Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






По службам тыла






Расход материальных средств в оборонительном бою подразделениями батальона характеризуется крайней неравномерностью как по дням, так и по направлениям боевых действий. Возможный расход материальных средств мсб в обороне за сутки боя может быть следующим. В период подготовки батальона к обороне, когда противник не ведет активных боевых действий, расход боеприпасов незначителен и может за сутки составить: мин, боеприпасов к танкам (БМП) и к стрелковому оружию до 0, 1 - 0, 15 бк.; горючего - автомобильного бензина (АБ) 0, 1- 0, 15 запр., дизельного топлива (ДТ) 0, 15 - 0, 2 запр.

С переходом противника в наступление резко возрастет расход боеприпасов. При обороне батальона на направлении сосредоточения основных усилий полка за день напряженного боя он может составить: мин 1, 5 - 2 бк., ПТУР 0, 1 - 0, 6 бк., боеприпасов к танкам и БМП 0, 7 - 0, 8 бк., к стрелковому оружию 0, 5- 0, 6 бк. Несколько повышается расход горючего, особенно дизельного топливо, который может составить 0, 2 - 0, 3 запр. (АБ до 0, 25 запр.). В ходе ведения обороны значительно повышается расход инженерных боеприпасов и имущества. Характерным моментом в обороне является создание дополнительных запасов материальных средств, так как войсковые запасы некоторых видов, особенно боеприпасов для минометов, не обеспечивают потребности в них на день боя. Дополнительные запасы создаются также на случай возможных перебоев в подвозе, особенно с началом атаки противника, возможности вклинения его в оборону и необходимости быть готовыми вести упорный бой в условиях окружения, а также для бесперебойного обеспечения подразделений при переходе от обороны к наступлению. Дополнительные запасы боеприпасов, инженерного вооружения и имущества, других материальных средств создаются непосредственно в ротных опорных пунктах и батальонном районе обороны, на огневых позициях минометов и во взводе материального обеспечения. Часть этих запасов в зависимости от обстановки может выкладываться на грунт. Размеры дополнительных запасов боеприпасов могут составить: мин до 1 бк.; боеприпасов к стрелковому оружию до 0, 5 бк., ПТУР 0, 4 - 0, 5 бк. Если батальон обороняется в полосе обеспечения (на передовой позиции), то он может усиливаться полковым автотранспортом с необходимыми запасами материальных средств. В обороне значительно больше, чем в наступлении, расходуется инженерные боеприпасы, строительные материалы и другое имущество. Всего за сутки боя батальон может расходовать до 35 т различных материальных средств, в том числе боеприпасов до 22 т., горючего до 7 т.

Подвоз материальных средств в батальоне в условиях заблаговременной подготовки обороны осуществляется в первую очередь подразделениям первого эшелона и минометной батарее, а при переходе к обороне в ходе боя - подразделениям, ведущим бой на направлении сосредоточения основных усилий. Характерной особенностью при переходе к обороне заблаговременно является то, что транспортные средства взвода материального обеспечения намного чаще, чем в наступлении, привлекаются по плану полка для подвоза материальных средств из его роты материального обеспечения, а иногда и из отдельного батальона материального обеспечения дивизии. Подвоз материальных средств в подразделения батальона осуществляется, как правило, транспортными средствами взвода материального обеспечения в конце дня боя. При организации подвоза материальных средств надо учитывать также, что в боевой обстановке наиболее целесообразно осуществлять его ночью и в других условиях ограниченной видимости. Поэтому большое значение имеют умение водителей хорошо ориентироваться на местности по компасу, дорожным знакам и местным предметам, а также продуманная организация встречи транспорта проводниками подразделений, в адрес которых доставляются материальные средства или прибывают машины для осуществления эвакуации. При этом важно обеспечить быструю разгрузку (загрузку) транспортных средств и отправку их по назначению. Во всех случаях порожний бортовой транспорт взвода материального обеспечения после доставки материальных средств подразделениям используется в первую очередь для эвакуации раненых и больных. Лишь при отсутствии последних он загружаются подлежащими эвакуации вооружением, техникой и имуществом. Аналогичным образом используется и полковой транспорт, осуществляющий подвоз материальных средств подразделениям батальона. Поступающие в батальон вооружение и боеприпасы по личному указанию начальника штаба батальона принимаются начальником БПБ, перегружаются на батальонный транспорт или отправляются на транспорте полка непосредственно в роты (батарею), на основании устных заявок их командиров. При этом вооружение на БПБ, как правило, не содержится, а немедленно передается нуждающимся подразделениям.

