Обороны

Подготовка тыла зенитной ракетной бригады к боевым действиям проводится заблаговременно. Особое внимание при этом обращается на доукомплектование подразделений тыла личным составом, транспортными средствами и другой техникой тыла для продолжительных действий в условиях активного воздействия авиации противника с применением ВТО.

На размещение и перемещение тыла зенитно-ракетной бригады существенное влияние оказывают характер фронтовой (армейской) оборонительной или наступательной операций, построение обороны или темп наступления войск, выполняемые бригадой задачи, размеры позиционных районов, наличие и состояние дорожной сети в них, характер местности, время года и суток. Районы размещения подразделений бригадного тыла (тыла дивизионов) определяются командиром бригады (дивизиона) по предложению его заместителя по тылу одновременно с принятием решения на построение боевого порядка. Как правило, подразделения бригадного тыла размещаются в позиционном районе бригады на удалении до 25 км от ее командного пункта по возможности ближе к центру боевого порядка и путям подвоза и эвакуации, соединяющим техническую позицию технической батареи бригады с пунктами технического обеспечения дивизионов. Наиболее целесообразно все подразделения бригадного тыла размещать в одном районе, но рассредоточено для повышения живучести подразделений тыла. При этом рота материального обеспечения должна размещаться повзводно с учетом их взаимного безопасного удаления. При таких условиях для размещения бригадного тыла потребуется район общей площадью до 4 км². Подразделения тыла зенитного ракетного дивизиона целесообразно размещать на удалении до 3 км от его командного пункта. Для их размещения потребуется площадь до 0, 5 км².

Перемещение подразделений тыла согласуется по времени со сменой позиционных районов дивизионами (батареями) и решаемыми боевыми задачами. При перемещении дивизионов поочередно бригадный тыл следует в новый район размещения совместно с дивизионом, сменяющим позиционный район во вторую очередь, командным пунктом и подразделениями боевого обеспечения, выделяя при этом часть сил и средств на усиление тыла оставшегося дивизиона. При одновременном перемещении в новый позиционный район двух дивизионов или бригады в полном составе, вместе с ними перемещаются и подразделения бригадного тыла, которые следует отдельной колонной в 2-3 км за боевыми подразделениями. При темпе наступления соединений первого эшелона оперативного построения фронта (армии) 20 км в сутки, бригада и ее подразделения тыла, как правило, перемещаются один раз в сутки, с выполнением дивизиями первого эшелона задачи дня.

В обороне зенитные ракетные батареи сменяют стартовые позиции после отражения массированного или сосредоточенного удара авиации противника, либо периодически через 8-12 часов. Поэтому перемещение тыла зенитных ракетных дивизионов осуществляется совместно с их командными пунктами, вслед за сменой батареями стартовых позиций.

Для проведения разведки новых районов размещения тыла в состав рекогносцировочной группы зенитной и ракетной бригады целесообразно включать и офицеров тыла.

Пути подвоза и эвакуации в позиционном районе назначаются, подготавливаются и содержатся от технической позиции технической батареи бригады и района размещения роты материального обеспечения до пунктов технического обеспечения, взводов материального обеспечения и медицинских пунктов дивизионов. В зенитных ракетных дивизионах от пунктов технического обеспечения и подразделений тыла до стартовых позиций батарей готовятся колонные пути. Протяженность бригадных путей подвоза и эвакуации зависит от размеров позиционного района, взаимного удаления зенитных ракетных дивизионов, технической позиции и подразделений тыла друг от друга, а также от наличия дорог, их состояния и может составить до 160 км. Пути подвоза и эвакуации готовятся и содержатся силами и средствами инженерно-саперной роты, а комендантская служба на них организуется штабом бригады. Для регулирования движения на путях подвоза и эвакуации может потребоваться от 3 до 5 постов регулирования. При подвозе и эвакуации зенитная ракетная бригада может использовать также фронтовые (армейские) военно-автомобильные дороги.

Материальное обеспечение. Основу потребности в материальных средствах составляет их расход. На его величину существенное влияние оказывают: общее количество средств воздушного нападения противника, действующих в полосе обороны (наступления) фронта (армии); характер боевого использования его авиации (количество налетов по дням операции, состав групп в каждом налете, распределение целей по высотам); задачи решаемые бригадой; вид обороны (позиционная, маневренная) или темпы наступления прикрываемых войск; размах и продолжительность операции. Возможные потери в материальных средствах обычно принимаются в размере до 20%-30% от установленных норм расхода. Опыт учений и исследования показывают, что потребность бригады в материальных средствах за армейскую оборонительную (наступательную) операцию, продолжительностью 10 (5) суток весьма значительна и может составить: зенитных ракет средней дальности 150-200 (125-175) шт., зенитных боеприпасов 10-15 (7, 0-10, 0) бк. или 250-375 (170-250) т, боеприпасов к стрелковому оружию 2, 5-5, 0 (1, 5-2, 0) бк. или до 125 (50) т, ракетного топлива 50-65 (40-55) т, автомобильного бензина 1, 0-2, 0 (1, 7-2, 8) запр. или до 140 (200) т, дизельного топлива 1, 0-2, 0 (2, 5-3, 5) запр. или до 310 (550) т, продовольствия 5-10 с/д. и остальных материальных средств до 200 (160) т. Общая потребность в материальных средствах за операцию может достигать 1100-1300 (900-1000) т и более. Исходя из продолжительности операции в 5-7 суток, максимальный расход материальных средств будет в первые сутки операции. В последующие сутки их расход стабилизируется.

