Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Задача 5-5.






Бухгалтер попав під зливу і його звіт розмило водою. Спробуйте за залишками звіту відновити його.

Q ТС АТС МС Р ТR МR РR
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   

Задача 5-6.

Бухгалтер попав під зливу і його звіт розмило водою. Спробуйте за залишками звіту відновити його.

Q ТС АТС МС Р ТR МR РR
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   

5-3. БІЗНЕС - ПЛАН.

письмовий документ в якому викладено суть підприємницької ідеї, шляхи і засоби її реалізації і охарактеризовані ринкові, виробничі, організаційні і фінансові аспекти бізнесу, а також особливості його управління.

 

Структура бізнес – плану.
короткий, простий, функціональний, легкий, конфедеційний
  Титульний лист A. Назва і адреса B. Імена і адреси засновників
  Зміст бізнес - плану A. Розділи B. Таблиці, малюнки, схеми
  Резюме    
  Галузь, фірма і її продукція A. Текуча інформація і тенденції розвитку галузі B. Концепція поведінки в галузі C. Опис продукції і призначення D. Ліцензії, патенти і інші права власності E. Ріст фірми (динаміка об’єму продаж, кількість нових фірм, нові товари галузі, товарний знак, ріст фірми)
  Вивчення ринку A. Потенцій покупці B. Ємність і динаміка ринку C. Аналіз конкурентів D. Об’єм продаж
  Маркетинг – план A. Маркетингова стратегія: · Стратегія закріплення на ринку (низька ціна) · Стратегія «зняття вершків» (вища ціна – унікальна продукція) · Стратегія цінових ліній · Стратегія географії ціни · Стратегія знижок (сезонні, малий опт…) · Стратегія «опортуністського ціноутворення» (коли мало товару на ринку, то можливо на короткий період підвищити ціну) B. Політика ціноутворення (собівартість, унікальні властивості, ціни конкурентів, ціни субститутів) C. Сервіс та гарантія D. Торгова політика (шляхи реалізації) E. Реклама і рух товару F. Нова продукція і шляхи удосконалення
  Виробничий план A. Планування приміщень B. Виробничий процес – технологія C. Обладнання D. Постачальники
  Організаційний план A. Форма організації B. Власники і керівники C. Організаційна схема і розподіл обов’язків D. Кількість персоналу E. Консультанти і радники
  Оцінка ризиків A. Перелік ризиків і проблем B. Шляхи мінімізації ризиків
  Фінансовий план A. Прибутки і збитки B. Рух грошової маси C. Проект балансу D. Розрахунок беззбитковості
  Фінансові потреби і повернення інвестицій A. Потреба у фінансуванні B. Використання фондів C. Повернення коштів інвесторам
  Додаток A. Технічні дані на продукцію B. Копії патентів, контрактів C. Схема виробничих потоків D. Організаційна схема E. Анкетні дані керівників


 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.