Эффективность системы материального стимулирования.

Разработав систему распределения коллективного заработка в соответствии с КТУ и систему премирования в соответствии с ростом урожайности и продуктивности необходимо оценить её эффективность.

При расчете заработной платы ККУ и КТУ каждого работника животноводства суммируются. Заработная плата по расчетам увеличилась до 25 тыс.рублей. В настоящее время предприятие не может выплачивать заработную плату в таком размере. Из таблицы видно, что тарифный фонд рассчитанный по расценкам исходя из минимального размера заработной платы 4330 руб, примерно равен фактической заработной плате. В связи с этим необходимо рассмотреть государственные дотации на заработную плату.

При существующей оплате труда данный фактор может стать основой для повышения производительности труда и заинтересованности в увеличении продукции.

Таблица 28 - Определение заработной платы с применением ККУ и КТУ

Таблица-29Расчет оплаты труда трактористов-машинистов.

Теперь проведём распределение коллективного заработка в соответствии с КТУ трактористам-машинистам, занятых на выращивании зерновых культур, начислим доплаты и премии.Для этого рассчитаем индивидуальный КТУ работников. Тракторист-машинист Никитин В.С отличился высокой производительностью труда на бороновании(размер повышения КТУ 0, 2), так же в его ведение находился ученик (размер повышения КТУ 0, 1). Итоговый КТУ составил 1, 3. Для другова работника коэффициент трудового участия рассчитывается аналогично.Коллективный заработок, подлежащий распределению, составил 7392, 2 рублей. По итогам года была достигнута урожайность зерновых на уровне 12, 58 ц/га. По разработанной шкале премирования за урожайность, работникам не начисляется годовая премия.

Определим заработную плату каждого работника, начислим доплаты.

Всего работниками за месяц отработано 48, 8 условных дня. Следовательно, оплата одного условного дня составила 151, 5 руб.

Далее распределим коллективный заработок в соответствии с КТУ водителей, занятых на транспортных работах, начислим доплаты. Для этого рассчитаем индивидуальный КТУ работников. Водитель Иванов С.В. перевыполнил план перевозки грузов на 12 %(размер повышения КТУ 0, 3), однако, за ним замечено однократное нарушение правил дорожного движения (размер понижения КТУ 0, 2). Итоговый КТУ составил 1, 1 для другого работника коэффициент трудового участия рассчитан аналогично. Коллективный заработок подлежащий распределению, составил за месяц 5723, 11 рублей.

Определим заработную плату каждого водителя, начислим доплаты.

Таблица-30 Расчёт оплаты труда водителей.

Всего работниками за месяц отработано 51, 7 условных дней. Следовательно, оплата одного условного дня составила 110, 7 рублей (5723, 11/ 51, 7)

Проанализируем полученные результаты. Максимальный месячный заработок у основных операторов машинного доения составил 2420, 3 рублей, минимальная 1595, 8 рубля, то есть максимальный заработок превысил минимальный в 1.5 раза. У трактористов машинистов максимальный заработок превысил минимальный в 1, 8 раза (4726, 80руб. и 2665, 40руб. соответственно), у водителей максимальный заработок превысил минимальный в 1, 1 раза. Разница в заработной плате очевидна. Она должна стимулировать работников повышать эффективность и качество своего труда для заработной платы.

По действующей в хозяйстве системе материального стимулирования доплаты и премии в расчёте на один рубль заработной платы составил 0, 09 рублей, без учета надбавок за непрерывный стаж работы. По разработанной нами системе аналогичный показатель составил 0, 12 рублей.

Следовательно, предполагаемая система материального стимулирования выгодна как работникам, так и предприятию, потому что её применение не приведет к значительному росту затрат на оплату труда.

Заключение

Заработная плата относится к группе методов прямого экономического стимулирования. Вместе с тем значение заработной платы гораздо шире. От ее размера зависит возможность удовлетворения человеком большинства потребностей и приобретения различных благ, в том числе и нематериальных. Заработная плата позволяет работникам ощутить свою значимость, как в трудовом коллективе, так и в семье, полноценно использовать свободное время. Поэтому в современных условиях возникает объективная необходимость поиска адекватных подходов к материальному стимулированию работников предприятия.

Учитывая все недостатки организации оплаты труда необходимо определить пути выхода из кризиса заработной платы. Необходимо восстановление заработной платы как реальной эффективно действующей экономической категории рыночной экономики, восстановление ее основных функций: воспроизводственной, стимулирующей и регулирующей. Первая задача состоит в повышении реальной зарплаты до стоимости рабочей
силы.

