Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Структура програми навчальної дисципліни «Управління
|
|
Робоча програма навчальної дисципліни
Управління міжнародної конкурентоспроможністю
підприємства»
Дисципліна «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства» є складовою магістерських програм підготовки фахівців, які мають базову бакалаврську освіту за спеціальностями «Міжнародна економіка» та «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності». Вона розрахована на певну базу знань з таких дисциплін як «Економіка підприємства», «Менеджмент», «Маркетинг», «Міжнародна економіка», «Економічна кібернетика», «Стратегічне управління», «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності», що викладаються як на бакалаврському, так і на магістерському рівнях підготовки фахівців.
Метою дисципліни «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства» є формування у майбутніх фахівців системи знань теоретичних засад, організаційно-управлінських моделей і технологій формування міжнародної конкурентоспроможності та вмінь, навичок і компетентностей їх практичного використання в управлінні міжнародною економічною діяльністю підприємства.
Предметом дисципліни «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства»є організаційно-управлінський механізм формування, підтримки і відтворення рівня міжнародної конкурентоспроможності, необхідного і достатнього для усталеного функціонування підприємства як суб’єкта міжнародної економічної діяльності.
Реалізація мети дисципліни «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства» забезпечується організацією навчального процесу, що включає: структуру програми та залікового кредиту; тематику та плани лекцій і семінарських (практичних) занять; індивідуальне науково-дослідне завдання; контроль рівня засвоєння матеріалу та критерій оцінювання знань студентів. Структуру програми навчальної дисципліни «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства» наведено в табл. 1.
Таблиця 1
Структура програми навчальної дисципліни «Управління
міжнародною конкурентоспроможністю підприємства»
| Мета дисципліни – підготовка магістрів | Напрям, спеціальність, освітньо-кваліфікаційний рівень | Характеристика навчальної дисципліни |
| Кількість кредитів відповідних ECTS – 5, у тому числі: змістовних модулів – 3; самостійна робота; індивідуальна науково-дослідна робота (ІНДЗ); курсова робота | Шифр та назва напрямів: 050 «Економіка і підприємництво» 0502 «Менеджмент» | Обов’язкова Рік підготовки – перший Семестри – 1, 2 |
| Кількість годин: усього – 180; за змістовними модулями: модуль 1 – 53 години; модуль 2 – 63 години; модуль 3 – 64 години | Шифр та назва спеціальностей: 8.050103 «Міжнародна економіка» 8.050206 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» | Лекції – 36 годин Практичні (семінарські): заняття – 54 години; Самостійна робота – 70 годин; Індивідуальна робота – 20 годин |
| Кількість тижнів викладання дисципліни – 18 Кількість годин на тиждень – 10 | Освітньо-кваліфікаційний рівень – магістр | Вид контролю – іспит |
Тематичний план дисципліни «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства» включає три змістовних модулі, кожен з яких уособлює відносно самостійний блок знань, а їх сукупність забезпечує системне охоплення предмету пізнання.
Навчальний процес включає: лекційні, семінарські та практичні заняття, індивідуальне науково-дослідне завдання та самостійну роботу студента. Структура залікового кредиту дисципліни наведено у табл.2
Таблиця 2
Структура залікового кредиту навчальної дисципліни «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства»
| Тема | Кількість годин | ||||||||
| Лекції | Практичні (семінарські) заняття | Індивідуальна робота | Самостійна робота | ||||||
| Модуль 1. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства як складова міжнародного менеджменту | |||||||||
| Тема 1. Введення в дисципліну «Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства» | |||||||||
| Тема 2. Теоретичні основи конкурентоспроможності | |||||||||
| Тема 3. Міжнародна конкурентоспроможність підприємства | |||||||||
| Тема 4. Концептуальні засади управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства | |||||||||
| Разом годин за модулем | |||||||||
| Модуль 2. Сучасний стан і стратегія підвищення міжнародної конкурентоспроможності підприємства | |||||||||
| Тема 5. Сучасний стан міжнародної конкурентоспроможності галузей і підприємств промисловості України | |||||||||
| Тема 6. Державне регулювання міжнародної конкурентоспроможності підприємства | |||||||||
| Тема 7. Макроекономічні передумови підвищення міжнародної конкурентоспроможності українських підприємств | |||||||||
| Тема 8. Стратегії міжнародної конкурентоспроможності підприємства | |||||||||
| Разом годин за модулем | |||||||||
| Модуль 3. Організаційне проектування механізму управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства | |||||||||
| Тема 9. Організаційно-методологічні засади формування механізму управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства | |||||||||
| Тема 10. Ефективність управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства | |||||||||
| Разом годин за модулем | |||||||||
| Усього годин | |||||||||
Плани лекцій
|
|