Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Курсовой проект. Планирование на предприятии

по дисциплине:

Планирование на предприятии

 

Выполнила: Проверил:

студентка группы ЭКО – 52 профессор,

Гадушкина Т.А. доктор экон. наук

Лескова Т.М.

 

Чита -2007 г.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………….3

1. Задание на курсовой проект………………………………………………………….4

2. Планирование труда и заработной платы…………………………………………...5

2.1. Расчет численности производственных рабочих……………………………...5

2.2. Распределение численности производственных рабочих по условиям работы и квалификационным разрядам……………………………………………………..6

2.3. Расчет заработной платы производственных рабочих………………………..8

2.4. Расчет фонда заработной платы служащих…………………………………....12

3. Определение затрат на энергообеспечение производства…………………………15

3.1. Определение затрат на топливо для отопления производственных зданий…15

3.2. Определение затрат на электроэнергию для освещения помещений………..17

3.3. Определение затрат на силовую электрическую энергию для производственных процессов……………………………………………………….18

4. Определение себестоимости ремонта машин………………………………………21

4.1. Общие положения……………………………………………………………….21

4.2.Оценка прямых и косвенных затрат при определении себестоимости ремонта машин…………………………………………………………………………………22

5. Формирование цен на продукцию предприятия……………………………………25

6. Оценка эффективности работы предприятия……………………………………….26

6.1. Оценка экономических результатов……………………………………………26

6.2. Оценка технико-экономических показателей…………………………………29

7. Оценка экономической эффективности инвестиций на дальнейшее совершенствование производства………………………………………………………31

Заключение……………………………………………………………………………… 36

Список литературы………………………………………………………………………38

 

 

Введение

 

Планирование является важнейшей частью деятельности предприятия. Важность планирования выражена в известном афоризме: " Планировать или быть планируемым". Смысл высказы­вания заключается в том, что организация, которая не умеет или не счи­тает нужным планировать свою деятельность, сама оказывается объектом планирования, средством для достижения чужих целей. Конечно, планирование - не всемогущий инструмент, не золотой ключик, способный открыть любую дверь. Однако серьезный под­ход к планированию создает основу для устойчивой и эффективной работы фирмы. Предприятие в начале своей производственной деятельности составляет проект планов, которые необходимо решать для достижения наилучших результатов производства.

Планирование — процесс принятия решений, позволяющих обеспе­чить эффективное функционирование и развитие в будущем всех струк­турных подразделений, уменьшить неопределенность внешней среды. Планирование должно обеспечить:

• высокий конечный результат;

• наиболее полное использование потенциальных возможностей каж­дой организации железнодорожного транспорта.

Планирование — это своеобразное моделирование будущего, к кото­рому должна стремиться организация. Если руководитель организации во всех своих решениях опирается на комплексный план ее развития, если конкуренты заинтересованы в ознакомлении с этим планом, тогда плани­рование — не бесполезная работа, а орудие эффективного управления.

Для наглядного изображения взаимосвязи реальных процессов планирования и управления промышленным предприятием (завод по капитальному ремонту строительно-дорожных машин) разработан курсовой про­ект. Задачей курсового проектирования является приобретение практи­ческих навыков по производственно-экономическому проектированию (планированию) работы промышленного предприятия.

 

 

1. ЗАДАНИЕ НА КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

 

Для проек­тирования используются про­грамма по капитальному ремонту конкретного количества (М) различных (j-х) типов дорожно-строительных машин и ряд общих исходных данных (трудоемкость ремонта одной машины соответст­вующего вида – t0j; стоимость покупных изделий на единицу ремонта – C0пи j и стоимость основных материалов – С0ом j), приведенные в табл. 1