В СПК «Лопино» оплата труда осуществляется на основании «Положения об оплате труда». Основная оплата рассчитывается по расценкам за продукцию. Дополнительная оплата выдаётся дежурство, работу в выходные и праздничные дни, классность. В положении об оплате труда указана оплата за стаж, но фактически она не начисляется. В ходе анализа было выявлено, что основная оплата труда составляет примерно от 50 до57% от назначенной заработной платы, а остальное это доплаты. В современных условиях снижение доли гарантированной оплаты труда не может стимулировать работников к производственному труду.

Для совершенствования оплаты труда можно рекомендовать увеличить оплату труда за продукцию и снизить количество доплат. Для этого можно применить повременную систему и бестарифную систему.

Бестарифная система оплаты труда применяется в зависимости от сложности выполняемых функций. Бестарифная система оплаты труда относится к разряду доле-паевых, так как уровень заработка каждого работника находится в прямой зависимости от фонда оплаты труда подразделения в целом. Таким образом, работник получает свою долю (пай) в объёме, который зависит от конечного результата деятельности коллектива.

При бестарифной системе оплаты труда предлагается использовать коэффициент оплаты труда каждого работника, складывающего из коэффициентов квалификационного уровня (ККУ) и трудового участия (КТУ). При применении бестарифной системе оплаты труда основная часть составляет от 40 до50 % и дополнительная оплата составляет от 49 до 61 %. При этой системе заработная плата по сравнению с фактической увеличилась в 2 раза, и в то же время за счет коэффициентов позволяет стимулировать работников к более производительному труду.

Повременная система оплаты труда в сельском хозяйстве практически не применяется, так как считается, что она не стимулирует работников к повышению производительности труда. В условиях СПК «Лопино» провести полную механизацию и автоматизацию производственного процесса не предоставляется возможным, поэтому рассмотрим применение повременной системы оплаты труда при изменении организации труда работников.При рекомендованных системах оплаты труда падает производительность труда, но это связано с низкой продуктивностью, и если работники будут уверены в стабильных и достойных заработках, то они будут стремиться к увеличению производства продукции.

Список используемой литературы

Официальные документы (законы, постановления, уставы и т.д.)

1.Трудовой кодекса Российской Федерации, по состоянию на 25.01 2014

2.Гражданский кодек Российской Федерации, по состоянию на 12.02.2014

3.Конституция Российской Федерации.- М.: Кодекс, 2014 г.

4 Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынка сельскохозяйственной продукции сырья и продовольствия на 2013-2020 г.г.

5. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК/ Ю.Н. Шумаков, В.Е. Еремин, С.В. Жариков, В.Б. Панов / под редакцией Ю.Н. Шумакова.- М.: КолосС, 2009г.

6. «Экономика труда.- 2-е изд., перераб. И доп. /под проф. Ю.П. Кокина, проф. П.Э. Шлендера»- М.: Магистр, 2010 г.

7.Остапенко Ю.М. Экономика труда: учебное пособие.- 2-е изд., - М.: ИНФРА-М, 2011 г.

8 «Экономика и социология труда в вопросах и ответах»- Ю.М Остапенко., -М.: ИНФА-М 2009 г.

9.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов/ Б.М.Генкин.- 7-е изд., доп. –М.: НОРМА, 2009 г.

10.Трунин С.Н. Экономика труда: учебник /С.Н. Трунин. –М.: ЗАО «Издательство «Экономика»», 2009г.

11. А.Я. Кибанов: учебник/Экономика труда/ИНФА-М., 2010 г.

12. Управление трудовыми ресурсами в условиях интенсификации строительного производства/ Э.Р. Саруханов, В.В.Томилов/ М.: Магистр, 2013 г.

13. Управление персоналом предприятия: учебное пособие /по ред. П.В. Шеметова- М.: ИНФРА-М; 2011 г.

14. Настольная книга менеджера/ П.В. Журавнев- М.: «Экзамен», 2009 г.

15. Управление персоналом/ Н.П.Белецкий, С.Е Велесько: П.Ростш-М.: Интерпрессервис, 2009 г.

16.оплата труда/ И.В. Бизюкова –М.: Экономика, 2010г.

17.Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие/В.П. Пашуто. –М.: КНОРУС, 2012 г.

18.Экономика организаций: электронный учебник/ под ред. И.В. Сергеева.- 3-е изд., перераб. И доп.- М.: КноРус, 2010 г.

19.Жидилёв В.В Экономика предприятия: Учебное пособие; 2-изд., ИНФРА- М, 2010 г.

20. Вишневская Н., Куликов О. Формирование зарплаты в Росии: роль отрослевых тарифных соглашений //Вопросы экономики, 2009 г.

Журналы и газеты

21Ахлакова И.Р. Трудовые ресурсы как фактор экономического роста/ Ахлакова И.Р. //Теория и практика общественного развития.-2012г.