Задача. На основі наведеної інформації: оцінити рівень конкурентоспроможності підприємств-виробників з урахуванням важливості впливу аспектів управління та

2. Планування реклами та комунікаційна політика у здійсненні планів збуту продукції

Тести

1. Залежно від терміну, на який розробляється план, існують такі види планів підприємства:

а) довгострокові плани;

б) короткострокові плани;

в) бізнес-план;

г) фінансовий план.

2. Поточне планування визначає цілі підприємства:

а) на 5-10-15 років;

б) на 2—5 років;

в) на рік;.

3. Яке твердження неправильне?

а) цілі лежать в основі менеджменту;

б) діяльність підприємства може орієнтуватися на досягнення єдиної цілі;

в) фінансові цілі є визначальними в діяльності підприємства;

г) цілі повинні бути конкретними, гнучкими, вимірними, співставимими;

д) цілі нижчих ланок підприємства розглядаються як завдання.

4. Критеріями вибору стратегій можуть служити:

а) час реалізації стратегії; г) думки експертів.

б) фінансові ресурси;

в) інтуїція;

5. Інформаційне поле бізнес-плану – це:

а) сукупність відомостей, що наведено у бізнес-плані;

б) інформаційне забезпечення системи управління майбутнім бізнесом;

в) сукупність документів чи даних, що забезпечують інформаційні потреби в процесі складання бізнес-плану;

г) інформація про фактори зовнішнього середовища.

Задача. Діяльність підприємства характеризується показниками, наведеними в табл. Обчисліть ефект фінансового важеля.

ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 5

1. Принципи планування

2. Маркетингові дослідження, їхній зміст, цілі та види

Тести

1. Оперативні плани – це:

а) плани на 5-10-15 років;

б) плани на рік;

в) детальні плани, присвячені вирішенню конкретних питань діяльності підприємства в короткостроковому періоді.

2. Особливості фінансового плану порівняно з іншими розділами бізнес-плану полягають у тому, що він:

а) складається з перспективою на 3 роки;

б) є найбільшим розділом бізнес-плану;

в) містить відповідний перелік фінансових документів, кожен з яких має стандартну форму.

г) узагальнює у вартісній формі результати розробки всіх попередніх розділів бізнес-плану, обґрунтовує доцільності реалізації пропонованого бізнесового проекту.

3. Яке із тверджень є правильним?

а) основою стратегічного планування є визначення місії підприємства;

б) діагностика середовища — основа стратегічного планування;

в) стратегічне планування і стратегічне управління нетотожні поняття;

г) стратегічний план не має певної структури;

ґ) серцевиною стратегічного планування є визначення стратегічних альтернатив.

4. Стратегічний аналіз — це:

а) інструмент прийняття планових рішень;

б) система методів і моделей досягнення стратегічних цілей;

в) спосіб перетворення бази даних в стратегічний план;

г) спосіб досягнення стратегічних цілей;
д) усі відповіді правильні.

5. Бізнес-план як комплексний багатофункціональний документ може бути:

а) інструментом залучення зовнішнього капіталу для реалізації проекту;

б) засобом делегування повноважень;

в) засобом координації в часі та просторі діяльності функціональних підрозділів підприємства;

г) все перераховане вірно.

Задача. Розрахуйте й проаналізуйте показники стійкості функціонування підприємства. Зробіть висновки.

Вихідні дані для розрахунку стійкості підприємства

ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 6

1. Методологічніц засади бізнес-планування. Класафікація БП за масштабом проблеми, що розв’язується

2. Фінансовийй план: сутність, двди, мете та завдання

Тести

1. Балансовий метод у плануванні це:

а) метод, що ґрунтується на взаємозв’язку ресурсів, які необхідні для реалізації цілей підприємства та джерел їх забезпечення;

б) метод, при якому підприємства встановлюють мету для досягнення в майбутньому і, виходячи з неї, визначають тривалість планового періоду й проміжні планові показники;

в) метод, що ґрунтується на оптимізаційних розрахунках різних моделей розвитку підприємства.

