Форма № Н - 3.04. Харківський інститут фінансів Українського державного університету

Харківський інститут фінансів Українського державного університету

фінансів та міжнародної торгівлі

Кафедра управління персоналом та економіки праці

«ЗАТВЕРДЖУЮ»

Директор ХІФ УДУФМТ

____________ Г. К. Сердюков

«31» серпня 2012 року

РОБОЧА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

«Менеджмент»

галузь знань 0305 «Економіка та підприємництво»

напрям підготовки 6.030508 «Фінанси і кредит»

факультет обліку та організації управління персоналом,

факультет фінансів

Харків

2012 рік

Робоча програма «Менеджмент»для студентів за галуззю знань 0305 «Економіка та підприємництво», напряму підготовки 6.030508 «Фінанси і кредит» «28» серпня, 2012 року – 13 с.

Розробник: професор кафедри управління персоналом та економіки праці ХІФ УДУФМТ Мостовий Г. І., к.е.н., професор

Робоча програма затверджена на засіданні кафедри управління персоналом та економіки праці

Протокол від 28.08.2012 року № 1

Завідувач кафедри (Г.О. Дорошенко)

Ухвалено Методичною радою ХІФ УДУФМТ

Протокол «31» серпня 2012 року №1

Голова Методичної ради (К.Г. Сердюков)

1. Опис навчальної дисципліни

Примітка.

Співвідношення кількості годин аудиторних занять до самостійної і індивідуальної роботи становить:

для денної форми навчання – 55, 8 %

для заочної форми навчання – 11, 9 %

2. Мета та завдання навчальної дисципліни

Метою викладання навчальної дисципліни «Менеджмент» є формування сучасного управлінського мислення та системи спеціальних знань у галузі фінансово-економічних відносин, формування розуміння концептуальних основ системного управління в установах, організаціях, підприємствах; набуття умінь аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища, прийняття адекватних управлінських рішень.

Завданнями вивчення дисципліни «Менеджмент» є вивчення основних законів і принципів, категорій науки управління, функцій управління і процесів прийняття управлінських рішень, методів використання базових інструментів управління установами, організаціями, підприємствами; вивчення впливу різних факторів на ефективність системи управління в галузях національної економіки України.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен:

знати:

– методологічні основи науки управління;

– інструментарій прийняття управлінських рішень в менеджменті;

– особливості побудови системи управління організацією у різних галузях ринкової діяльності;

– закони, закономірності, принципи і методи раціональної організації;

– принципи планування, мотивації і контролю функціонування організації, установи.

вміти:

– самостійно виконувати техніко-економічні розрахунки, які пов’язані з аналізом і обґрунтуванням управлінських рішень у сфері управління організацією та її функціональними підрозділами;

– будувати організаційну систему управління;

– розподіляти систему повноважень та відповідальності.

3. Програма навчальної дисципліни

Змістовий модуль 1. Теоретичні основи менеджменту

Тема 1. Поняття і сутність менеджменту

Тема 2. Розвиток науки управління

Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішень

Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень

Змістовий модуль 2. Функції менеджменту

Тема 5. Планування в організації

Тема 6. Організація як функція управління

Тема 7. Мотивація як функція управління

Тема 8. Управлінський контроль

Тема 9. Керівництво та лідерство

Тема 10. Комунікації в управлінні

Тема 11. Ефективність управління

4. Структура навчальної дисципліни

5. Теми та план лекцій

6.

6.Теми семінарських занять