Таблица 1

Исходные данные для курсового проекта

Номер типа машин - j Наименование ремонтируемых машин Программа ремонта- Мj штук Трудоемкость единицы ремонта- t0j, чел.-ч Стоимость покупных изделий на единицу ремонта- C0пи j, руб Стоимость основных материалов на единицу ремонта- С0ом j. руб.
I Экскаватор одноковшовый Э-302        
II Экскаватор одноковшовый Э-462        
Ш Бульдозер с трактором С-100        
IV Бульдозер с трактором Д-54        

 

Среднегодовая стоимость (первоначальная или восстановительная) основных производственных фондов предприятия (Сопф) принимается равной 20 млн. руб. Стоимость общей части нормируемых оборотных средств (помимо стоимости покупных изделий и основных материалов), в которые входят некоторые производственные запасы (топливо, вспомога­тельные материалы и др.), незавершенное производство и расходы буду­щих периодов (Собс.о) принимается общей для всех студентов и составляет 0, 5 млн. руб. Эффективный фонда рабочего времени одного рабочего (Тэф) равен 1800 ч.

2. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

2.1. Расчет численности производственных рабочих

 

На заводе выделяется пять категорий работников: руководители, специалисты, служащие, рабочие и обслуживающий персонал. Руководители – это лица, действующие на основе единоначалия и отвечающие за определенную сферу деятельности. Они наделены правами принятия решений и несут всю полноту ответственности за результаты работы. Специалисты – это лица, занимающиеся инженерно – техническими разработками, внедрением и контролем за качеством технологического процесса, подготовкой проектов решений для руководителей. Они работают в условиях жестких ограничений (соблюдение норм, нормативов, приказов и т.д.). Служащие – это технические исполнители или работники, обслуживающие деятельность руководителей и специалистов. Они выполняют организационно – технические функции. Обслуживающий персонал – среди обслуживающего персонала выделяют 2 основные группы: секретари руководителей - лица, которые обслуживают деятельность руководителей; лица, которые поддерживают чистоту и порядок на предприятии и обеспечивают охрану предприятия. Рабочие – это лица, которые занимаются производством продукции или процессом производства, они классифицируются на две группы: основных (за­нятых непосредственным изготовлением продукции) и вспомогательных.

Численность основных рабочих (Чор) зависит от программы ремон­та (Мj), ее общей трудоемкости (Тпрог), трудоемкости единицы ремонта (t0j), эффективного фонда рабочего времени одного рабочего (Тэф) и рас­считывается по формуле:

, чел.,

где величины Mj и t0j берутся из табл. 1.

 

Баланс рабочего времени включает в себя три фонда времени:

· кален­дарный - количество календарных дней в планируемом периоде;

· номи­нальный - максимальное число рабочих дней (определяется как разность между календарным фондом и количеством выходных и праздничных дней за соответствующий период);

· эффективный - время фактического пребы­вания рабочего на предприятии (которое получается вычитанием из номи­нального фонда неиспользуемого рабочего времени в результате отпусков всех видов, болезни и других причин).

Для машиностроительных предпри­ятий величина эффективного фонда времени может составлять 90-95% от номинального (в курсовом проекте - 2000 ч.). Численность вспомогательных рабочих (Чвр,) обычно составляет 15-20% от основных. Поэтому общий штат производственных рабочих (Чпр) будет:

(чел.)

 

2.2. Распределение численности производственных рабочих по условиям работы и квалификационным разрядам

 

Оплата труда — система отношений, связанных с обеспечением ус­тановления и осуществления работодателем выплат работни­кам за их труд в соответствии с законами, иными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями и трудовыми договорами. Заработная плата вознаграждение за труд в зависимости от ква­лификации работника, сложности, качества, количества и условий вы­полняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирую­щего характера. Точное распределение рабочих по раз­рядам и условиям труда зависит от особенностей конкретного производст­ва. Для предприятий, машиностроения наблюдается примерно следующее распределение:

1) на холодных работах с нормальными условиями труда работает порядка 80% от среднесписочного состава производственных рабочих, а на горячих и тяжелых работах - 20%;

2) из всех производственных рабочих примерно 65% работают по сдельной форме оплаты труда, а остальные - по повременной;

3) каждая группа рабочих обычно распределяется между собой в процентном отношении по квалификационным разрядам (пример распределения приведен в нижних строках табл. 2).