Боеприпасы подаются из батальонного в ротные пункты боепитания, а при наличии возможности — непосредственно в боевые порядки и к боевым машинам (танкам, БМП, БТР). Из ротных пунктов боевого питания во взводы и к боевым машинам боеприпасы могут доставляться подносчиками боеприпасов или специально выделенными для этого автомобильными тягачами или боевыми машинами. Кроме того, мины могут подвозиться транспортными средствами полка непосредственно на огневые позиции минометной батареи.

Такаяорганизация обеспечения подразделений боеприпасами позволяет увеличить оборачиваемость батальонного автотранспорта и уменьшает вероятность вывода его из строя противником.

Обеспечение батальона горючим организует заместитель командира полка по тылу через начальника службы горючего. Они контролируют наличие в подразделениях горючего, правильность его учета, хранения и использования; обеспечивают своевременную доставку горючего в батальон и оказывают помощь его командованию в заправке машин.

Командир батальона (роты, батареи) отвечает за обеспечение горючим подчиненных подразделений. Он обязан следить за наличием, экономным расходованием горючего в подразделениях и своевременно принимать меры к пополнению запасов; подавать предложения вышестоящему начальнику о времени и порядке заправки машин; подготавливать машины к заправке; организовывать встречу средств заправки и сопровождение их к месту заправки машин; обеспечивать быструю заправку техники и немедленную отправку освободившихся средств заправки по назначению. Обеспечение подразделений горючим командир батальона (роты) организует непосредственно через своего заместителя по тылу (техника роты), а командир батареи — через старшину и командиров взводов. Для приема, хранения батальонных запасов горючего, доставки его в подразделения и осуществления заправки машин силами и средствами автомобильного отделения взвода материального обеспечения батальона организуется батальонный заправочный пункт.

Начальником БЗП обычно является командир автомобильного отделения. Работа БЗП организуется в соответствии с задачами, получаемыми от заместителя командира батальона по тылу непосредственно или через командира взвода обеспечения. В батальонах, где штатные заправочные средства будут отсутствовать, БЗП может создаваться за счет придаваемых батальону полковых средств. Техника, для которой запасы горючего на БЗП не содержатся, заправляется на складе части или с подачей полковых средств заправки к машинам. Горючее в батальон подвозится со склада полка или непосредственно со склада вышестоящего звена тыла. Оно может быть получено также по нарядам воинской части с местных нефтебаз, заправочных станций и за счет трофеев, разрешенных к использованию. Горючее, доставленное в батальон транспортом полка, по указанию заместителя командира батальона по тылу принимается начальником батальонного заправочного пункта, перекачивается в имеющиеся емкости или отправляется в роты (батарею) для передачи в танки, боевые машины пехоты (бронетранспортеры) и автомобильные тягачи.

Заправка горючим техники батальона производится в первую очередь своими штатно-табельными средствами. При необходимости батальон усиливается заправочными средствами полка, которые могут включаться в состав БЗП. Время и место массовой заправки техники батальона горючим определяет командир полка. Заправка одиночных машин и небольших групп осуществляется по решению командира батальона. В нем он определяет: количество машин, которые подлежат заправке; объем заправки и количество требующегося для этого горючего; порядок заправки и использования своих и приданных заправочных средств; места и время проведения заправки; места и время встречи командирами подразделений средств заправки горючим; ответственных за доставку горючего и осуществление заправки машин по каждому подразделению. Перед принятием этого решения командир батальона с помощью своего заместителя по тылу и начальника штаба должен уяснить: фактическое наличие машин, подлежащих заправке в каждом подразделении; количество горючего (в литрах) по каждому подразделению, требующееся для заправки; емкость дополнительной тары, установленной на машинах, и наличие в ней запасов горючего; размер запасов горючего, имеющихся в батальонном транспорте, ожидаемое поступление и расход горючего; время и район заправки машин, установленные командиром воинской части; возможности своих и приданных заправочных средств; степень влияния заправки техники на выполнение батальоном боевой задачи. При принятии решения на организацию заправки техники очень важно правильно определить способ заправки, исходя из времени, требующегося для решения данной задачи. Это время складывается из времени, затрачиваемого на подачу горючего и средств заправки, развертывание (свертывание) этих средств и на осуществление самой заправки (заполнение топливных баков машин). Время, необходимое для заполнения топливных баков машин, зависит от наличия в них горючего к началу заправки, количества одновременно заправляемых машин, наличия и производительности заправочных средств, приемистости и емкости топливных баков, облученности и натренированности личного состава, участвующего в заправке. В войсках сроки (время) на заправку боевых и транспортных машин определяются на основании установленных нормативов.

