Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Тайпица 2.35 Структура объемных скидок для Первого канала, России, СТС и REN TV
|
|
| GRP | Скидка, % | GRP | Скидка, % |
| 10 001 | |||
| 12 001 | |||
| 14 001 | |||
| 16 001 | |||
| 18 001 | |||
| 20 001 | |||
| 22 001 | |||
| 24 001 | |||
| 26 001 | |||
| 28 001 | |||
| 30 001 | |||
| 35 001 | |||
| 40 001 | |||
| 45 001 | |||
| 50 001 | |||
| 55 001 | |||
| 60 001 | |||
| 70 001 | |||
| 80 001 |
Таблица 2.36 Структура объемных скидок для НТВ и ТНТ
| GRP | Скидка, % | GRP | Скидка, % |
| 10 000 | |||
| 12 500 | |||
| 15 000 | |||
| 17 500 | |||
| 20 000 | |||
| 22 500 |
Цифры объемных скидок взяты из табл. 2.35 и 2.36, В 2004 году доли рынка с учетом всех продаваемых каналов выглядели так, как показано на рис. 2.82. Впоследствии, при изменении распределения бюджетов по каналам, соотношения размещения в прайм и не прайм, ситуация должна кардинально измениться, стать более демократичной (если это слово применимо к рекламному рынку) и, по нашим прогнозам, будет выглядеть так, как показано на рис. 2.83.
Это позволило бы рекламным агентствам строить рекламные кампании, манипулируя бюджетами, и оказывать более сильное давление на медиаселлеров для получения лучших условий. И 100 %-ный бюджет на каналы любого из медиаселлеров уже не будет обеспечивать полноценную, качественную рекламную кампанию. И, напротив, любое сочетание каналов двух медиаселлеров позволит рекламодателю очень успешно продвигать свой товар. Но прогнозы не всегда сбываются или сбываются не так скоро, как нам хотелось бы. Скорее этот прогноз мож-
Таблица 2.37 Пример расчета стоимости пункта рейтинга для рекламной кампании в 2 000 000 долл.
| Показатель | Октябрь 2002 года | Ноябрь 2002 года | Итого |
| Бюджет с НДС, долл. | 250 000 | 250 000 | 500 000 |
| Каналы | |||
| Бюджет «НТВ-Медиа» (включая НДС), долл. | 250 000 | 250 000 | 500 000 |
| Бюджет НТВ, долл. | 212 500 | 212 500 | 425 000 |
| Бюджет ТНТ, долл. | 37 500 | 37 500 | 75 000 |
| Бюджет НТВ, % | |||
| Бюджет ТНТ, % | |||
| Прайм/не прайм | - | - | 70/30 |
| Фиксированное/ плавающее | - | - | 100/0 |
| Общий GRP для аудитории от 18 и старше | |||
| Базовая СРР | |||
| Базовая СРР для 30-секундного ролика (с НДС), НТВ | - | ||
| Базовая СРР для 30-секундного ролика (с НДС), ТНТ | - | ||
| Скидки | Октябрь 2002 года | Ноябрь 2002 года | Итого |
| Объемная | -15% | -15% | - |
| Агентская | -15% | -15% | - |
| Прайм/не прайм 70/30 | -4, 5 % | -4, 5 % | - |
| Продолжительность контракта | -10% | -10% | - | |||||
| Сезонная | 5% | 10% | - | |||||
| Дополнительная | -25% | -25% | - | |||||
| Общая | 51, 1% | 48, 8 % | - | |||||
| СРР прайм | ||||||||
| СРР для 30-секундного ролика (с НДС), НТВ | ||||||||
| СРР для 30-секундного ролика (с НДС), ТНТ | ||||||||