Так как в настоящем проекте требуется в первую очередь определить основную заработную плату основных рабочих, то именно их численность (Чор,) следует распределить по условиям работы и квалификационным разрядам. Для расчета соответствующей численности целесообразно поль­зоваться схемой (деревом), показанной на рис. 1. При этом используются следующие обозначения: Чн - количество человек, работающих в нор­мальных условиях; Чт - количество человек, работающих в тяжелых ус­ловиях; Чсд - количество человек, работающих по сдельной сис­теме оплаты труда; Чпв - количество человек, работающих по повременной системе оплаты труда; Чсд i и Чвп i - количество рабочих, имею­щих i -ый разряд; α i - коэффициент, учитывающий долю рабочих с i -ым разрядом в соответствующей группе. Дробные, величины показателей Чнсд i, Чнвп i, и т.п. следует округлять до целых чисел таким образом, чтобы их конечная сумма равнялась общей величине - Чор. Предполагается, что численность вспомогательных рабо­чих распределяется по условиям труда и разрядам также как основных.

Таблица 2

Часовые тарифные ставки и разряды рабочих разных категорий

Категории рабочих по условиям и видам оплаты труда Часовые тарифные ставки, руб.
Разряды
I II Ш IV V VI
На холостых работах с нормальными условиями труда (Чн): сдельщики (Чнсд) Zнсд1= 4, 25 Zнсд2= 4, 63 Zнсд3= 5, 12 Zнсд4= 5, 74 Zнсд5= 6, 5 Zнсд6= 7, 65
повременщики (Чнпв) Zнпв1= 3, 97 Zнпв2= 4, 32 Zнпв3= 4, 78 Zнпв4= 5, 36 Zнпв5= 6, 10 Zнпв6= 6, 23
На горячих и тяжелых работах (Чт): сдельщики (Чтсд) Zтсд1= 4, 59 Zтсд2= 5, 00 Zтсд3= 5, 53 Zтсд4= 6, 20 Zтсд5= 7, 03 Zтсд6= 8, 26
Продолжение таблицы 2
Категории рабочих по условиям и видам оплаты труда Часовые тарифные ставки, руб.
Разряды
I II Ш IV V VI
повременщики (Чтпв) Zтпв1= 4, 29 Zтпв2= 4, 67 Zтпв3= 5, 16 Zтпв4= 5, 79 Zтпв5= 6, 57 Zтпв6= 7, 72
Распределений рабочих по разрядам, % 5, 00 12, 00 50, 00 20, 00 10, 00 3, 00
Коэффициент α i, учиты­вающий количество рабо­чих соответствующего разряда 0, 05 0, 12 0, 50 0, 20 0, 10 0, 03

 

2.3. Расчет заработной платы производственных рабочих

Заработная плата состоит из основной части, носящей постоянный характер, и дополнительной, имеющей переменный характер. К основной относится заработная плата, начисленная пропорцио­нально отработанному времени (выполненной работе) по тарифным став­кам, окладам или сдельным расценкам, а также различные виды премий, надбавок и доплат стимулирующего характера. Основная заработная плата основных производственных рабочих за год (ОЗПор) определяется по данным о количестве различных категорий рабочих (разряд, система оплаты и условия труда; см. рис. 1), величине соответствующих тарифных ставок (табл. 2) и может быть рассчитана по формуле:

где - количество рабочих i-го разряда, работающих соответственно по сдельной и повременной формам оплаты труда в нор­мальных и тяжелых условиях (см. рис. 1);

- соответствующие часовые тарифные ставки оплаты труда (см. табл. 2);

- коэффициент, учитывающий средние размеры премий и доплат (относящихся к основной заработной плате), который принимается равным 0, 2- 0, 3. Величина ОЗПор, будет использоваться в дальнейшем при опре­делении себестоимости продукции (см. п. 4).