С целью бесперебойного обеспечения подразделений в зенитной ракетной бригаде содержатся войсковые запасы материальных средств, кроме зенитных ракет и зенитных боеприпасов, в таких же размерах, как и в ракетной бригаде фронта (армии), зенитных ракет и зенитных боеприпасов по 2, 0 бк. Эти запасы обеспечивают ведение боевых действий до пяти суток. Создание установленных запасов, восполнение расхода и потерь материальных средств обеспечивается получением их из армейских (фронтовых) бригад материального обеспечения и зенитных ракетно-технических баз.

Среднесуточный объем подвоза в зенитной ракетной бригаде может составить 25-30 ракет, 30-40 т зенитных боеприпасов и боеприпасов к стрелковому оружию, 110-130 т горючего и 20-30 т остальных материальных средств. Всего 170-210 т Зенитные ракеты доставляются в техническую батарею бригады транспортными машинами фронтовой (армейской) зенитной ракетно-технической базы. Из технической батареи ракеты подаются транспортными и транспортно-заряжающими машинами взводов подвоза ракет бригады и дивизионов на пункты технического обеспечения дивизионов или непосредственно в батареи. В некоторых случаях специальные транспортные средства бригады могут привлекаться для подвоза ракет из фронтовой (армейской) зенитной ракетно-технической базы. Подвоз остальных материальных средств осуществляется из фронтовой (армейской) бригады материального обеспечения, как правило, автомобильными подразделениями бригады. Для подвоза материальных средств из роты материального обеспечения бригады в части привлекаются автомобильные подразделения дивизионов. При организации подвоза следует иметь в виду то, что горючее и боеприпасы во всех случаях доставляются непосредственно к боевым машинам (установкам). Транспортные средства, возвращающиеся после подвоза запасов, используются для эвакуации раненых и больных, а также неисправных и ненужных для боя вооружения, техники и имущества.

В организации медицинского обеспечения бригады важное место занимает профилактика заболеваний, сохранение и укрепление здоровья личного состава, работающего в условиях профессиональных вредностей. Содержание и объем задач медицинской службы бригады в операции зависит, прежде всего, от величины и структуры санитарных потерь. Зенитная ракетная бригада может нести потери от ядерного, химического и биологического (бактериологического) оружия, от ударов авиации и артиллерии противника, наносимым как по зенитным ракетным дивизионам, так и по прикрываемым ими объектам. Санитарные потери будут носить в основном очаговый характер. Поэтому медицинская служба бригады должна быть готова к одновременному оказанию медицинской помощи в нескольких очагах массовых санитарных потерь и маневру своими силами и средствами.

Величина санитарных потерь в бригаде будет, как правило, наибольшей в первый день операции. При нанесении противником массированных ударов с применением оружия массового поражения и других видов оружия она может достигать 33-42%, в том числе от высокоточного оружия до 16%, от ударов авиации и артиллерии 7-8% от списочной численности личного состава. За счет выполнения объема работ по инженерному оборудованию позиционного района санитарные потери могут быть меньше и составлять 20-25% к численности личного состава.

В последующие дни операции среднесуточные потери не превысят 8-12% от численности личного состава. При ведении боевых действий с применением только обычного оружия санитарные потери могут составить в первые сутки операции 13-14%, в последующие по 4-6% к численности личного состава.

Первая помощь раненым и больным оказывается на месте ранения или в ближайшем укрытии в порядке само- и взаимопомощи и санитарными инструкторами подразделений, а также личным составом, выделенным для проведения спасательных работ. Силами и средствами медицинских пунктов бригады и дивизионов оказывается первая врачебная помощь.

Эвакуация раненых и больных осуществляется: из подразделений в медицинские пункты дивизионов и бригады как санитарными, так и транспортными средствами общего назначения; из медицинских пунктов дивизионов и бригады - в ближайшие отдельные медицинские батальоны дивизий, отдельные медицинские отряды армейской медицинской бригады и в госпитальные базы транспортными средствами бригады и старшего начальника.

Профилактические мероприятия по предупреждению вредного воздействия компонентов ракетного топлива и полей СВЧ выполняются проведением плановых медицинских осмотров и освидетельствований, приемом личным составом витаминизированных препаратов и организацией рационального питания. Важное место в профилактике заболеваний имеет контроль за выполнением личным составом мер безопасности.