| СРР не прайм | ||||||||
| СРР для 30-секундного ролика (с НДС). НТВ | ||||||||
| СРР для 30-секундного ролика (с НДС), ТНТ | ||||||||
| СРР для 30-секундного ролика (с НДС), ТВ6 | ||||||||
| GPR | ||||||||
| GPR 18+ для 30-секундного ролика. НТВ | ||||||||
| GPR 18+ для 30-секундного ролика. ТНТ | ||||||||
| Итого GPR 18+ для 30-секундного ролика | ||||||||
| Показатель | Октябрь 2002 года | Ноябрь 2002 года | Январь 2003 года | Февраль 2003 года | Итого | |||
| Бюджет с НДС, долл. | 400 000 | 400 000 | 300 000 | 400 000 | 1 500 000 | |||
| Каналы | ||||||||
| Бюджет Первого канала (включая НДС), долл | 400 000 { | 400 000 | 300 000 | 400 000 | 1 500 000 | |||
Продолжение Ч>
| «) |
| Таблица 2.37 (продолжение) |
| Показатель | Октябрь 2002 года | Ноябрь 2002 года | Январь 2003 года | Февраль 2003 года | Итого |
| Бюджет Первого канала, долл. | 400 000 | 400 000 | 800 000 | ||
| Бюджет России, долл. | 210 000 | 280 000 | 490 000 | ||
| Бюджет СТС, долл. | 90000 | 120 000 | 210 000 | ||
| Бюджет Первого канала, % | 53, 3 | ||||
| Бюджет России, % | 32, 7 | ||||
| Бюджет СТС, % | |||||
| Прайм/не прайм | - | - | - | - | 70/30 |
| Фиксированное/плавающее | - | - | - | - | 100/0 |
| Общий GRP для аудитории 18 и старше | |||||
| Базовая СРР | |||||
| Базовая СРР для 30-секундного ролика (с НДС), Первый канал | - | ||||
| Базовая СРР для 30-секундного ролика (с НДС), Россия | - | ||||
| Базовая СРР для 30-секундного ролика (с НДС), СТС | - | ||||
| Скидки | Октябрь 2002 года | Ноябрь 2002 года | Январь 2003 года | Февраль 2003 года | Итого |
| Объемная | -19% | -19% | -19% | -19% | - |
| Агентская | -15% | -15% | -15% | -15% | - |
|
|
|
Рис. 2.82. Один игрок как монополист рынка
Рис. 2.83. Прогноз ситуации на рынке
но рассматривать как некую идеальную ситуацию для российсского телевизионного рекламного рынка.
Ситуация монополизма, в отличие от телевизионного рынка, никогда не была присуща рынку прессы (табл. 2.38) и наружной рекламы (табл. 2.39).
Таблица 2.38 Крупнейшие издательские дома и их доли охвата читательской аудитории, %
| Издание | Издатель | Охват | Общий охват |
| Cool | ИД «Burda» | 0, 9 | |
| Автомир | 4, 1 | ||
| Вот так! | 2, 2 | ||
| Даша | 1, 4 | ||
| Лиза | 8, 6 | ||
| Отдохни! | 6, 1 | ||
| Разгадай! | 3, 3 | ||
| Сделай паузу! | 1, 4 | ||
| ТВ-7 | 3, 9 | ||
| Cool Girl | 1Д | ||
| Круто! | 0, 3 | ||
| Burda | 2, 4 | ||
| Chip | 1, 3 | ||
| Mini | 0, 6 | ||
| Oops! | 1, 3 | ||
| Playboy | 1, 7 | ||
| Добрые советы | 3, 1 | ||
| Лиза Гороскоп | 2, 4 | ||
| Мой прекрасный сад | 3, 8 | ||
| Мой ребенок | |||
| Мой уютный дом | 1, 5 | ||
| Приятного аппетита | 1, 6 | ||
| 7 Дней | ИД «7 Дней» | 23, 5 | 34, 3 |
| Итоги | 2, 2 | ||
| Караван историй | 8, 3 | ||
| Штаб-квартира | Г | 0, 3 |
Продолжение %
