Тестові завдання. 1. Я добре справляюсь з труднощами, які притаманні моїй роботі.

1. Я добре справляюсь з труднощами, які притаманні моїй роботі.

2. У мене чітка позиція у принципово важливих питаннях.

3. Коли необхідно приймати важливі рішення про моє життя, я дію рішуче.

4. Я вкладаю значні зусилля у свій розвиток.

5. Я здатен ефективно вирішувати проблеми.

6. Я часто експериментую з новими ідеями, випробовуючи їх.

7. Мої погляди звичайно беруться до уваги колегами по роботі, і я часто впливаю на те, які рішення вони приймають.

8. Я розумію принципи, які лежать в основі мого підходу до управління.

9. Мені не важко змусити підлеглих працювати ефективно.

10. Я вважаю себе хорошим наставником для підлеглих.

11. Я добре голосую на нарадах, добре проводжу їх.

12. Я піклуюсь про своє здоров'я.

13. Я іноді прошу інших висловитись про мої основні підходи до життя і роботи.

14. Якщо б мене запитали, я неодмінно зміг би описати, що я хочу зробити у своєму житті.

15. Я маю значний потенціал для подальшого навчання і розвитку.

16. Мій підхід до вирішення проблем систематизований.

17. Про мене можна сказати, що я знаходжу задоволення у змінах.

18. Я звичайно успішно впливаю на інших людей.

19. Я впевнений, що сповідую правильний стиль управління.

20. Мої підлеглі повністю мене підтримують.

21. Я вкладаю багато сил у розвиток моїх підлеглих.

22. Я вважаю, що методики підвищення ефективності робочих груп важливі і для підвищення особистої ефективності в роботі.

23. Я згідний, якщо треба, приймати непопулярні міри.

24. Я рідко віддаю перевагу більш легкому вирішенню, яке, як я знаю, є правильним.

25. Моя робота і особисті цілі доповнюють одне одного.

26. Моє професійне життя часто супроводжується хвилюваннями.

27. Я регулярно переглядаю цілі моєї роботи.

28. Мені здається інші менш винахідливі, ніж я.

29. Перше враження, яке я справляю на інших - хороше.

30. Я сам починаю обговорення моїх управлінських слабкостей і сильних сторін, я зацікавлений у зворотному зв'язку в цій сфері.

31. Мені вдається налагоджувати хороші стосунки з підлеглими.

32. Я присвячую достатньо часу для оцінки того, що потрібно для розвитку підлеглих.

33. Я розумію принципи, які лежать в основі розвитку ефективних груп.

34. Я ефективно розподіляю свій робочий час.

35. У принципових питаннях я наполегливий.

36. При першій можливості я стараюсь об'єктивно оцінити свої досягнення.

37. Я постійно прагну нового досвіду.

38. Я справляюсь зі складною інформацією кваліфіковано і чітко.

39. Я готовий пройти період з непередбачуваними результатами заради випробування нової ідеї.

40. Я людина впевнена в собі.

41. Я вірю в можливість зміни ставлення людей до їхньої роботи.

42. Мої підлеглі роблять усе можливе для фірми.

43. Я регулярно проводжу оцінку роботи своїх підлеглих.

44. Я працюю над створенням атмосфери відкритості і довіри в робочій групі.

45. Робота не має негативного впливу на моє особисте життя.

46. Я рідко чиню всупереч своїм переконанням.

47. Моя робота вносить важливий вклад в отримання задоволення від життя.

48. Я постійно прагну до встановлення зворотного зв'язку з оточуючими з приводу моєї роботи і здібностей.

49. Я добре складаю плани.

50. Я не гублюсь і не здаюсь, якщо рішення не знаходиться відразу.

51. Мені відносно легко вдається встановити взаємовідносини з оточуючими.

52. Я розумію, що цікавить людей у хорошій роботі.

53. Я успішно справляюся з передачею повноважень.

