Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Анализ эффективности инвестиций в развитие предприятия
|
|
В течение 2014г. на ООО «Раковский Бровар» был реализован инвестиционный проект «Мобильный официант». Суть данного инвестиционного проекта в том, что официант, вооруженный мобильным терминалом, имеет возможность принимать заказ непосредственно у стола гостя, обеспечивая тем самым максимальную скорость приема заказа и его точность, работая с оперативными данными из кассовой системы о наличии в продаже конкретных блюд, имеющихся промо-акций и комбо-блюд. Официант не тратит время на подход и ожидание в очереди около стационарного терминала, на перенос заказа с листа блокнота в кассовую систему. Официант не отвлекается на просьбы других гостей, а занимается их обслуживанием. Данное решение незаменимо при обслуживании бизнес-ланчей или массовом наплыве гостей, так как сокращает время на прием и поступление заказа в систему, увеличивает скорость обслуживания и оборачиваемость столов. Терминал работает через Wi-Fi. Устройства поддерживают до 10 часов непрерывной работы.
Затраты на реализацию инвестиционного проекта «Мобильный официант» на ООО «Раковский Бровар» представлены в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Затраты на реализацию инвестиционного проекта «Мобильный официант» на ООО «Раковский Бровар», млн. руб.
| Статьи затрат | Сумма |
| затраты на оплату труда служащим | 56, 7 |
| затраты на электроэнергию | 2, 7 |
| амортизационные отчисления | 9, 85 |
| затраты на обслуживание программного комплекса компанией разработчиком | |
| затраты на приобретение аксессуаров | 1, 301 |
| Всего | 79, 55 |
Итого затраты на реализацию инвестиционного проекта «Мобильный официант» на ООО «Раковский Бровар» составили почти 80 млн. руб.
Проведем анализ эффективности инвестиционного проекта «Мобильный официант» на ООО «Раковский Бровар». Данный инвестиционный проект на прямую повлиял на производительность труда работников предприятия.
В таблице 2.6 представим влияние инвестиционного проекта «Мобильный официант» на производительность труда.
Таблица 2.6 – Анализ эффективности инвестиционного проекта «Мобильный официант» на ООО «Раковский Бровар», млн. руб.
| Показатель | До инвестиционного проекта | После инвестиционного проекта | Отклонение |
| Среднесписочная численность, всего чел. | |||
| Отработано дней одним работником за год | |||
| Средняя продолжительность рабочего дня, ч | 7, 9 | 7, 95 | 0, 05 |
| Общее количество отработанного времени всеми работающими, чел-ч | 765731, 2 | 50462, 8 | |
| Среднегодовая выработка одного работающего, млн. руб. | 30, 3 | 37, 0 | 6, 7 |
| Среднедневная выработка одного работающего, млн руб. | 0, 130 | 0, 154 | 0, 024 |
| Среднечасовая выработка работающего, млн руб. | 0, 01648 | 0, 01933 | 0, 00285 |
После внедрения данного инвестиционного проекта среднесписочная численность работников ООО «Раковский Бровар» увеличилась на 10 человек и составила 426 человек. Фонд рабочего времени в связи с этим также увеличился на 350462, 8 чел-ч. и составил 816194 чел-ч.
Среднегодовая выработка после внедрения инвестиционного проекта «Мобильный официант» на ООО «Раковский Бровар» увеличилась на 6, 7 млн. руб. и составила 37 млн. руб.
Произведем расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки после внедрения инвестиционного проекта «Мобильный официант» на ООО «Раковский Бровар»:
ГВдо=233·7, 9·0, 01648=0, 3
ГВусл1=241·7, 9·0, 01648=31, 4
ГВусл2= 241·7, 95·0, 01648=31, 6
ГВпосле=241·7, 95·0, 01933=37, 0
∆ ГВд =31, 4-30, 3=1, 1
∆ ГВп =31, 6-31, 4=0, 2
∆ ГВчв=30, 7-31, 6=5, 4
Итого: 6, 7
Осуществим проверку балансовым методом
30, 7-30, 3=1, 1+0, 2+5, 4
6, 7=6, 7
После внедрения данного инвестиционного проекта видно, что среднегодовая выработка работников возросла за счет увеличения среднечасовая выработки, увеличения продолжительности рабочего дня и увеличения количества отработанных дней одним работающим. Следовательно инвестиционный проект «Мобильный официант» для ООО «Раковский Бровар» является эффективным.
|
|