Яке із вищенаведених визначень найкраще характеризує термін управління?

Тема 1

Виживання, продуктивність, здатність до практичної реалізації, здатність до саморозвитку, ефективність—це:

Виберіть одну:

функції менеджменту;

внутрішні фактори в організації.

критерії успіху організації;

методи прийняття рішень;

Рівні управління — це:

Виберіть одну:

управлінський, керівний, низовий;

горизонтальний поділ праці, вертикальний поділ праці;

технічний, управлінський, інституційний.

технічний, адміністративний, управління вищої ланки;

Ролі керівника, за Мінцбергом — це:

Виберіть одну:

інформаційні, міжособистісні, моральні.

інформаційні, прийняття рішень, міжособистісні;

інформаційні, моральні, фізичні;

інформаційні, прийняття рішень, розумові

Ліквідатор порушень — це:

Виберіть одну:

роль керівника, яка пов’язана із прийняттям рішень;

керівник, який відповідає за іж особо дії в організації;

одна із управлінських ролей за Мінцбергом;

всі відповіді правильні.

; Роль розповсюджувача інформації відноситься до:

Виберіть одну:

інформаційних ролей керівника;

ролей, які пов’язані із прийняттям рішень;

всі відповіді правильні.

іж особових ролей керівника;

До рис і якостей керівника, який досягає успіху, відносяться:

Виберіть одну:

правильної відповіді немає.

психологічні, інтелектуальні, професійні, соціальні;

вміння брати на себе відповідальність, невіра у своїх підлеглих;

манія величі, виконання передусім знайомої та приємної роботи;

Функції менеджменту — це:

Виберіть одну:

виникнення потреб, пошук шляхів усунення, визначення напрямку дії, здійснення дії, здійснення дії за отримання винагороди, усунення потреб;

організація, мотивація, контроль, планування;

правильної відповіді немає.

діагноз проблеми, формування обмежень і критеріїв для прийняття рішень, виявлення альтернатив, оцінка альтернатив, кінцевий вибір, оцінка результатів та зворотний зв’язок;

Менеджмент — це:

Виберіть одну:

усі відповіді правильні.

процес управління;

наука;

мистецтво;

Конкуренти, споживачі, постачальники — це фактори:

Виберіть одну:

зовнішнього середовища прямого впливу;

зовнішнього середовища непрямого впливу;

правильної відповіді немає.

внутрішнього середовища;

Критерії успіху організації — це:

Виберіть одну:

продуктивність, збитковість, ефективність;

організація, мотивація, управління, контроль;

виживання, продуктивність, здатність до практичної реалізації, здатність до саморозвитку, ефективність;

ефективність, поділ праці, збутова політика.

Внутрішні фактори в організації — це:

Виберіть одну:

фактори прямого і непрямого впливу;

цілі, структура, споживачі, конкуренти, люди;

структура, політичні, економічні, технологічні фактори.

люди, структура, технології, цілі, завдання;

Менеджмент — це:

Виберіть одну:

процес організації, мотивації, планування і контролю;

вид діяльності;

процес управління;

всі відповіді правильні.

Організація — це:

Виберіть одну:

всі відповіді правильні.

група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення спільної мети;

відкрита система;

сукупність двох і більше людей, які працюють разом для досягнення спільних

Політичні, економічні, соціальні – це фактори:

Виберіть одну:

правильної відповіді немає.

зовнішнього середовища прямого впливу;

зовнішнього середовища непрямого впливу;

внутрішнього середовища;

Тема 2

Розподіл праці на одному рівні з метою більш кращого виконання завдання — це визначення:

Виберіть одну:

всі відповіді правильні.

вертикального і горизонтального поділу праці;

горизонтального поділу праці;

вертикального поділу праці;

Етапи раціональної технології прийняття рішень — це:

Виберіть одну:

діагноз проблеми, формування обмежень і критеріїв для прийняття рішень, виявлення альтернатив оцінка альтернатив, кінцевий вибір, оцінка результатів та зворотний зв'язок;

організація, мотивація, контроль, планування;

правильної відповіді немає.

виникнення потреб, пошук шляхів усунення, визначення напрямку дії, здійснення дії, здійснення дії з отримання винагороди, усунення потреб;

Інтуїтивні рішення — це:

Виберіть одну:

вибір, який обумовлений знаннями та накопиченим досвідом;

вибір, який обґрунтовується за допомогою об'єктивного аналітичного процесу, що не залежить від минулого;

вибір, який зроблений на основі " відчуття" того, що він правильний;

правильної відповіді немає

. Рішення, які ґрунтуються на судженнях, — це:

Виберіть одну:

вибір, який зроблений на основі " відчуття" того, що він правильний;

вибір, який обумовлений знаннями та накопиченим досвідом;

вибір, який обґрунтовується за допомогою об'єктивного аналітичного процесу, що не залежить від минулого;

правильної відповіді немає.

Ухвалення рішень — це:

Виберіть одну:

всі відповіді правильні.

найголовніший оціночний критерій керівних здібностей;

вибір однієї із кількох можливих альтернатив;

основа діяльності організації;

Умови, коли можливість кожного із варіантів, що завдає потенційних збитків, пов'язана із певною ймовірністю — це визначення рішень, які приймаються в умовах:,

Виберіть одну:

невизначеності

всі відповіді правильні.

визначеності;

ризику;

Яке із вищенаведених визначень найкраще характеризує термін " управління"?

Виберіть одну:

всі відповіді правильні.

забезпечення всім необхідним для досягнення поставлених цілей;

налагодження співробітництва як між робітниками, так і між керівниками і робітниками;

видача розпоряджень, директив, рішень відносно того, що необхідно

Менеджер — це:

Виберіть одну:

член організації, який здійснює управлінську діяльність і вирішує управлінські задачі;

неформальний лідер організації;

людина, яка виконує накази керівників низової ланки організації;

всі відповіді правильні.