54. Я здатен встановлювати зворотні зв'язки з моїми колегами і підлеглими, і прагну до цього.

55. Між колективом, яким я керую та іншими колективами в організації панує здорова співпраця.

56. Я не дозволяю собі перенапружуватись на роботі.

57. Час від часу я ретельно переглядаю свої особисті цінності.

58. Для мене важливе почуття успіху.

59. Я приймаю виклик із задоволенням.

60. Я регулярно оцінюю свою роботу та успіхи.

61. Я впевнений в собі.

62. Я в загальному впливаю на поведінку оточуючих.

63. Керуючи людьми, я сумніваюся у підходах.

64. Я заохочую працівників, що ефективно працюють.

65. Я вважаю, що важлива частина роботи керівника складається з про­ведення консультацій для підлеглих.

66. Я вважаю, що керівникам не треба завжди бути лідерами в своїх колективах.

67. Задля свого здоров'я я контролюю те, що п'ю і їм.

68. Я майже завжди дію у відповідності зі своїми переконаннями.

69. У мене хороше взаєморозуміння з колегами по роботі.

70. Я часто думаю над тим, що не дає мені бути більш ефективним в роботі, і чиню у відповідності зі зробленими висновками.

71. Я свідомо використовую інших для того, щоб полегшити вирішення проблем.

72. Я можу керувати людьми, які мають високі інноваційні здібності.

73. Моя участь у зібраннях звичайно вдала.

74. Я різними способами добиваюся того, щоб люди з мого колективу були зацікавлені в роботі.

75. У мене рідко бувають справжні проблеми у стосунках з підлеглими.

76. Я не дозволяю собі втратити можливість для розвитку підлеглих.

77. Я добиваюсь того, щоб мої підлеглі, чітко розуміли цілі роботи колективу.

78. Я в цілому почуваю себе енергійним і життєрадісним.

79. Я вивчав вплив мого розвитку на мої переконання.

80. У мене є чіткий план особистої кар'єри.

81. Я не здаюсь, коли справи ідуть погано.

82. Я впевнено почуваю себе, керуючи вирішенням проблем.

83. Створення нових ідей не обтяжують мене.

84. Моє слово не розходиться зі справами.

85. Я вважаю, що підлеглі повинні обговорювати управлінські рішення.

86. Я вкладаю достатньо зусиль для визначення ролі і завдань моїх підлеглих.

87. Мої підлеглі розвивають необхідні їм навички.

88. Я маю навички, необхідні для створення ефективних робочих місць.

89. Мої друзі підтвердять, що я слідкую за своїм благополуччям.

90. Я радий обговорити з оточуючими свої переконання.

91. Я обговорюю з оточуючими свої довгострокові плани.

92. «Відкритий і легко пристосовується» - це вдалий опис мого характеру.

93. Я дотримуюсь послідовного підходу до вирішення проблем.

94. Я спокійно ставлюсь до своїх помилок, не засмучуюсь через них.

95. Я вмію слухати інших.

96. Мені добре вдається розподіляти роботу між іншими.

97. Я впевнений, що в складній ситуації мені забезпечена повна підтримка тих, ким я керую.

98. Я можу давати хороші поради.

99. Я постійно прагну покращити роботу моїх підлеглих.

100. Я знаю, як впоратись зі своїми емоційними проблемами.

101. Я порівнюю свої цінності з цінностями організації в цілому.

102. Я звичайно досягаю того, чого прагну.

103. Я продовжую розвивати і нарощувати свій потенціал.

104. У мене зараз не більше проблем і вони не більш складні, ніж торік.

105. Я ціную нестандартний підхід до роботи.

106. Люди серйозно ставляться до моїх поглядів.

107. Я впевнений у ефективності моїх методів керівництва.

108. Мої підлеглі з повагою ставляться до мене як до керівника.

109. Я вважаю важливим, щоби хто-небудь міг впоратись з моєю роботою.

110. Я впевнений в тому, що в групі можна досягти більше, ніж окремо.