Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Анализ натуральных показателей использования ОПФ
|
|
1 Коэффициент экстенсивного использования ОПФ
Ni – количество оборудования i-го вида;
Tф – фактическое время работы оборудования i-го вида
Tпл – время работы оборудования i-го вида по плану
2 коэффициент интенсивного использования ОПФ
Рф – фактическая производительность (мощность) оборудования i-го вида.
3 интегральный коэффициент использования ОПФ
алгоритм:
1 Исследуется Кинтег. максимальное значение данного коэффициента =1. Сопоставляя абсолютное значение Кинтег с эталоном делаем вывод о состоянии использования оборудования. Если он в динамике приближается к 1, то работа по использованию оборудования считается положительной, если нет, то в работе наблюдается ухудшение. Оцениваются направления в работе организации по использованию оборудования. Для этого исследуются Кэкс и Кинт.
Если К интег > 0, 45 – состояние неудовлетворительное.
2 Исследуется Кэкс и Кинт. Если К экс=0, 5, а Кинт = 0, 9 (Кинтег=0, 45), то плохо используется оборудование по времени, или плохо используется оборудование по мощности.
3 Выявляются причины недостаточной работы оборудования по времени. Плохое использование определяется разностью tф и tпл. tф< tпл может быть за счет каких-либо простоев.
В данном случае выявляются причины аварийных (внеплановых) простоев оборудования. Причины могут быть объективными и субъективными. К объективным относятся: стихийные бедствия, работа сторонних организаций. К субъективным относятся: состояние оборудования, низкая квалификация работников по обслуживанию оборудования, плохое материально-техническое снабжение, недостатки в организации обслуживания оборудования, плохое стимулирование труда работников и т.д.
4 Выявляются причины по снижению Кинт. Основная причина – неравномерность поступления нагрузки по часам суток, по дням недели, по месяцам, то есть в часы наименьшей нагрузки оборудование простаивает, в ЧНН – ухудшается качество обслуживания. Основные мероприятия связаны с выравниванием нагрузки.
5 Делаются общие выводы и разрабатываются рекомендации, направленные на повышение Кэкс и Кинт.
Тема 9. Анализ и диагностика производительности и оплаты труда
|
|