Драма трех потенциалов

Итик, нн силовом поле организации действуют потенциалы разной направ­ленности. Некоторые из них дают этой среде мощную динамику, другие лишь удерживают стабильность, третьи действуют разрушительно. Иначе говоря, здесь предлагается взгляд на организацию предприятия, государ­ства, человечества как на взаимодействие трех сил. Это:

— синергики, т. е. такие цели, мотиваторы, компетенции, ресурсы, кото­рые создают в социально-организационной среде конструктивное напряжение, инновационность и проактивность, ориентацию на мак­симальные достижения с множественным эффектом;

— синкретики, т. е. Порядок и меры по его поддержанию, оказывающие охранительное действие на удержание целостности, постоянства, пре­емственности состояния, управляемости;

— энтропики, т.е. факторы ослабления или разрушения Порядка, де­структивного напряжения, рассогласования с последующими потеря­ми, разнообразной дезорганизацией.

Синкретики — база любой организационной среды, основа ее Порядка. Надо упорядочить эту среду, защитить от энтропиков. Но для прогресса тре­буются синергики.

Все эти силовые векторы действуют одновременно в каждой организаци­онной среде, слаженно или противоречиво взаимодействуя между собой. Важен вопрос о преобладании какого-то из них, о выборе способов воздей­ствия на их проявления. Разумеется, они не равноценны. Но ценность их меняется в зависимости от идеологии участников, стадии развития органи­зации, состояния внешней среды и проч. Надо признать: некоторые синер­гики могут переходить в синкретики и даже в энтропики.

Однако же здесь я предлагаю исходить из того, что принцип развития объективно и повсеместно заложен в природу хотя бы из-за постоянного роста потребностей, жажды обновления и тому подобных причин. Нам дано