Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Інтерпретація результатів.






Ви можете визначити рівень своєї компетентності і готовності до ведення переговорів і розв'язання конфліктів. Окремо підрахуйте поблочно рівень: а) знань; б) умінь; в) здібностей.

Чим вищий сумарний бал, тим краще Ви підготовлені до ведення переговорів і розв'язання конфліктів.

Підрахуйте окремо рівень знань, умінь, здібностей успішно вести переговори, суперечки і розв'язувати конфлікти та на основі порівняльного аналізу зробіть висновки. Чого Вам більше не вистачає - знань, умінь чи здібностей? Виходячи з цього, намітьте програму самоосвіти і саморозвитку.

Рівень готовності до ведення переговорів і розв'язання конфліктів Сумарна кількість балів за відповідями на 7 запитань тесту
1 - дуже низький 7-14
2 – низький 15-20
3 - нижче середнього 21-25
4 - дещо нижче середнього 26-32
5 – середній 33-38
6 - дещо вище середнього 39-44
7 - вище середнього 45-50
8 – високий 51-55
9 - дуже високий 56-63

ОЦІНКА ІНІЦІАТИВНОСТІ НА НОВІЙ РОБОТІ

Часто, прийшовши в новий колектив на нову роботу, ми не замислюємося, які чинники впливають на сприйняття нас оточуючими (колегами). Один з важливих чинників – показати себе з кращого боку, а зробити це в новому колективі можна найчастіше лише за допомогою прояву власної ініціативи.

Виконавши тестове завдання, Ви зможете взнати, наскільки Ви готові до прояву власної ініціативи, прийшовши на нову роботу.

Відповіді: А – дуже часто; Б – часто; В – коли як; Г – рідко; Д – дуже рідко.

1. Як часто Ви намагаєтеся добитися, щоб люди слідували за Вами як за лідером?

2. Як часто Ви прагнете домінувати над людьми?

3. Як часто Ви дозволяєте людям контролювати свою поведінку?

4. Чи багато людей можуть легко впливати на Вас?

5. Чи багатьом людям Ви дозволяєте контролювати важливу для Вас ситуацію?

6. Як часто Ви прагнете зайняти позицію лідера в між особистих відносинах?

7. Як часто Ви прагнете впливати на людей, щоб вони слідували Вашому образу дій?

8. Як часто Ви дозволяєте іншим приймати рішення, що стосуються Вас?

9. Як часто Ви берете на себе відповідальність за ситуації, що стосуються інших людей?

Для підрахунку балів використайте таблицю.

Ключ до тестового завдання «Оцінка ініціативності на новій роботі»

Таблиця

Відповіді Питання
                 
А                  
Б                  
В                  
Г                  
Д                  

Від 36 балів і більше – Ви у будь-який момент готові зайняти лідерську позицію в колективі, роздавати доручення, пояснювати, як краще і як правильно їх виконати. Ви можете вказати дорогу і повести за собою, Вас чекає велике майбутнє – за однієї умови: якщо при цьому за Вами йдуть.

Від 19 до 35 балів – тому людству і вдалося добитися великих успіхів, що кожен з нас готовий у будь-який момент стати таким, що веде або веденим, лідером або підлеглим. Вам обидві ці ролі властиві приблизно в рівній мірі, тому для Вас на новій роботі знайдеться місце. Залишається сподіватися, що це місце Вас влаштує.

Від 18 балів і менше – Ваша роль – добросовісного виконання чужих ініціатив. Ви звикли чуйно відгукуватися на чужу думку і слідувати генеральній лінії, прокладеній іншими. Легко і приємно знати, що за тебе вже всі вирішили і відповідальність лежить не на тобі. Але хто знає, можливо, Ви здатні на більше?

«АНАЛІЗ СВОЇХ ОБМЕЖЕНЬ» [9].

Перед тим, як братись до тесту, прочитайте інструкцію. Старайтесь підходити до кожного твердження тесту окремо, але дуже довго не думайте, відкладіть аналіз до закінчення всього тесту.

По закінченні тесту добре обдумайте свої результати і помітьте шляхи своїх границь.

На весь тест відводиться близько 20 хвилин і після цього ще 40 хвилин на обдумування і обговорення.

Інструкція: 110 тверджень, які описують можливості, які можуть бути властивими чи невластивими Вам як керівнику. Прочитайте кожне твердження і перекресліть квадрат з відповідним номером у таблиці відповідей, якщо Ви відчуваєте, що воно справедливе стосовно Вас. Послідовно опрацюйте весь питальник; якщо яке-небудь питання викликає у Вас сумніви, подумайте над ним і дайте найбільш правдиву відповідь. Відповідаючи на питання, будьте максимально відвертими.






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.