Введение в менеджмент.

Основы менеджмента.

Преподаватель: Ерохина Елена Вячеславовна.

Введение в менеджмент.

Литература:

1. А. Л. Гапоненко «Менеджмент» М. 2010 г.

2. Виханский, Наумов «Основы менеджмента» М. 2004 г.

3. Герчикова Н. П. «Менеджмент» М. 2006 г.

Таблица 1. Процесс управления на предприятии.

Предприятие	(Открытый тип)	Внешняя среда
Субъект управления (менеджеры)	Обратная связь	Объект управления (трудовой коллектив)	- Конкуренты - Потребители - Поставщики - Посредники - Руководящие органы

Уровни управления.

1 – Оперативное управление

2 – Тактическое

3 - Стратегическое

Управление – это непрерывный процесс воздействия субъекта на объект в условиях постоянно меняющейся внешней среды с целью достижения поставленных целей при максимальной эффективности.

Эффективность – относительный показатель, есть отношение результатов к затратам вложенных в процесс в процентах.

Содержание понятия менеджмент раскрывает способ управления, руководства, контроля, контролирующие и направляющие работу организации люди и управленческий персонал. Менеджмент как наука имеет свой предмет изучения, свои специфические проблемы и подходы к их решению. Наука управления разрабатывает свою теорию, содержанием которой являются законы, закономерности, принципы, функции, методы целенаправленной деятельности людей в производственно-хозяйственных отношениях.

Предмет науки – управленческие отношения, в которых проявляются экономические, социальные, политические отношения и интересы, которые находят выражения в воздействии на социум или его отдельные элементы.

Объектами управления могут быть отрасли, территориальные общности людей, стадии воспроизводства, аспекты экономической деятельности, виды ресурсов, характеристики производства и так далее.

Субъекты управления – директор, совет директоров, мэр города, городская дума, начальник отдела и другие.