Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Формы и методы организационного проектирования.






Формы проектирования в зависимости от типа производства: массового, серийного, единичного. При проектировании массового производства и системы управления следует учитывать необходимость быстрого обновления продукции и характер связи между предприятием и потребителями продукции. Основной тенденцией организационного развития серийного производства является создание гибких производственных систем. В единичном производстве основные тенденции направлены на повышение серийности единичного производства путем унификации и стандартизации узлов и деталей машин, приведения их к размерам ряда, применения групповой технологии.

Методы организационного проектирования производственных систем: метод аналогий; метод типового проектирования; программно-целевой метод; метод моделирования.

16. Этапы организационного проектирования: состав и содержание.

Организационный аудит: исследование организации, своеобразная «инвентаризация» основных ее элементов, функций и процессов. В этом разделе проектной работы должны быть рассмотрены следующие организационные компоненты и их параметры.

Организационная диагностика: выявляются проблемы, возникающие при осуществлении организационных функций и свойственные всем компонентам организации, рассмотренным в процессе организационного аудита. Здесь же определяются организационные патологии (болезни, отклонения, нарушения).

Поиск и формулировка инновационной идеи: разрабатываются и предлагаются мероприятия по решению выявленных проблем.

Организационное воплощение проектной идеи: определение цели, задач и конкретных результатов, получаемых при реализации проектной идеи.

Организация инструментального и ремонтного хозяйства.

Организация инструментального и ремонтного хозяйства: понятие, цели функционирования, этапы организации, организационная структура, основные направления совершенствования.

Организация энергетического хозяйства

Организация энергетического хозяйства: понятие энергоресурсов, особенности энергоснабжения предприятий, энергетические балансы, структура и основные направления совершенствования энергетического хозяйства.

Организация транспортного хозяйства

Организация транспортного хозяйства: понятие, классификация транспортных средств, этапы организации, основные направления совершенствования транспортного хозяйства.






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.