 

=1800*(9*4, 25+21*4, 63+86*5, 12+34*5, 74+17*6, 5+5*7, 65+2*4, 59+5*5+ 22*5, 53+9*6, 2+4*7, 03+1*8, 26+5*3, 97+11*4, 32+47*4, 78+

+19*5, 36+9*6, 1+3*6, 23+1*4, 29+3*4, 67+12*5, 16+5*5, 79+2*6, 57+

+1*7, 72)*(1+0, 2)=3812400 (руб.)

 

Переменная часть представляет собой различные виды премий, доплат и надбавок. Ее величину можно принять в размере 10-30% от основной заработ­ной платы (принимаем 20%). Таким образом, общая заработная плата ос­новных рабочих (3Пор) будет:

=1, 2*3812400=4574880 (руб.)

Общий фонд заработной платы рабочих (ФЗПр) слагается из заработной платы основных (3Пор) и вспомогательных (ЗПвр) рабочих. Ранее было принято, что количество вспомогательных рабочих составляет 20% от числа основных. Учитывая, что оплата труда вспомогательных рабочих обычно несколько ниже, чем основных, то принимаем общую заработную плату вспомогательных рабочих за год (ЗПвр) равной 15% от заработной платы основных рабочих:

;

ЗПвр =0, 15*4574880=686232 (руб.)

Общий фонд заработной платы производственных рабочих за год будет:

 

ФЗПР=1, 38*3812400=5261112 (руб.)

Предприятие от начисленной заработной платы производит обяза­тельные отчисления в пользу государственных внебюджетных фондов. Эти отчисления на социальные нужды составляют порядка 26% от фонда зара­ботной платы и входят в себестоимость продукции. Поэтому общие затра­ты предприятия, связанные с оплатой труда рабочих и отчислениями на социальные нужды (ФОТр) составят:

ФОТр = 1, 36*5261112=7155112 (руб.)

 

Чопр

Чн = 0, 8* Чопр =0, 8*331=265 Ч т =0, 2* Чопр =0, 2*331=66

Чнсд =0, 65* Чн =0, 65*265=172 Чнпв=0, 35*Чн=0, 35*265=93

Чнсд1= Чнсд * α 1=172*0, 05=9 Ч нпв1= Чнпв* α 1=93*0, 05=5

Чнсд2= Чнсд * α 2=172*0, 12=21 Ч нпв2= Чнпв* α 2=93*0, 12=11

Чнсд3= Чнсд * α 3=172*0, 5=86 Ч нпв3= Чнпв* α 3=93*0, 5=47

Чнсд4= Чнсд * α 4=172*0, 2=34 Ч нпв4= Чнпв* α 4=93*0, 2=19

Чнсд5= Чнсд * α 5=172*0, 1=17 Ч нпв5= Чнпв* α 5=93 *0, 1= 9

Чнсд 6= Чнсд * α 6=172*0, 03=5 Ч нпв6= Чнпв* α 6=93*0, 03=3

 
 


Чтсд =0, 65* Чт =0, 65*66=43 Чтпв =0, 35*Чт=0, 35*66=23

Чтсд1= Чтсд* α 1=43*0, 05=2 Чтпв1тпв1=23*0, 05=1

Чтсд2= Чтсд* α 2=43*0, 12=5 Чтпв2тпв2=23*0, 12=3

Чтсд3= Чтсд* α 3=43*0, 5=22 Чтпв3тпв3=23*0, 5=12

Чтсд4= Чтсд* α 4=43*0, 2=9 Чтпв4тпв4=23*0, 2=5

Чтсд5= Чтсд* α 5=43*0, 1=4 Чтпв5тпв5=23*0, 1=2

Чтсд6= Чтсд* α 6=43*0, 03=1 Чтпв6тпв6=23*0, 03=1

 

Рис. 1. Распределение численности основных производственных рабочих

 

