Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Характеристика условий работы самолетных конструкций и требования, предъявляемые к проектированию






 

Основные этапы проектирования

В процессе проектирования проектно-конструкторские работы выполняются в несколько этапов:

1. Разработка заказчиком ТТТ.

2. Предварительные изыскания и создание аванпроекта, выполненного генеральным конструктором и его бригадой.

3. Согласование и утверждение ТТТ разработчиком и заказчиком.

4. Эскизное проектирование.

- разработка общего вида самолета, 3х проекций, компоновки основных агрегатов;

- расчет массы;

- аэродинамический расчет, создание модели и ее продувки;

- выпуск чертежей агрегатов с основными силовыми элементами;

- изготовление деревянного натурного макета 1: 1;

- решение макетной комиссии о соответствии тех. проекту (заказчик + разработчик).

5. Рабочее проектирование (технический проект).

- выпуск рабочих чертежей;

- полная программа аэродинамических испытаний;

- полный расчет на прочность;

- изготовление 3х опытных образцов;

- 1, 2 - для летных испытаний;

- 3 - для статических испытаний.

6. Летные испытания.

- заводские летные (летчики ОКБ) для доработки ЛА;

- летные испытания организации-заказчика.

Устранение выявленных летчиком недостатков, принятие решения о серийном производстве самолета.

7. Серийное производство.

Подготовку к производству ведет серийное КБ (СКБ), которое адаптирует изготовление под возможности производства.

8. Сертификация.

Государственные испытания и получение сертификата летной годности.

 

Менеджмент в области качества.

Качество занимает достойное место при проектировании конструкции, только если ТТТ являются полными, объективными и отвечающими требования заказчика.

На стадии формирования требований и предварительных изысканий при проектировании необходимо предусмотреть управление, которое могло бы исключить лишнюю трату сил на проект без шансов. Для того, чтобы управлять любой деятельностью необходимо определить: подготовку, оборудование, человеческие ресурсы. Временные финансовые ограничения должны быть четко поставлены.

В начале проектирования должна быть подготовлена программа проведения анализа и приема качества, определяющая их проведение. В зависимости от типа и сложности проекта устанавливаются 3 стадии анализа:

1. Предварительный анализ на стадии изучения концепции (аванпроект)

2. Анализ на стадии эскизного проектирования для рассмотрения функционирования и КСС агрегатов, конструкции агрегатов, конструкции агрегатов в целом.

3. Разработка программы качества и надежности деталей в целом.

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.