Якість і ефективність господарських рішень

Якість господарського рішення визначається сукупністю його параметрів, що задовільняють конкретного споживача або їх групу.

Основні параметри якісного рішення:

1) повнота розв’язання поставленого завдання

2) своєчасність рішення

3) оптимальність рішення

Показники якості прийнятого господарського рішення:

1) показник ентропії – кількісної невизначеності проблеми;

2) ступінь ризику;

3) ймовірність реалізації рішення за показниками якості витрат і терміну;

4) коефіцієнт апроксимації. Апроксимація – це наближене зображення одних математичних об'єктів іншими, наприклад кривих лівій - ламаними, ірраціональних чисел - раціональними.

Основні умови забезпечення якості господарського рішення:

1) застосування наукових підходів;

2) вивчення впливу економічних законів на ефективність реалізації господарського рішення;

3) забезпечення особи, що приймає рішення якісною інформацією;

4) структуризація проблеми та побудова дерева рішень;

5) забезпечення багатоваріантності рішень;

6) правова обгрунтованість рішення;

7) розробка та функціонування системи відповідності та мотивації;

8) наявність механізму реалізації рішення.

Система якості господарських рішень може визначатися набором таких показників прийняття господарського рішення:

1) Середній час прийняття рішення або швидкість реакції;

2) частота помилкових рішень;

3) середні витрати на прийняття рішення;

4) збиток від необгрунтованих рішень за певний період;

5) швидкість виявлених помилок у прийнятих рішеннях.

Ефективність – це найбільш загальна влакстивість будь-яких цілеспрямованих процесів, яка об’єктивно виражається ступенем досягнення мети з урахуванням витрат ресурсів і часу.

Під ефектом розуміють результат порівняння нового стану явища з якістю вихідного стану суб’єкта підприємницької діяльності.

Залежно від сфери виникнення розрізняють такі види ефекту від господарських рішень:

· економічний;

· фінансово-економічний;

· Науковий ефект;

· науково-технічний

· Соціальний;

· екологічний

Залежно від сфери та часу появи, ефект може бути:

· фактичним;

· очікуваним (впродовж 1-2 років);

· потенційний.

Під ефективністю господарського рішення розуміють сукупну результативність, отриману за підсумками розробки, прийняття та реалізації рішення на підприємстві, яка визначається як відношення результату рішення до витрат, що обумовили його отримання.

Ефективність господарських рішень розглядають в 2-ох аспектах:

1) цільовий – відображає міру досягнення цілей під-ва (стратегічна еф-сть);

2) витратний – відображає ефективність способів перетворення витрат на результатити (тактична).

Розрізняють такі види ефективності господарських рішень: економічна, організаційна, соціальна, технологічна., психологічна., правова, екологічна, етична, політична.

Основні фактори, що впливають на зміну ефективності господарських рішень:

- людський фактор;

- інформаціний фактор;

- організаційний;

- Матеріальний.

Для вибору найкращого господарського рішення необхідно скористатися надійними інструментами оцінки їх ефективності. У таких випадках часто використовують критерій ефективності.

Критерій ефективності – деякий відносний питомий ефект, тобто результат, що припадає на одиницю використовуваних ресурсів. Критерієм ефективності є міра ступеня досягнення мети, тобто відповідності реального і бажаного результатів господарського рішення.