2.4. Расчет фонда заработной платы служащих

 

Как отмечалось выше, служащие – это технические исполнители или работники, обслуживающие деятельность руководителей и специалистов. Они выполняют организационно – технические функции. В соответствии с дейст­вующей Единой номенклатурой должностей служащих к этой категории относятся конторские работники, специалисты в области экономики, бухгалтерского учета, финансов, технические исполнители и руководители. В табл. 3 приведен укрупненный перечень различных категорий служащих (без подробной детализации по возможным должностям, т.к. в проекте не рассматривается технология ремонта строительно-дорожных машин и производственная структура завода) и примерный их численный состав. Примерные диапазоны величин тарифных коэффициентов для различных категорий служащих приведены в табл. 3, а величина минимального размера оплаты труда (МРОТ) принимается, равной 3900 руб.

Среднемесячная заработная плата служащих берется на 20-30% больше должностного оклада в результате различных видов доплат (пре­мии, вознаграждения за выслугу лет и т.п.). Затем производится расчет го­довых сумм заработной платы для каждой группы различных категорий служащих (месячная заработная штата умножается на число работников в группе и на 12 месяцев). В итоге табл. 3 определяется годовой фонд зара­ботной платы для всех служащих (ФЗПслуж).

Общие затраты предприятия на оплату труда служащих с учетом от­числений на социальные нужды (ФОТслуж) будут:

 

ФОТслуж=1, 36* ФЗПслуж

 

ФОТслуж =1, 36*1891262=2572116 (руб.)

 

 

Таблица 3

Должностные месячные оклады для всех кате­горий служащих

Категория служащих Кол-во чел Тарифный коэффициент Месячная заработная пла­та одного работника, руб. Годовой фонд заработ­ной платы, руб.
Оклад Премия и допла­ты Общая зара­ботная плата
             
Директор предприятия            
Главный инженер (заместитель директора)   4, 2        
Главные специалисты:            
главный технолог   3, 40        
главный механик   3, 12   561, 6 2433, 6  
главный энергетик   3, 12   561, 6 2433, 6  
Начальники техническо­го, механического, энер­гетического, планово-экономического, финан­сового отделов   3, 12   561, 6 2433, 6  
Начальник цеха:            
I группы   2, 89        
II группы   2, 77   498, 6 2160, 6  
III группы   2, 54        
Мастер производственно­го участка            
I группы   2, 08        
II группы   1, 85        
III группы   2, 01        
Инженеры программисты'.            
I категории   2, 77   498, 6 2160, 6  
II категории   2, 50        
III категория   1.90        
Инженеры всех специаль­ностей:            
I категории   2, 50        
II категории   1, 90        
без категории   1, 62        
Продолжение таблицы 3
Категория служащих Кол-во чел Тарифный коэффициент Месячная заработная пла­та одного работника, руб. Годовой фонд заработ­ной платы, руб.
Оклад Премия и допла­ты Общая зара­ботная плата
             
Техники всех специаль­ностей            
I категории   1, 50        
II категории   1, 40        
без категории   1, 27        
Машинистка   1, 27        
Экспедитор, делопроиз­водитель, табельщик и др.   1, 20        
Итого - ФЗПслуж            

 

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ НА ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

 

Энергообеспечение, водоснабжение, водоотведение и очистные со­оружения по охране окружающей среды крупных заводов требуют боль­ших затрат, включаемых в себестоимость продукции. Поэтому важны не только строгий учет и оценка энергетических и водных ресурсов, но и принятие специальных мер к их экономичному использованию на основе внедрения ресурсосберегающих и экологически чистых технологий.

