Как метода прогнозирования

Сценарий – это описание возможных будущих ситуаций, а также ход развития условий возникновения этих ситуаций.

Как правило, прогноз включает в себя 3 вида сценариев:

ü оптимистический;

ü пессимистический;

ü наиболее вероятный (ожидаемый).

Сценарий используется для стратегического и долгосрочного планирования, поэтому, как метод, обладает повышенной недостоверностью и количеством ошибок.

Для сценария характерно использование качественных методов прогнозирования.

Составление сценария включает в себя несколько этапов:

1. Структурирование и формулировка вопроса.

2. Определение и группировка сфер влияния.

3. Установление показателей будущего развития, критически важных факторов среды предприятия.

4. Формирование и отбор согласующихся наборов предположений.

5. Сопоставление намеченных показателей будущего состояния сфер влияния с предположениями об их развитии (сопоставляются результаты 3 и 4 этапов).

6. Введение в анализ возмущающих событий.

7. Установление последствий.

8. Принятие мер.