Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Оптимизация материальных запасов
|
|
Материальные запасы играют большую роль в народном хозяйстве нашей страны. Значение их особенно возрастает в условиях научно-технической революции.
Материальные запасы являются необходимым фактором, обеспечивающим непрерывность производственного процесса.
Материальные запасы средств производства могут сосредоточиваться в следующих сферах производства и обращения.
1. У предприятий – изготовителей продукции в виде запасов готовой продукции. Склады готовой продукции в местах ее производства являются исходными точками соприкосновения сферы производства со сферой обращения.
2. На подвижном составе транспортных организаций, на которых перемещаются средства производства от пунктов их изготовления к пунктам потребления, – это так называемые «запасы в пути».
3. На складах и базах снабженческо-сбытовых организаций, где хранится продукция, которую нецелесообразно поставлять транзитной формой снабжения, так как она требуется потребителям в незначительных количествах или нуждается в подсортировке, комплектовании или других видах подготовки к потреблению.
4. На складах предприятий, потребляющих данный вид продукции. В этих пунктах продукция производственно-технического назначения заканчивает свое обращение и вступает в процесс производства. Склады сырья, материалов, топлива, комплектующих изделий и других необходимых для нормальной работы предприятия материальных ценностей, являются конечными точками соприкосновения сферы обращения со сферой производства.
В управлении материальными запасами существует ряд противоречий, что показано в таблица 1.
Критерием оптимизации материальных запасов является минимизация всех затрат, связанных с величиной запасов, которая зависит от процесса материально-технического снабжения.
Основные условия, которым должны удовлетворять системы управления материальными запасами: 1) объем запасов должен обеспечивать непрерывность производственного процесса; 2) размер запасов должен быть минимальным в целях сокращения затрат на хранение материального запаса, на строительство складских помещений и иммобилизацию материальных ресурсов.
Таблица 1 – Влияние размера запасов средств производства на экономичность и устойчивость снабжения
| Вид запасов | Большие запасы | Малые запасы |
| Готовая продукция на складах изготовителей | Преимущества Возможность удовлетворения срочных заказов потребителей, возможность выпуска крупных партий продукции без переналадки оборудования Недостатки Увеличение расходов на хранение продукции, необходимость строительства больших складских помещений | Преимущества Сокращение складских площадей и расходов на хранение готовой продукции Недостатки Необходимость более частой переналадки оборудования. Невозможность выпуска больших партий продукции и обеспечения срочных заказов потребителей |
| Товарные запасы на складах снабженческо- сбытовой организаций | Преимущества Возможность бесперебойного снабжения потребителей и уменьшения у них производственных запасов Недостатки Увеличение расходов на хранение продукции, необходимость строительства больших складских помещений, увеличение расходов, связанных с дополнительными погрузочно-разгрузочными работами по сравнению с транзитными поставками | Преимущества Сокращение складских площадей, сокращение расходов на хранение продукции и дополнительных погрузочно-разгрузочных работ Недостатки Ограничение возможностей по бесперебойному снабжению потребителей и необходимость создания больших производственных запасов у потребителей |
| Производственные запасы у потребителей | Преимущества Увеличение гарантии бесперебойного снабжения предприятия, снижение расходов, связанных с заказом отдельных партий, возможность использования транзитной формы поставок и снижение затрат на дополнительные погрузочно-разгрузочные работы и хранение продукции на складах снабженческо-сбытовых организаций Недостатки Увеличение расходов на хранение производственных запасов, необходимость строительства для них больших складских помещений | Преимущества Сокращение производственных запасов и рост рентабельности предприятий. Сокращение складских помещений Недостатки Невозможность использования транзитной формы снабжения и рост затрат, связанных со складскими снабжением (складская наценка) |
|
|