 

3.1. Определение затрат на топливо для отопления производственных зданий

 

Предлагается, что завод имеет собственную угольную котельную. В этом случае вначале определяется годовая потребность условного топлива (QТ.У) по формуле:

т,  

где q - расход топлива на 1 м3 здания в ккал/ч (при естественной вентиля­ции принимаем 15-25 ккал/ч);

Н - количество часов в отопительном сезоне (для Санкт-Петербурга - 4464 ч);

V - объем здания, м3 (объем отапливаемых помещений определяется но их площади и высоте, приведенных в табл. 6);

Кту -теплотворная способность условного топлива (7000 ккал/кг);

- коэффициент полезного действия котельной установки (0, 75).

 

т  

 

Годовые затраты на натуральное топливо (Зт.н) будут:

руб.,  

где QТ.У - годовая потребность натурального топлива, т;

Цт.н - отпускная цена за 1 тонну натурального топлива, руб.;

Kтр.т -коэффициент, учитывающий расходы на транспортировку топлива (принимаем 1, 3);

- технический эквивалент конкретного вида натурального топли­ва (показывает отношение его теплотворной способности к условному топливу).

 

руб.  

 

Величины на некоторые марки углей и примерные их отпускные цены (носящие учебный характер) приведены в табл. 4.

Таблица 4

Технический эквивалент, марки углей и примерные их отпускные цены

Бассейн Марка угля Технический эквивалент- Цена топлива
Подмосковный ВО (бурый) 0, 414  
Печерский ГР 0, 910  
Кузнецкий ПСР 0, 957  
  др. 0, 896  

 

 

3.2. Определение затрат на электроэнергию для освещения помещений

 

Общая годовая потребность электроэнергии для освещения помеще­ний предприятия (Wо.общ) определяется по формуле:

кВт-ч,  

где W0j - потребность электроэнергии для освещения помещений i-го типа (см. табл. 5).

кВт-ч,  

Величины Woi определяются по формуле:

кВт•ч,  

где - норма расхода электроэнергии на освещение единицы площади i-гo типа помещений, Вт/м2;

Si - суммарная площадь помещений i-го типа, м2;

- длительность горения светильников за год в помещениях соответствующего типа, ч.

 

кВт•ч,  
кВт•ч,  
кВт•ч,  
кВт•ч.  

Годовые затраты на освещение (3оcв) будут:

, руб.,  

где Цэ.о- цена одного кВт•ч на освещение (0, 24 руб.),

 

, руб.,  

 

Таблица 5

Расход электроэнергии для освещения помеще­ний

Тип (специализация) помещений Площадь помещений Si Примерная норма расхода электроэнергии , Вт/м2 Длительность горения за год , ч Средняя высота помещений, м
1. Административные и служебные        
2. Механические, сборочные и др. цеха       4, 5
3. Кузнечные, литей­ные и прессовые цеха        
4. Бытовые и вспомо­гательные помещения       2, 75

Примечание. На практике расчеты освещенности помещений (рабочих мест) осуществляются с учетом особенностей конкретных технологических процессов, типов ламп и светильников, удаленности их от рабочих поверхностей и других факторов в соответствии со строгим соблюдением действующих норм и правил по технике безо­пасности и эргономике.

 

3.3. Определение затрат на силовую электрическую энергию для производственных процессов

 

Количество потребляемой за год электроэнергии для силовых цепей завода (Wс) определяется по формуле:

кВт-ч,  

где - суммарная мощность электрооборудования (двигателей станков и электроинструмента, электрических печей, сварочных агрегатов и др.);

- годовой фонд времени работы оборудования при одной смене, ч., (принимается равным эффективному фонду времени одного работника);

- количество смен работы оборудования в сутки (принимается одна смена);

- коэффициент загрузки оборудования (0, 80-0, 95).

 

кВт-ч,  
   

(При этом не учитываются потери электроэнергии в электросетях и сдвиг фаз переменного тока).

В общем виде величина определяется по формуле:

кВт-ч,  

где Х - количество видов электрооборудования, классифицируемого по потребляемой мощности;

- средняя мощность единицы электрооборудования i-го вида, кВт;

- количество единиц оборудования i-го вида.

Для всех студентов принимаются следующие данные: Х= 3;

= 60 кВт; х1 = 10

= 20 кВт; х2 = 20

= 2 кВт; х3 = 60.