Таблица 2.38 (продолжение)
| Издание | Издатель | Охват | Общий охват |
| Московский комсомолец | ИД «Московский комсомолец» | 10, 3 | 20, 6 |
| МК-Бульвар | 5, 2 | ||
| МК-Воскресенье | 5, 1 | ||
| Антенна | ИД «Hachette Filipacchi Presse» | 11, 7 | 18, 5 |
| ЕПе | 1, 8 | ||
| ЕНе декор | 0, 9 | ||
| Marie Claire | 0, 8 | ||
| Maxim | |||
| Premiere | 0, 3 | ||
| Счастливые родители | |||
| The Moscow Times | ИД «Independent Media» | 0, 4 | 17, 8 |
| Ведомости | 0, 7 | ||
| Cosmopolitain | 6, 7 | ||
| FHM | |||
| Harper's Bazaar | 0, 6 | ||
| Men's Health | 2, 6 | ||
| Yes! | 1, 4 | ||
| Домашний очаг | 2, 2 | ||
| Магия Cosmo | 0, 8 | ||
| Популярная механика | 0, 9 | ||
| Формула здоровья | 0, 5 | ||
| За рулем | ИД «За рулем» | 9, 1 | И |
| Лимузин | 0, 7 | ||
| Мото | 1, 2 | ||
| Комсомольская правда | ИД «Комсомольская правда» | 3, 3 | 10, 4 |
| КП-Понедельник | |||
| Комсомольская правда (W) | 5, 1 | ||
| Коммерсантъ | ИД «КоммерсантЪ» | 1, 5 | 7, 4 |
| Деньги | 1, 9 | ||
| Коммерсантъ Власть | 1, 4 | ||
| Молоток | 1, 3 | ||
| Автопилот | 1, 3 |
Таблица 2.39 Крупнейшие операторы наружной рекламы по России
| № п/п | Оператор | Головной офис | Конструкции, шт. | Всего, шт. | Доля конструкций оператора, % | |||
| 3x6 | 1, 8 х 1, 2 | большие | другие | |||||
| News outdoor | Москва | 10 482 | 17 983 | |||||
| ОММ | С.-Петербург | - | 3, 7 | |||||
| Outdoor gallery | Москва | 3, 1 | ||||||
| Clear channel | С.-Петербург -Москва | - | - | - | 2, 6 | |||
| Wall | Москва | - | - | 1, 9 | ||||
| Дизайн-мастер | Новосибирск | 1, 8 | ||||||
| Расверо | Москва | 1, 4 | ||||||
| 8 | АНКО | Москва | - | 1, 4 | ||||
| Bigboard& maxima-sonar | Москва | 1, 3 | ||||||
| Вера-Олимп | Москва | 1, 3 | ||||||
| И | Постер | С.-Петербург | - | 1, 3 | ||||
| НИКЭ | Москва | - | 1, 3 | |||||
| XXII век | Москва | - | 1, 2 | |||||
| Метрос | Москва | - | - | 1, 1 | ||||
| Soviet urban image | Москва | - | - |
Продолжение Ъ
Таблица 2.39 (продолжение)
| п/п | Оператор | Головной офис | Конструкции, шт. | Всего, шт. | Доля конструкций оператора, % | |||
| 3x6 | 1, 8х 1, 2 | большие | другие | |||||
| Реклама-Сервис | Москва | - | - | |||||
| Царь-Колокол | Москва | - | - | 0, 8 | ||||
| Террапроект (АНАР) | Москва | - | 0, 7 | |||||
| Трансрекламсервис | Москва | - | 0, 7 | |||||
| РИМ | Новосибирск | - | 0, 7 | |||||
| Westdia media | Москва | - | 0, 6 | |||||
| Энди Постре | Москва | - | 0, 5 | |||||
| Терминатор | Екатеринбург | - | 0, 5 | |||||
| АлмазРИ/Транс-рекламсервис | Москва | - | - | - | 0, 5 | |||
| RBS | Красноярск | 0, 5 | ||||||
| Всего 25 крупнейших | 30 839 | 16 194 | 52 990 | 47, | ||||
| Другие | 35 373 | 44 978 | 39, 9 | |||||
| Владелец не определен | 10 544 | 14 703 | ||||||
| Всего | 76 756 | 23 076 | 112 671 |
|
|