Внутрихозяйственный расчет

Производство продукции, ее качество и основные затраты во многом зависят от деятельности подразделений. Значит, эффективность деятельности предприятия зависит от эффективной работы и рационального взаимодействия подразделений и служб. Чтобы обеспечить эту эффективность, целесообразно на предприятии создавать внутрихозяйственный механизм, основанный на элементах товарно-денежных отношений и предпринимательства. Этот механизм должен охватывать все объекты и службы. При этом движение продукции, работ, услуг, материалов, в конечном счете, представляет движение стоимости и основывается на купле-продаже, то есть применении одной из моделей внутрихозяйственного расчета.

Внутрихозяйственный расчет – метод хозяйствования на уровне подразделения, который предполагает ресурсосбережение, и материальную заинтересованность и ответственность коллектива и каждого работника за конечные результаты работы подразделения.

Он широко использовался в дореформенный период. За годы реформ отработанная система была разрушена. Остались лишь отдельные предприятия, которые в полной мере используют его преимущества.

Система организации внутрихозяйственного расчета представляет собой совокупность следующих элементов:

1) формирование хозрасчетных коллективов на добровольной основе;

2) самостоятельность подразделений при решении производственных вопросов и распределении хозрасчетного дохода;

3) планирование на уровне подразделения;

4) учет, контроль и анализ деятельности подразделения и оценка результатов;

5) материальная заинтересованность и ответственность хозрасчетного коллектива за конечные результаты работы подразделения;

6) разработка и применение механизма производственно-экономических отношений, который включает следующие элементы:

– взаимные обязательства и ответственность сторон: договорные обязательства по горизонтали и вертикали; система хозрасчетных претензий, то есть возмещение ущерба за невыполнение договорных обязательств;

– экономические нормативы отчислений: на развитие производственной социальной структуры общего пользования; на содержание аппарата управления; на формирование резервного фонда; на обязательства перед бюджетом; на отчисления арендной платы; на выплату дивидендов;

– цены и тарифы на материальные и энергетические ресурсы, услуги и продукцию внутреннего оборота. При этом при различных моделях (вариантах) существуют различные подходы к их установлению: нормативные затраты; нормативные затраты плюс нормативная прибыль; по цене реализации;

– порядок формирования и распределения хозрасчетного дохода. Порядок формирования и распределения во многом зависит от степени самостоятельности хозрасчетного подразделения и от того, работают подразделения на самоокупаемости или самофинансировании, то есть различных моделях (вариантах).