кВт-ч,  

 

Годовые затраты на силовую электроэнергию будут:

, руб.,  

где Цс э - цена одного кВт-ч для непосредственных технологических про­цессов (принимаем 0, 17 руб.).

 

, руб.,  

 

4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ РЕМОНТА МАШИН

4.1. Общие положения

 

Себестоимость продукции — это денежные затраты завода (стоимость материалов, топлива, воды, сжатого воздуха, электроэнер­гии, запасных частей и т.д., заработная плата, отчисления от нее разно­го характера, доля стоимости изношенной части основных фондов в виде амортизации) на производство и реализацию единицы продукции.

Учет себестоимости продукции предприятия является необходи­мым условием рационального, экономного ведения хозяйства и качества управления производством. По себестоимости оцениваю работу завода по капитальному ремонту строительно-дорожных машин. Она используется при определении прибыли и рентабельности, экономической эффективности капиталь­ных вложений, новой техники, мероприятий по повышению качества и надежности оборудования, а также для решения вопросов вне­дрения достижений научно-технического прогресса в производство.

В себестоимости продукции отражается производственная деятель­ность предприятия по ее созданию и реализации. Поэтому показатель себестоимости дает возможность контролировать разные стороны хо­зяйственной работы завода и его отдельных участков.

По способу отнесения на себестоимость продукции затраты делятся на прямые (те, что переносятся на себестоимость определенного вида продукции полностью) и косвенные, который сначала определяются в целом, а затем распределяются между различными видами продукции. Следует отметить иерархию производства и форми­рования себестоимости изделий (единиц различных видов продукции), принцип которой показан на рис. 2.

 

Внепроизводственные затраты - Звп

Общезаводские затраты – Зз

Общецеховые затраты- Зц

Производственный участок Прямые затраты - Зпр

 

СУц Сц+ Зз Сз+ Звп Спол

 

 


Участковая себестоимость

СУ= Зпр

Цеховая себестоимость Сц = СУц

Заводская себестоимость Сз = Сц+ Зз

Полная себестоимость Спол = Сз+ Звп

 

Рис.2. Иерархия производства и форми­рования себестоимости изделий

 

4.2. Оценка прямых и косвенных затрат при определении себестоимости ремонта машин

Прямые затраты на ремонт одной машины j - го типа ()будут:

,  

где и - стоимость покупных изделий и основных материалов на единицу ремонта (см. табл. 1);

- доля общей заработной платы производственных рабочих (см. п. 2.3), приходящейся на ремонт одной машины j - го типа;

1, 26 - коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды.

 

,  
,  
,  
.  

 

Величина определяется по формуле:

,  
 
 
 
 

 

Опыт дорожного и строительного машиностроения показывает, что цеховые затраты составляют 180-220% по отношению к основной зара­ботной плате производственных рабочих, общезаводские - 80-100%, а внепроизводственные затраты составляют 1-2% от общей суммы прямых, цеховых и общезаводских расходов. Поэтому в настоящем курсовом проекте предлагается величину косвенных затрат брать в размере 320% от величины основной заработной платы основных производственных рабо­чих, а в прямые затраты включать основную и дополнительную заработ­ную плату основных рабочих с отчислениями на социальные нужды.

Себестоимость ремонта одной машины j-го типа (), определяется как сумма прямых () и косвенных () затрат и рассчитывается по формуле:

,  
,  

где - основная заработная плата основных производственных рабочих (см. п. 2.3), приходящаяся на одну машину;

3, 2 - коэффициент, учитывающих величину косвенных затрат по отношению к основной заработной плате соответствующих рабочих.

Себестоимость ремонта всех машин j - го типа () будет:

,  

 

Общие затраты на производство

,  

 

Результаты расчетов себестоимости ремонта машин целесообразно представить в табл. 6.