Защита, оборона, охрана и маскировка тыла. Одним из решающих факторов защиты тыла бригады от оружия массового поражения является инженерное оборудование и маскировка районов его размещения. Для укрытия личного состава, материальных средств и техники бригадного тыла требуется подготовить до 100 различных инженерных сооружений и при этом выполнить земляные работы объемом около 6500 м³. При таком объеме земляных работ трудозатраты могут составить до 200 человеко-дней и 30 машино-часов работы котлованной машины. Кроме того, потребуется до 70 м³ лесоматериалов и до 200 кг металлоизделий. Реальным путем сокращения объема земляных работ является умелое использование рельефа местности, производственных выработок, а также укрытий, оставленных нашими войсками и противником. С учетом уменьшения работ за счет транспортных средств, постоянно задействованных на подвозе и эвакуации, общий объем земляных и маскировочных работ может быть уменьшен, примерно, наполовину от первоначального. Оставшийся объем работ может быть выполнен за 5-6 часов, для чего потребуется выделить две-три котлованных машины и один путепрокладчик. Для ликвидации последствий применения противником оружия массового поражения и высокоточного оружия по бригадному тылу из личного состава его подразделений целесообразно создавать команду численностью 15-20 человек.

Оборона и охрана бригадного тыла организуется с учетом возможного нападения на него диверсионно-разведывательных групп, воздушных десантов, аэромобильных и других подразделений противника, действующих в тылу наших войск. Для организованного отражения нападения наземного противника создается подразделение по боевому расчету в количестве 25-30 человек, и готовятся позиции с учетом круговой обороны. Охрана тыловых объектов организуется методом патрулирования по периметру района размещения подразделений тыла и выставлением трех- и двухсменных постов охраны. Всего в бригадном тылу может потребоваться выставить до 6 постов охраны и иметь 2 парных патруля.

В результате умело проведенной маскировки тыловых объектов более 20% ядерных ударов и ударов авиации противника может не достигнуть цели. Для маскировки техники тыла и запасов материальных средств следует использовать комплекты табельных масок, каждый из которых имеет площадь покрытия 216 м². При отсутствии или недостатке табельных масок можно использовать маски, изготовленные из местных материалов, укладываемых на каркас из жердей или проволоки. При расположении подразделений тыла в густом лесу применения инженерных и технических средств маскировки практически не требуется. Необходимо лишь замаскировать въезд в лес и следить за соблюдением маскировочной дисциплины.

Управление тылом. Зенитная ракетная бригада получает задачу, как правило, на сутки или на определенный период операции и ориентируется на дальнейшие боевые действия. Соответственно и планирование ее тылового обеспечения может осуществляться на сутки или на более длительный период с предвидением обеспечения дальнейших боевых действий. План тылового обеспечения бригады разрабатывается на карте с приложением пояснительной записки. На карте отражаются: необходимые данные о противнике; передний край обороны (линия фронта), разграничительные линии фронта (армии); боевой порядок бригады; районы размещения и порядок перемещения подразделений тыла бригады и дивизионов; пути подвоза и эвакуации в позиционном районе; место, время развертывания и порядок перемещения тылового пункта управления бригады; силы и средства старшего начальника, обеспечивающие бригаду в тыловом отношении; военно-автомобильная дорога фронта (армии), которая используется бригадой при подвозе материальных средств. В пояснительной записке к плану тылового обеспечения излагаются: задачи тыла; состав и укомплектованность подразделений тыла личным составом, вооружением и техникой; организация материального обеспечения с расчетами по подвозу материальных средств и заправке техники горючим; организация эвакуации раненых и больных; мероприятия по защите, обороне, охране и маскировке тыла; управление тылом.

При управлении тылом бригады в ходе боевых действий особое внимание обращается на получение данных об обеспеченности дивизионов материальными средствами, о наличии в них раненых и больных, поврежденной техники тыла, а также о размещении и перемещении тыла дивизионов. Заместитель командира бригады по тылу должен своевременно информировать командиров частей и подразделений о направлении им транспортных средств с запасами, организовать развертывание заправочных и продовольственных пунктов. К исходу каждого дня боевых действий принимаются меры по доведению запасов материальных средств до установленных норм и завершению эвакуации раненых и больных из частей и подразделений.

Руководство тылом при подготовке и в ходе боевых действий осуществляется с тылового пункта управления бригады, который размещается и перемещается вместе с подразделениями бригадного тыла. На тыловом пункте управления обычно размещаются заместитель командира бригады по тылу с подчиненными должностными лицами, а также должностные лица и органы управления, не вошедшие в состав командного пункта. Всего на тыловом пункте управления может быть 30-35 человек личного состава и 6-8 автомобилей. На тыловом пункте управления развертывается узел связи для обеспечения его связью с тыловым пунктом управления фронта (армии), командиром и штабом бригады, командирами дивизионов, подразделениями тыла, технической батареей и ремонтной ротой.