Организуя заправку техники, следует иметь в виду, что автотопливозаправщик дает наибольший эффект, если использовать его для одновременной заправки четырех или двух танков через четыре рукава. Однако в боевой обстановке чаще автотопливозаправщик будет заправлять одну машину. При этом до 60% общего времени его работы тратится на переход от машины к машине и на подготовительные операции. Следовательно, надо стремиться использовать одновременно различные способы заправки.

Принятое решение на организацию заправки техники командир батальона доводит до начальникаштаба и своего заместителя по тылу в полном объеме, а до командиров подразделений — в части, их касающейся.

В соответствии с указаниями командира батальона его заместитель по тылу отдает необходимые распоряжения начальнику БЗП и личному составу, обслуживающему приданные батальону заправочные средства. Одновременно он выходит на связь с командирами рот (батареи) или их заместителями по технической части (техниками рот), уточняет все вопросы, непосредственно организует заправку машин горючим и руководит ею.

В связи с тем, что расход горючего в обороне незначителен, заправка техники может осуществляться один раз в двое суток, при этом боевые машины могут дозаправляться на батальонном заправочном пункте или непосредственно в боевых порядках. Организация заправки горючим техники мсб в обороне показана на рис.12.1.

Рис.12.1. Организация заправки техники горючим мсб в обороне (вариант)

Командир батальона (роты, батареи) отвечает за своевременное и полное доведение до всего подчиненного личного состава положенных по нормам продовольствия (пищевых продуктов и табачных изделий).

Обеспечение подразделений батальона продовольствием, в том числе горячей пищей, а также походными кухнями, кухонным инвентарем, столовой посудой, весоизмерительными приборами и продовольственной тарой организует заместитель командира батальона по тылу. Он контролирует наличие в батальоне указанных выше предметов продовольственного обеспечения, правильность их учета, хранения и использования; обеспечивает своевременную доставку доброкачественного продовольствия в батальон, ремонт походных кухонь, кухонного инвентаря и весоизмерительных приборов, а также оказывает помощь командиру хозяйственного отделения в организации питания личного состава батальона.

Для приема и хранения батальонных запасов продовольствия, доставки и выдачи его подразделениям и приготовления горячей пищи силами и средствами хозяйственного отделения взвода материального обеспечения батальона развертывается продовольственный пункт батальона (ППБ). Его возглавляет командир хозяйственного отделения, который организует работу продовольственного пункта в соответствии с задачами, полученными от заместителя командира батальона по тылу непосредственно или через командира взвода обеспечения.

Индивидуальный рацион питания хранится в вещевых мешках личного состава и в специальных инвентарных укладочных ящиках боевых машин.

Ассортимент и количество поступающего в батальон продовольствия зависят от боевой обстановки и наличия его на складе части. При этом в обороне чаще чем на марше или в наступлении могут использоваться свежие продукты. Все продовольствие, поступающее в батальон, принимается командиром хозяйственного отделения (начальником ППБ), учитывается им и укладывается в кузова автомобилей, буксирующих кухни походные. В случае значительных боевых потерь запасов продовольствия или его заражения, когда возникнет угроза срыва регулярного питания личного состава, заместитель командира батальона по тылу немедленно представляет в полк заявку на пополнение запасов до установленных норм содержания.

