Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Управленческая структура предприятия
|
|
Рисунок 1 Управленческая структура предприятия
В управленческую структуру предприятия входят:
- Генеральный директор осуществляет общее руководство предприятием, координирует деятельность всех его подразделений, принимает принципиальные решения в области планирования производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и оперативного управления.
- Секретарь-делопроизводитель отвечает за ведение внутренней и внешней деловой корреспонденции, ведет табельный учет, выполняет отдельные поручения директора предприятия.
- Бухгалтер - экономист ведет бухгалтерскую отчетность, организует взаимодействие с банком, обслуживающим предприятие, осуществляет связь с налоговыми органами, анализирует финансово – экономическую деятельность предприятия.
- Главный инженер решает задачи технического развития предприятия, организует работы по обеспечению необходимой технической документацией, по ремонту оборудования и инструментов. К этой работе он может привлекать инженера – технолога, а также техника, которые занимаются и оперативным контролем за поставкой на предприятие материалов и комплектующих изделий.
- Мастер на участке осуществляет оперативное управление и координирует деятельность основных и вспомогательных рабочих, устанавливает сменно – суточные задания, контролирует своевременность и качество их исполнения, отвечает за соблюдение техники безопасности на предприятии.
При небольшой численности управленческого персонала, специалистов и служащих необходимо обеспечить четкую их взаимозаменяемость на периоды отпусков, болезней или командировок. Например, при отсутствии директора его обязанности могут быть возложены на главного инженера. Определенные обязанности инженера-технолога в его отсутствие может выполнять техник, а отдельные – главный инженер.
1.3 Расчёт затрат на оплату труда
Расчет месячной заработной платы начинаем с расчета заработной платы основных рабочих. Месячная заработная плата основных рабочих по i -ому изделию определяется по формуле:
,
где Р чi - часовая тарифная ставка основных рабочих по i-му изделию, 176 – среднее количество рабочих часов в месяц.
Средняя месячная заработная плата по предприятию одного основного рабочего определяется по формуле:
Проведем расчеты:
Рч(А) = 53*176 = 9328 руб.
Рч(В) = 28*176 = 4928 руб.
Рч(С) = 27*176 = 4752 руб.
Представим эти данные в таблицу 4.
Таблица 4 Месячная заработная плата основных рабочих
| Месячная заработная плата основного рабочего i -го изделия | ||
| Изделие А, руб | Изделие В, руб | Изделие С, руб |
| 9328, 00 | 4938, 00 | 4752, 00 |
|
При установлении месячных окладов управленческому персоналу, специалистам и служащим предприятия следует исходить из того, что оклады директора, главного инженера могут превышать среднюю заработную плату основных рабочих в 5 – 7 раз, начальника участка, инженера-технолога и бухгалтера-экономиста в 3 – 5 раз, а заработная плата остальных категорий специалистов и служащих должна быть на уровне заработной платы основных производственных рабочих.
Расчёт фондов оплаты труда для односменной организации работ приведён в табл.5.
Таблица 5 Численность и фонд оплаты труда работников предприятия (односменная организация работ)
| Должность | Кол-во рабочих | Форма оплаты труда | Коэфф. з/п отн. Рз.о.м | Месячная з/п одного работника, руб./мес. | Месячный фонд з/п руб./мес. |
| Управленческий персонал | |||||
| Генеральный директор | Оклад | 44 100 | 44 100 | ||
| Главный инженер | Оклад | 37 800 | 37 800 | ||
| Начальник участков | Оклад | 31 500 | 31 500 | ||
| Бухгалтер-экономист | Оклад | 31 500 | 31 500 | ||
| Секретарь-делопроизводитель | Оклад | 1, 5 | 9 400 | 9 400 | |
| ФОТМ.АУП | 154 300, 00 | ||||
| Служащие | |||||
| Мастер участка А | Тариф | 1, 5 | 9 400 | 9 400 | |
| Мастер участка В | Тариф | 6 300 | 6 300 | ||
| Мастер участка С | Тариф | 6 300 | 6 300 | ||
| ФОТМ.Служ. | 22 000, 00 | ||||
| Вспомогательные работники | |||||
| Слесарь-ремонтник | Тариф | 1, 5 | 9 400 | 18 800 | |
| Системный Администратор | Тариф | 1, 5 | 9 400 | 9 400 | |
| Электрик | Тариф | 1, 5 | 9 400 | 9 400 | |
| Комплектовщик | Тариф | 0, 8 | 5 000 | 5 000 | |
| Грузчик | Тариф | 0, 8 | 5 000 | 5 000 | |
| Уборщик | Тариф | 0, 8 | 5 000 | 10 000 | |
| ФОТМ.Вспом. | 57 600, 00 | ||||
| Основные работники | |||||
| Рабочий-сборщик А | Тариф | 376 000 | |||
| Рабочий-сборщик В | Тариф | 350 000 | |||
| Рабочий-сборщик С | Тариф | 384 000 | |||
| ФОТМ.Осн. | 1 110 000, 00 | ||||
| Месячный фонд з/п всего персонала (ФОТМ), руб./мес. | 1 343 900, 00 | ||||
| Годовой фонд з/п всего персонала (ФОТГ), руб./год | 16 126 800, 00 | ||||
| Дополнительная з/п, приходящаяся на ФОТГ(ФОТД = ФОТГ*α Д), руб. | 1 505 168, 00 | ||||
| Итоговый ФОТИ всего персонала (ФОТИ=ФОТГ+ФОТД), руб. | 17 631 968, 00 |
При двухсменной организации работы предприятия часть работников будет работать только в первую смену. Это, в первую очередь, управленческий персонал, специалисты и служащие. Оперативное руководство технологическим процессом во вторую смену будет осуществляться начальником производства и мастерами. Вспомогательные рабочие должны присутствовать в обе смены, но во вторую смену возможно меньшее количество рабочих каждой профессии. За работу во вторую смену выплачивается 50% надбавка от заработной платы.
