Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

При расчете плановой численности основных рабочих используются 2 метода:

1. По трудоемкости

, где

- технологическая трудоемкость производственной программы, чел× час;

К_вн – коэффициент выполнения норм выработки;

Т_эф – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, час.

2. По выработке

, где

Q^пл – плановый объем выпуска продукции;

- плановая часовая норма выработки.

Аналогично этому устанавливается обоснованность плана по численности вспомогательных рабочих, занятых на нормируемых работах. Обоснованность плановой численности вспомогательных рабочих, занятых на ненормируемых работах, определяют исходя из норм обслуживания рабочих мест.

Планирование численности руководителей, служащих и специалистов

Используются 2 метода:

1. Нормативный метод предусматривает разработку нормативов численности по функциям управления. По каждой функции управления определяют факторы, влияющие на численность работников. С помощью методов математической статистики устанавливают функциональные зависимости:

, где

Н_числ – норматив численности по данной функции управления;

К – коэффициент, выражающий связь норматива с численным значением факторов;

X, Y, Z – численное значение факторов;

a, b, c – показатели степени при численных значениях факторов.

Пример: Численность специалистов по функциям планирования

, где

Ч_ППП – численность промышленно-производственного персонала;

Q_прод – объем продаж.

2. По числу рабочих мест. Данный метод предполагает сначала разработку организационной и производственной структур, а затем штатного расписания каждого структурного подразделения.

Планирование численности промышленно - производственного персонала (ППП)

или , где

Q^пл – плановый объем выпуска;

Пр^баз – производительность труда в базисном периоде;

И – изменение численности за счет технико-экономических факторов;

- технологическая трудоемкость в базисном периоде;

Ч^баз – численность рабочих по обслуживанию производства, руководителей, специалистов и служащих по штатному расписанию базисного года;

К_вн – коэффициент выполнения норм выработки;

Т_эф – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего.

Показатели и факторы роста планирования