Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Разминка






Введение

«Веревочный курс» это серия специально подготовленных упражнений для малых групп, выполняемых, как правило, в лесу с использованием деревьев, альпинистского снаряжения, специальных приспособлений и оборудования. Курс служит для сплочения группы, повышения взаимного доверия. В процессе выполнения курса создается атмосфера доверия и поддержки в коллективе. На примере увлекательных, но довольно сложных упражнений коллектив учится решать общую задачу, вырабатывать тактику и стратегию ее решения. Индивидуальные упражнения часто связаны с преодолением страха, с выходом за пределы своих предполагаемых возможностей.

Участников В.К. просят рассматривать этот день как " метафору" жизненных ситуаций: человек обнаруживает, что он может преодолеть себя, мобилизовав для этого всю свою энергию, что в конечном итоге позволяет ему вырваться на новые рубежи своей профессиональной или личной жизни.

В. К. – это увлекательность игр и упражнений.

В. К. – это уникальная возможность почувствовать себя самой важной частью команды.

В. К. – это замечательный шанс рискнуть и преодолеть себя.

Только в В.К. ты сможешь применить силу своего ума, души и тела для достижения единой цели.

Наконец, только в В.К. ты поймешь, насколько важен твой вклад в принятие общего решения, увидишь, как это решение воплощается в жизнь.

Предлагаем Вам набор упражнений для Веревочного курса.

Время прохождения упражнения не лимитируется. Ребята сами решают, продолжать им упражнение или прервать его. После окончания выполнения каждого упражнения проводится анализ по обучающему циклу (смотрите приложение №2).

Алгоритм обучения:

Введение

- Беседа о том - что такое ВК

- для чего проводится ВК

- для чего вам нужно проводить ВК

- что дает ВК как ведущему, так и группе

-Медицинские противопоказания,

-Техника безопасности

В случае повышения эффективности ВК, а также в случае с работой с слабо сплоченной командой лучше использовать ВК с применением какой-либо Легенды (Найти что-либо, спасти кого- либо, и тд.)

 

Из чего состоит ВК

-введение в ВК, Техника безопасности (30 минут)-беседа, вопросы, упражнения

-разминка (20 минут), упражнения

-этапы (2-4 часа)

-рефлексия (1 час)

 

 

Разминка

(перед проведением этапов)

 

Упражнения

-сосиска, кетчуп.кока-кола - И-цзынга -Простая физ. разминка

-мясорубка -Улитка -рассчитаться вслепую

-упасть в коридоре - Звезда по росту

-встать вдвоем - Встреча в Чехии

 

Упражнения с рефлексией о командообразовании:

-Крестики-нолики

-Рассчитаться вслепую

-Притча о гусях

 

 

Этапы

Выбор этапов зависит от:

-целей, возраста, уровня подготовки, места, ведущих, времени, материально-технических ресурсов.

Как должны быть подготовлены ведущие:

1-Ведущие не раз должны все это сами проходить

2-Ведущие должны сами устанавливать этапы

3-Ведущий должен иметь планшет с памяткой

4-Ведущий должен четко знать структуру проведения

5-Ведущий должен быть одет соответственно

6-Ведущий должен следить за выполнением техники безопасности (знать, к кому обращается в случае.., должен знать все необходимые телефоны)

7-Ведущий должен знать кол-во этапов, структуру перехода, как переходить, с кем переходить, сколько по времени..

8-Ведущий должен знать Оценочные (маршрутные) листы

примеры по маршрутному листу:

- приветствие, девиз, боевой клич, название команды

- интересные вопросы брейн-ринга

-или легенда(возможность что-то получить, сделать по легенде)

9-Ведущий должен знать и умело применять для команд в нужное время элементы усложнения этапа:

Выполнять молча

Выполнять с закрытыми глазами

 

 

Психология ВК

1. Вк- это чистая психология, зеркало, которое показывает-отражает внутренние стереотипы поведения, комплексы которые мешают раскрыться в команде или наоборот раскрывают стороны человека, благодаря которым он чувствует себя на своем месте в коллективе.

 

2. Вк обозначает точки роста как для отдельного человека, так и для команды в целом.

 

3. Планку роста для команды ставить исходя из уровня подготовки группы.

Возможные точки роста для разных команд:

- эмоциональное единство, умение выполнять простейшие командные задачи или их элементы

- умение выполнять задание в срок, подчиняя эмоции общекомандной цели

- умения распределять зоны ответственности и выполнять задания ранее указанного срока или выполнять более сложные задания.

- Точки роста команды могут быть и более конкретный характер, как то приятие в лоно группы при выполнении задания одного или нескольких ребят или отказ команды от ее старого стереотипа ее поведения, который был деструктивен, то есть мешал выполнению общих заданий и освоение нового типа поведения.

 

 

4. Все эмоции, слова ведущего нацелены на переход группы на ступеньку выше своего уровня «командности»

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.