Расчёт фондов оплаты труда для двусменной организации работ приведён в табл.6.
Рабочие второй смены в таблице обозначены припиской “(2)”.
Таблица 6 Численность и фонд оплаты труда работников предприятия (двухсменная организация работ)
| Должность | Кол-во рабочих | Форма оплаты труда | Коэфф. з/п отн. Рз.о.м | Месячная з/п одного работника, руб./мес. | Месячный фонд з/п руб./мес. | |
| Управленческий персонал | ||||||
| Генеральный директор | Оклад | 44 100 | 44 100 | |||
| Главный инженер | Оклад | 37 800 | 37 800 | |||
| Начальник участков | Оклад | 31 500 | 31 500 | |||
| Начальник участков(2) | Оклад | 5+50% | 47 250 | 47 250 | ||
| Бухгалтер-экономист | Оклад | 31 500 | 31 500 | |||
| Секретарь-делопроизводитель | Оклад | 1, 5 | 9 400 | 9 400 | ||
| ФОТМ.АУП | 201 550, 00 | |||||
| Служащие | ||||||
| Мастер участка А | Тариф | 1, 5 | 9 400 | 9 400 | ||
| Мастер участка В | Тариф | 6 300 | 6 300 | |||
| Мастер участка С | Тариф | 6 300 | 6 300 | |||
| Мастер участка А(2) | Тариф | 1, 5+50% | 14 100 | 14 100 | ||
| Мастер участка В(2) | Тариф | 1+50% | 9 450 | 9 450 | ||
| Мастер участка С(2) | Тариф | 1+50% | 9 450 | 9 450 | ||
| ФОТМ.Служ. | 55 000, 00 | |||||
| Вспомогательные работники | ||||||
| Слесарь-ремонтник | Тариф | 1, 5 | 9 400 | 18 800 | ||
| Сантехник | Тариф | 1, 5 | 9 400 | 9 400 | ||
| Электрик | Тариф | 1, 5 | 9 400 | 9 400 | ||
| Комплектовщик | Тариф | 0, 8 | 5 000 | 5 000 | ||
| Грузчик | Тариф | 0, 8 | 5 000 | 5 000 | ||
| Уборщик | Тариф | 0, 8 | 5 000 | 10 000 | ||
| Слесарь-ремонтник(2) | Тариф | 1, 5+50% | 14 100 | 28 200 | ||
| Сантехник (2) | Тариф | 1, 5+50% | 14 100 | 14 100 | ||
| Тариф | 1, 5+50% | 14 100 | 14 100 | ||
| Комплектовщик(2) | Тариф | 0, 8+50% | 7 500 | 7 500 | ||
| Грузчик(2) | Тариф | 0, 8+50% | 7 500 | 7 500 | ||
| Уборщик(2) | Тариф | 0, 8+50% | 7 500 | 15 000 | ||
| ФОТМ.Вспом. | 144 000, 00 | |||||
| Основные работники | ||||||
| Рабочий-сборщик А | Тариф | 9 400 | 376 000 | |||
| Рабочий-сборщик В | Тариф | 5 000 | 350 000 | |||
| Рабочий-сборщик С | Тариф | 4 800 | 384 000 | |||
| Рабочий-сборщик А (2) | Тариф | 1+50% | 14 100 | 564 000 | ||
| Рабочий-сборщик В (2) | Тариф | 1+50% | 7 500 | 525 000 | ||
| Рабочий-сборщик С(2) | Тариф | 1+50% | 7 200 | 576 000 | ||
| ФОТМ.Осн. | 2 775 000, 00 | |||||
| Месячный фонд з/п всего персонала (ФОТМ), руб./мес. | 3 175 550 | |||||
| Годовой фонд з/п всего персонала (ФОТГ), руб./год | 38 106 600 | |||||
| Дополнительная з/п, приходящаяся на ФОТГ(ФОТД = ФОТГ*α Д), руб. | 3 556 616 | |||||
| Итоговый ФОТИ всего персонала (ФОТИ=ФОТГ+ФОТД), руб. | 41 663 216 |
Выводы:
В данном пункте мы установили рациональную организационную структуру предприятия, представили управленческую структуру на рисунке 1, а также выбрали численность и профессиональный состав его работников, произвели расчет необходимых средств на оплату труда для односменной и двусменной организации труда. Если сравнить, то в двусменную организацию труда затраты на оплату труда увеличились в 2, 3 раза или на 24 031 248, 00 руб.
|
|