Менеджмент в сфере физической культуры и спорта

1. Миссия и цели менеджмента в сфере физической культуры и спорта (на примере одной из физкультурно-спортивных организации).

2. Функциональные разновидносги менеджмента в физической культуре и спорте, их характеристика.

3. Управленческий цикл (функции менеджмента в сфере физической культуры и спорта).

4. Социально-культурные услуги как основной продукт отрасли «физическая культура и спорт» их специфический характер.

5. Бюджет физкультурно-спортивной организации.

6. Критерии и показатели оценки эффективности эксплуатации физкультурно-спортивных сооружений.

7. Спонсорство как источник материального обеспечения физической культуры и спорта.

8. Понятия и особенности предпринимательской деятельности в сфере физической культуры и спорта.

9. Менеджмент зарубежных спортивно-оздоровительных клубов и профессионального спорта.

10. Функциональные обязанности работников физкультурно-спортивной организации.

11. Менеджер: задачи, роли, функции, основные черты.

12. Основные социально-экономические функции физической культуры и спорта и их характеристика

13. Характеристика требований к свойствам и качествам современного руководителя.

14. Принципы управления физической культуры и спорта

15. Классификация органов государственного управления физической культурой и спортом и их характеристика

16. Понятие и типология физкультурных и спортивных организаций. Организационно-правовые формы.

17. Современная организационная структура управления физической культурой и спортом в РФ.

18. Принципы государственной политики в области физической культуры и спорта.

19. Современная система нормативно-правовых актов по управлению физической культуры и спорта.

20. Информационное обеспечение менеджмента в сфере ФКиС.

21. Понятие и классификация методов управления в спортивном менеджменте.

22. Организационные методы управления и их характеристика

23. Социально-психологические методы, методы правового регулирования в деятельности физкультурных организаций.

24. Меры государственной поддержки в развитии физической культуры и спорта.

25. Министерство спорта, туризма и молодежной политики РФ (задачи, права, обязанности).

26. Сущность, содержание и цели маркетинговой деятельности в сфере физической культуры и спорта.

27. Функции маркетинга в сфере физической культуры и спорта.

28. Задачи и структура маркетинговых исследований в сфере физической культуры и спорта.

29. Виды коммерческих организаций физкультурно-оздоровительной направленности. Особенности их функционирования.

30. Технология подготовки и принятия управленческого решения.

31. Особенности внешней торговли социально-культурными услугами в сфере ФКиС.

32. Сущность, виды и формы внешнеэкономических связей в сфере ФКиС.

33. Содержание финансово-хозяйственной деятельности физкультурной организации. Составление сметы.

34. Общая характеристика бюджетных и внебюджетных источников финансирования в сфере физической культуры и спорта.

35. Порядок создания общественных физкультурно-спортивных объединений, их устав.

36. Федерация по видам спорта, их основные функции, структура.

37. Принципы прогнозирование и планирование деятельности физкультурных и спортивных организаций.

38. Типы планов, разрабатываемые физкультурно-спортивными организациями. Требования к их составлению. Формы составления.

39. Разработка целевых комплексных программ в сфере физической культуры и спорта Цель, задачи и этапы реализации.

40. Принципы составления календаря спортивно-массовых мероприятий. Формы составления.

41. Организационно-управленческие основы проведения физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий.

42. Основные виды и формы учета и отчетности, их характеристика.

43. Основы делопроизводства его значение в деятельности физкультурных и спортивных организаций. Номенклатура дел.

44. Значение контроля и проверки исполнения в деятельности органов управления.

45. Характеристика принципов контроля.

46. Формы проверки деятельности физкультурных и спортивных организаций.

47. Виды проверок деятельности физкультурных организаций.

48. Составление итоговой документации по проверке.

49. Современная система спортивных школ и организация их деятельности.

50. Менеджмент детско-юношеских клубов физической подготовки.

51. Материальное стимулирование труда работников физической культуры и спорта.

52. Реклама в системе современного менеджмента.

053. Классификация социально-культурных услуг отрасли ФКиС.

54. Создание постоянных и временных комиссий по ФК и спорту, характеристика их деятельности.

55. Спортивное соревнование как комплексный метод управления в сфере ФКиС.

56. Основные направления и задачи физкультурно-оздоровительной работы с населением.

Литература

Основная:

1. Кузьмичёва А.А., Сейранов С. Г. Стратегический менеджмент: учеб. программа по дисциплине для студентов вузов физ. культуры, обучающихся по специальности 080507 Менеджмент орг. Малаховка: Изд-во МГАФК, 2009.- 40 с.

2. Лукичёва Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: учеб. для бакалавров/ под ред. Ю. П. Анискина.- М.: Омега-Л, 2011.- 488 с.-(Бакалавр – магистр)

3. Починкин А.В. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта: учеб. пособие для студентов вузов физ. культуры и спорта. - М.: Сов. спорт, 2010.- 264 с.

4. Шеметов П.В.,. Чередникова Л.Е, Петухова С.В. Менеджмент: управление организационными системами: учеб. пособие для студентов вузов. - 3-е изд., стер.- М.: Омега-Л, 2009.- 407 с.- (Высш. шк. менеджмента)

Дополнительная:

1. Кисляков Г.В., Н. А. Кислякова. Менеджмент: основные термины и понятия: словарь.- М.: Высш. шк., 2009.- 264 с.

2. Починкин А.В., Сейранов С. Г. Экономика физической культуры и спорта: монография.- М.: Сов. спорт, 2011.- 328 с.