, а численность работающих – 5000 человек. Через четыре года планируется довести объем продукции до 82, 8 млн. грн., а численность работающих – до 4880 чел. Определить среднегодовой прирост производительности труда.

66, 4 ÷ 5000 = 13280 грн

82, 8 ÷ 4880 = 16967 грн

16967 ÷ 13280 = 1, 2776

27, 76 %

Среднегодовой индекс роста производительности труда:

%

Пример 7.10. На предприятии прирост часовой выработки составил 7%. Определить изменение дневной и годовой выработки, если средняя продолжительность рабочего дня изменилась с 7, 8 до 7, 9 ч., а число отработанных дней в году – с 230 до 235.

Выработка дневная

Индекс продолжительности рабочего дня

7, 9 ÷ 7, 8 = 1, 01282

1, 07 * 1, 01282 = 1, 0837

дневная выработка увеличивается на 8, 37%.

Выработка годовая

Индекс отработанных дней

235 ÷ 230 = 1, 02174

1, 07 * 1, 01282 * 1, 02174 = 1, 1073

Годовая выработка увеличится на 10, 7%.

Пример 7.11. Определить соотношение темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы.

Производительность труда должна опережать рост заработной платы, что является условием увеличения прибавочного продукта и на этой основе – увеличения доходов предприятия.

Пример 7.12. Определить влияние на объем производства следующих факторов

Проанализируем изменение обобщающего показателя Q под влиянием факторов:

- среднесписочная численность работников

или 111, 1 %

- среднее количество дней, отработанных одним работником

или 96, 35 %

- среднее количество часов, отработанных одним работником в день

или 98, 55 %

- средняя производительность за один человеко-час

или 106, 7 %

Изменение объема выпущенной продукции

или 112, 53 %.

Пути повышения эффективности труда:

1. Интеллектуализация труда (использование достижений науки)

2. Техническое усовершенствование процесса труда (сокращение ручного труда)

3. Моральное и материальное стимулирование эффективности труда

4. Инвестиции в образование, повышение квалификации и т.п.

В странах Западной Европы в настоящее время подписываются технологические соглашения, которые нашли наибольшее расширение в скандинавских странах. Цель этих соглашений, с одной стороны – повышение эффективности труда, а с другой – смягчение негативных последствий внедрения микроэлектронной техники и компьютеризации. Отраслевые технологические соглашения предусматривают консультации с профсоюзами по вопросам внедрения микроэлектроники, переподготовки работников, профессионально – квалификационный уровень которых не соответствует технике.

Повышению эффективности труда способствует разработка должностных инструкций. Должностные инструкции позволяют решить ряд важных проблем:

- выделить круг вопросов, за которые работник несет личную ответственность;

- четко сформулировать требования к знаниям и умению работников определить критерии эффективности их работы, что позволяет проводить эффективную политику подбора кадров, юридически четко решить проблему отношений между наемным работником и работодателем, обосновать размер заработной платы;

- сформировать у руководителя представление о фактической организационной структуре предприятия, выявить «узкие места».