Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Сравнительный анализ нотаций ARIS и idef3
|
|
В нотации IDEF3, так же как и в нотации ARIS eEPC, используются символы логики, отражающие ветвление процесса. Сравнительный анализ нотаций ARIS и IDEF приводится в следующей таблице.
| № | Критерии сравнения | ARIS | IDEF0 | IDEF3 |
| Принцип построения диаграммы / логика процесса | Временная последовательность выполнения процедур | Принцип доминирования (см. стандарт IDEF0) | Временная последовательность выполнения процедур | |
| Описание процедуры процесса | Объект на диаграмме | Объект на диаграмме | Объект на диаграмме | |
| Входящий документ | Используется отдельный объект для описания («документ») | Стрелка слева, стрелка сверху | Нет (может быть отражен в модели только привязкой объекта-комментария) | |
| Входящая информация | Используется отдельный объект для описания («кластер», «технический термин») | Стрелка слева, стрелка сверху | Нет (может быть отражен в модели только привязкой объекта-комментария) | |
| Исходящий документ | Используется отдельный объект для описания («документ») | Стрелка справа | Нет (может быть отражен в модели только привязкой объекта-комментария) | |
| Исходящая информация | Используется отдельный объект для описания («кластер», «технический термин») | Стрелка справа | Нет (может быть отражен в модели только привязкой объекта-комментария) | |
| Исполнитель процедуры | Используется отдельный объект для описания («позиция», «организационная единица») | Стрелка снизу | Нет (может быть отражен в модели только привязкой объекта-комментария) | |
| Используемое оборудование | Используется отдельный объект для описания | Стрелка снизу | Нет (может быть отражен в модели только привязкой объекта-комментария) | |
| Управление процедурой | Нет. Может быть отражено только символами логики и событий (последовательность выполнения процедур) и/или указанием входящих документов | Стрелка сверху | Только временная последовательность выполнения процедур и логика процесса | |
| Контроль выполнения процедуры | Нет. Может быть отражен указанием входящих документов | Стрелка сверху | Нет. | |
| Обратная связь по управлению/контролю | Нет. Может быть отражена только символами логики (последовательность выполнения процедур) | Стрелка сверху | Нет. |
Т
Одним из важнейших аспектов описания моделей бизнес-процессов является отражение на модели управляющих воздействий, обратных связей по контролю и управлению процедурой. В нотации ARIS eEPC3 управление процедурой может быть отражено только при помощи указания входящих документов, которые регламентируют выполнение процедуры, и последовательности выполнения процедур во времени.
Заключение
Таким образом, делаем выводы что:
Описание процессов при помощи блок-схем имеет одно существенное преимущество: простота и доступность восприятия руководителями и специалистами предприятия. Затраты на обучение исполнителей чтению блок-схемминимальны. Кроме того, для их формирования не требуются специализированные, дорогостоящие программные продукты.
В настоящее время, однако, на основе простых блок-схем разработаны и используются более удобныев практическом отношении нотации. Одна из таких нотаций — «Процедура» среды моделирования Business Studi.Большинство проектов по реорганизации бизнес-процессов в российских организациях не выходит за пределы третьего этапа. Типовой сценарий развития событий в общих чертах следующий: ставятся «правильные» цели, инициируется проект (этап 1), создается описание бизнес-процессов (этап 2), осуществляются попытки провести их анализ и приступить к реорганизации (этап 3). Большинство организаций испытывают значительные трудности именно на третьем этапе, когда необходимо получить определенные результаты. Не получив быстрых, измеримых результатов, предвидя длительную, кропотливую работу, руководство организаций сворачивает работы по проекту. Начинается поиск очередных «модных» подходов к управлению, способных «повысить» конкурентоспособность организации (например, системы CRM или e-business). Обратим внимание, что последний уровень соответствует процессной системе управления, наличию системы непрерывного улучшения процессов, ориентации на клиента, а главное — новой культуре и философии управленияНотация ARIS eEPC является расширением достаточно простой нотации IDEF3. Для адекватного описания процесса управления в нотации eEPC необходимо заранее договориться, как будут отражены в модели документы (информация), регламентирующие выполнение процедур процесса.
|
|