Приготовление, доставку и выдачу подразделениям горячей пищи непосредственно организует начальник ППБ в соответствии с указаниями заместителя командира батальона по тылу, который обычно определяет: на какое количество личного состава и для каких подразделений готовить пищу (по каждой кухне), время готовности пищи, время и порядок доставки (выдачи) ее личному составу, порядок обеспечения ППБ водой и топливом.

Питание личного состава батальона в обороне организуется, как правило, с трехразовым приготовлением горячей пищи. Если невозможно приготовить и доставить горячую пищу три раза в сутки, ее готовят два раза, а между приемами горячей пищи личному составу выдают часть суточной нормы продуктов в сухом виде. Распределение продуктов для отдельных приемов пищи устанавливается начальником продовольственной службы части в соответствии с решением командира полка и указывается в раскладке продуктов.

Раскладка продуктов для приготовления пищи, утвержденная командиром полка, устанавливается единая для всех подразделений. Однако, учитывая, что предусмотреть в раскладке особенности действий всех подразделений невозможно, командиру батальона предоставляется право в необходимых случаях менять в течение дня распределение продуктов для отдельных приемов, сообразуясь с обстановкой.

При определении режима питания следует стремиться к тому, чтобы основной прием пищи приходился на часы спада боевого напряжения.

Перед закладкой продуктов в кухонные котлы фельдшер батальона обязан проверить их качество. Кроме того, он осуществляет постоянный контроль за санитарным состоянием кухонь, кухонного инвентаря, района расположения ППБ, правильностью хранения запасов продовольствия и за соблюдением поварским составом личной гигиены. Фельдшер батальона также должен проверять качество готовой пищи.

Выдача личному составу производится с разрешения командира или начальника штаба батальона. Организация ее доставки и выдачи определяется конкретной обстановкой, её варианты показаны на рис. 12.2.

В обороне кухни с пищей наиболее часто будут выдвигаться на ротные пункты ее выдачи, назначаемые командирами рот в ближайших к боевым порядкам своих подразделений укрытиях. При необходимости старшины подразделений организуют встречу и сопровождение кухонь на этипункты, для чего высылают проводников. Если обстановка позволяет максимально приблизить ротный пункт выдачи пищи к переднему краю и организовать его в укрытии, к которому имеются скрытые подходы от взводов, пища из кухни может выдаваться непосредственно личному составу в котелки. В большинстве же случаев пища от ротных пунктов ее выдачи будет доставляться личному составу, находящемуся в боевых порядках, в герметически закрывающихся термосах подносчиками, выделяемыми от взводов.

Медицинское обеспечение подразделений батальона в обороне зависит главным образом от условий перехода к обороне, построения боевого порядка батальона, степени инженерного оборудования местности и ее санитарного состояния, срока готовности обороны и продолжительности ее ведения. Санитарные потери в оборонительном бою могут колебаться в значительных пределах. Это объясняется тем, что, с одной стороны, личный состав размещается более рассредоточено и может находиться в заранее подготовленных инженерных сооружениях, а с другой стороны, подразделения подвергаются более интенсивному воздействию противника.

 

 

Медицинский взвод (пункт) батальона работает, как правило, на одном месте, развертываясь в пределах батальонного района обороны, на предполагаемом направлении основного потока раненых. Для временного сосредоточения, укрытия раненых и больных и оказания им первой помощи, в каждой роте (в ротном опорном пункте) оборудуется медицинский пост, на котором создаются запасы средств оказания первой помощи и питьевой воды, а в холодное время и средства обогрева.

Командир медицинского взвода (начальник медицинского пункта) батальона организует разведку района обороны в целях определения маршрутов вывоза (выноса) раненых и больных, изучения его санитарно- эпидемического состояния, состояния источников водоснабжения и условий размещения личного состава.

В ходе оборонительного боя медицинское обеспечение осуществляется в соответствии с условиями сложившейся обстановки. Первая помощь раненым и больным оказывается на месте ранения или в ближайших укрытиях самими военнослужащими в порядке само и взаимопомощи, стрелками-санитарами и санитарными инструкторами рот. Организация эвакуации раненых при ведении мсб оборонительного боя показана на рис.12.3.

