Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Критерий оценки наилучшего субъекта хозяйствования

Цель работы

Целью работы является овладение методами сравнительно оценки деятельности предприятия.

Исходные данные. Вариант 7

Подразделение Показатели
Отдача основных фондов, % Снижение потерь от брака (по сравнению с предыдущим периодом), % Коэффициент ритмичности выпуска продукции, % Выработка на одного работающего, % Затраты на рубль товарной продукции (снижение и увеличение по сравнению с прошлым периодом), % Темп прироста выпуска продукции, %
             
№1 96, 8   83, 2 99, 0 -0, 85 12, 3
№2 77, 7 77, 9 69, 9 86, 7 -1, 67 13, 2
№3 86, 2 105, 5 91, 6 100, 2 0, 58 9, 6
№4 91, 4 116, 1 91, 8 89, 4 2, 14 3, 3
№5 83, 2 96, 2 95, 5 120, 0 2, 63 2, 0
Kn 5, 00 5, 00 2, 00 1, 00 2, 00 3, 00
Sn 1, 0 1, 0 -1, 0 1, 0 1, 0 1, 0

Далее для оценки мест мы принимаем 5 бальную шкалу.

K-коэффициент значимости показателей мы определили следующим образом:

Для нас на предприятии самым важным является выработка одного работающего, затем нам важны затраты на рубль товарной продукции, коэффициент ритмичности выпуска продукции, далее важны соотношение темпов прироста выпуска продукции, отдача основных фондов и снижение потерь от брака замыкают группу соответственно.

  Метод суммы мест
              Оценка Ri Место
  2, 0 2, 0 3, 0 3, 0 3, 0 3, 0    
  1, 0 1, 0 2, 0 2, 0 2, 0 2, 0    
  3, 0 3, 0 5, 0 1, 0 1, 0 1, 0    
  4, 0 4, 0 4, 0 4, 0 1, 0 4, 0    
  5, 0 5, 0 1, 0 5, 0 5, 0 5, 0    
  5, 00 5, 00 2, 00 1, 00 2, 00 3, 00    
  1, 0 1, 0 -1, 0 1, 0 1, 0 1, 0    

Оценка каждого подразделения вычисляется по формуле

Критерий оценки наилучшего субъекта хозяйствования

     
 
 
 


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
 | Работа схемы управления поточной линии




© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.