Таблица 6

Расчетов себестоимости ремонта машин

Тип машины Номер типа машины j Программа ремонта - , щт.   Прямые затраты на единицу ремонта - , руб. Косвенные затраты на единицу ремонта - , руб. Себестоимость единицы ремонта - , руб. Себестоимость ремонта всех машин j-го типа - , руб.
Э-302 I          
Э-662 II          
С-100 III          
Д-54 IV          
Итого:  

 

 

5. ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕН НА ПРОДУКЦИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

В простейшем случае оптовые или договорные цены на серийную продукцию промышленных предприятий устанавливаются исходя из эко­номически обоснованных затрат на производство и уровня рентабельно­сти. Поэтому цена ремонта одной машины j-го типа () без учета НДС может быть определена по формуле:

,  

где - плановая рентабельность в %.

 

Уровень рентабельности, закладываемый в цены, должен обеспечи­вать потребности в развитии и техническом перевооружении производства, удовлетворении социальных нужд, пополнении оборотных средств, плате­жи во внебюджетные фонды и др. Величина в настоящем проекте принимается равной 25%. Результаты расчета цен на ремонт машин и ожи­даемой прибыли целесообразно представить в табл. 7.

 

6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

6.1.Оценка экономических результатов

Оценка финансового состояния предприятия дается на основе таких результативных финансовых показателей, как прибыль и рентабельность – важные показатели эффектив­ности производства.

Прибыль — это, с одной стороны, основной источник финансирования деятельности предприятия, а с другой источник доходов государственного и местного бюджетов. Прибыль определяют как разность между доходами и рас­ходами по основной и подсобно-вспомогательной деятельности.

Рентабельность — один из важных показателей производ­ственно-хозяйственной деятельности депо. При планировании рента­бельности исходят из необходимости повышения темпов ее роста на основе наиболее рационального и эффективного использования мате­риальных, трудовых, финансовых ресурсов. Рост рентабельности должен обеспечиваться, прежде всего, за счет роста прибыли в результате роста объема продукции, снижения ее себестоимости и фондоёмкости. Рента­бельность определяется процентным отношением прибыли к со­ответствующим затратам.

В курсовом проекте определяются (без учета НДС): балансовая при­быль от реализации единицы продукции j - го типа (), балансовая при­быль от реализации всех отремонтированных машин j - го типа () и общая балансовая прибыль от реализации всей производственной про­граммы (). При этом используются следующие формулы:

 
,  
 

 

Результаты расчетов записываются в табл. 7.

 

Таблица 7

Балансовая прибыль от реализации всей производственной про­граммы

Тип машины Программа ремонта - , шт.   Себестои­мость единицы ремонта - , руб. Цена единицы ремонта - , руб. Балансовая прибыль на единицу ремонта- , руб. Прибыль от ремонта машин одного типа- , руб.
Э-302          
Э-662          
С-100          
Д-54          
Общая балансовая прибыль предприятия, руб.  

В настоящее время принято определять следующие виды рентабель­ности:

1) рентабельность конкретных видов продукции (ремонта одной
машины j-го типа, которая будет равняться плановой рентабельности, используемой при ценообразовании)

 
   
   
 
 

 

2) рентабельность выпуска всей продукции завода

 
 

 

3) общая рентабельность или рентабельность производства

 

где - среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

- сумма нормируемых оборотных средств.

 

 

 

Величина слагается из стоимостей ряда составляющих (покуп­ные изделия, основные и вспомогательные материалы, незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления, расходы бу­дущих периодов и др.), большинство из которых не рассматривались в на­стоящем проекте. Поэтому исходя из задач проектирования величина условно разделяется на две части - и . В индивидуальную часть () включается стоимость покупных изделий () и основных материалов (), суммарная величина которых зависит от производст­венной программы и определяется по формуле:

 
 

 

Величина Собс определяется по формуле

 
 

 

6.2 Оценка технико-экономических показателей

 

К осн

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Статья 3 | Книга 15.




© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.