Рис.12.3. Организация эвакуации раненых при ведении мсб оборонительного боя (вариант)

Санитарные инструкторы оказывают первую медицинскую помощь раненым и больным, а затем по траншеям и ходам сообщения выносят их с поля боя (с личным оружием и противогазами) и сосредоточивают на медицинских постах рот, откуда санитарными транспортерами и автомобилями осуществляется эвакуация в медицинский взвод (пункт) батальона.

Для выноса раненых и больных в траншеях, ходах сообщения (особенно на их стыках) делаются расширения, обеспечивающие проход санитаров с носилками. Для удобства выноса раненых иногда применяются укороченные носилки. В ходах сообщения оборудуются мостки, лестницы, спуски, а также устанавливаются указатели местонахождения медицинского поста роты.

Особое внимание в обороне уделяется розыску раненых в разрушенных оборонительных сооружениях. В ходе боя эту работу выполняют санитарные инструкторы и стрелки-санитары подразделений. Легкораненые, способные самостоятельно передвигаться, после оказания им первой помощи с разрешения командиров подразделений следуют в медицинский взвод (пункт) батальона, где им оказывается доврачебная (фельдшерская) помощь и они подготавливаются к эвакуации в медицинскую роту (пункт) полка, как правило, ее санитарными транспортными средствами. При вынужденном отходе батальона главное внимание обращается на организацию быстрейшей эвакуации раненых с поля боя, для чего используются все имеющиеся санитарные транспортные средства, транспортные средства общего назначения, а при необходимости и боевая техника. Ответственность за эвакуацию раненых в этих условиях возлагается на командиров подразделений.

При подготовке и в ходе обороны следует обращать внимание на проведение санитарно - гигиенических и противоэпидемических мероприятий. В этих целях необходимо: запрещать размещение подразделений батальона, в том числе и подразделений тыла, в неблагополучных в санитарноэпидемическом отношении районах и населенных пунктах; содержать в надлежащем состоянии окопы, траншеи, другие оборонительные сооружения и места общего пользования; строго соблюдать правила личной гигиены; запрещать личному составу пользоваться продовольствием из местных источников, а также водой без предварительного их обследования на зараженность; своевременно проводить профилактические прививки и т. д. Важное значение в ходе боя имеет наличие постоянной связи командира медицинского взвода (начальника медицинского пункта) с командиром батальона, начальником медицинской службы полка, командиром (начальником) медицинской роты (пункта), а также с командирами и санитарными инструкторами подразделений. В первую очередь она организуется с использованием технических средств связи, через стрелков - санитаров и водителей санитарного транспорта.

Техническое обеспечение по службам тыла при переходе батальона к обороне в условиях непосредственного соприкосновения с противником осуществляется с учетом ограниченного времени на обслуживание и ремонт техники тыла, занятости значительной части ремонтно-эвакуационных средств на ее восстановление и эвакуацию. В условиях заблаговременной подготовки к обороне при наличии достаточного времени вся техника тыла подготавливается к устойчивой работе в ходе оборонительного боя. В этих целях может проводиться внеплановое техническое обслуживание, а при необходимости текущий ремонт. Во всех случаях техника тыла надежно укрывается и маскируется. В первую очередь ремонтируется техника, требующая текущего ремонта с наименьшими трудозатратами и короткими сроками восстановления. Техническое обслуживание осуществляется непосредственно в боевых порядках подразделений и в местах размещения техники, а также в ближайших укрытиях, прежде всего силами и средствами самих экипажей, расчетов, водителей и личным составом ремонтного взвода батальона.

Ремонт неисправной техники тыла в ходе обороны в зависимости от характера повреждений и условий обстановки производится на месте ее выхода из строя либо она эвакуируется в вышестоящие ремонтные органы. Для своевременной эвакуации техники и ее ремонта за счет сил и средств ремонтного взвода батальона организуются пункт технического наблюдения и ремонтно-эвакуационная группа в готовности к работе в зависимости от обстановки. Техника тыла, которую невозможно отремонтировать батальонными ремонтными средствами, эвакуируется на сборный пункт поврежденных машин полка (СППМ) и соответствующие склады рмо полка.

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.