2. За змістом баланси поділяють на групи:

а) натуральні (сільськогосподарські угіддя, техніка, насіння, корми та інші); б) вартісні (доходи та витрати);

в) праці (потреби та наявність робочої сили):

г) доходів;

д) витрат.

3. До методів стратегічного аналізу відносяться:

а) інтуїція; г) аналіз динаміки витрат;

б) експертні оцінки; ґ)крива досвіду.

в) аналіз розриву;

4. Які моделі відносяться до портфельних?

а) крива досвіду; г) модель АДЛ;

б) життєвого циклу товару; д) модель «Мак-Кінсі» та її різновиди.

в) матриця БКГ

5. Резюме бізнес-плану – це:

а) коротка анотація; б) опис змісту;

в) короткий вступ;

г) короткий огляд найбільш перспективних та значущих аспектів підприємницького проекту; д) все перераховане вірно.

Задача. На основі наведеної інформації: оцінити рівень конкурентоспроможності підприємств-виробників з урахуванням важливості впливу аспектів управління та запропонувати практичні заходи, спрямовані на усунення виявлених недоліків.

Інформація про господарську діяльність підприємств

Ступінь впливу окремих складових потенціалу підприємств на рівень їхньої конкурентоспроможності: маркетинговий потенціал – 0, 2; виробничий потенціал – 0, 3; фінансовий потенціал – 0, 3; кадровий потенціал – 0, 2.

ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 7

1. Система стратегічних та перспективних планів підприємства

2. Планування витрат і собівартості продукції тваринництва

Тести

1. При факторному методі планування:

а) планові значення показників визначають на основі впливу найважливіших факторів, які обумовлюють зміни цих показників;

б) показники найважливіших розділів плану повинні бути оптимізовано за допомогою спеціальних економіко-математичних методів.

2. Нормативний метод планування ґрунтується на:

а) використанні обґрунтованих норм;

б) використанні обґрунтованих планових показників;

в) розраховуються з використанням прогресивних норм і нормативів.

3. Інформаційною базою стратегічного планування не служать:

а) офіційні статистичні дані;

б) дані соціологічних досліджень;

в) дані спеціальних досліджень об'єкта та ринку;

г) хронометражні дані;

ґ) паспортні дані про технічні можливості устаткування.

4. Процес стратегічного планування не включає:

а) діагностику середовища;

б) підготовку фахівців для управління;

в) поповнення матеріальних ресурсів;

г) визначення стратегічних цілей і завдань;
д) вибір стратегії.

5. Процес розробки бізнес плану:

а) починається з маркетингових досліджень;

б) точно відповідає структурі бізнес-плану;

в) виходить лише із загальної логіки викладу.

Задача. Розрахуйте й проаналізуйте показники стійкості функціонування підприємства. Зробіть висновки.

Вихідні дані для розрахунку стійкості підприємства

ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 8

1. Методологічніц засади бізнес-планування. Класафікація БП за цільовим призначенням

2. Планування використання земельних угідь, підвищення їхньої родючості

Тести

1. Бізнес-план – це:

а) це документ, в якому викладено суть підприємницької ідеї, шляхи і засоби її реалізації, а також подано характеристику ринкових, виробничих, організаційних і фінансових аспектів передбачуваного бізнесу та особливості його управління;

б) це письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи і засоби її реалізації, охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним;

в) задум (завдання, проблеми) і необхідні засоби його реалізації з ціллю доступу та отримання очікуваного економічного, технологічного, технічного або організаційного результату.

2. Інформаційне поле бізнес-плану – це:

а) сукупність відомостей, що наведено у бізнес-плані;

б) інформаційне забезпечення системи управління майбутнім бізнесом;

в) сукупність документів чи даних правового, політичного, економічного, комерційного, науково-технічного, зовнішньоекономічного та соціального характеру, що забезпечують інформаційні потреби в процесі складання бізнес-плану;

г) інформація про фактори зовнішнього середовища.

3. Які моделі відносяться до портфельних?

а) крива досвіду; г) модель АДЛ;

б) життєвого циклу товару; ґ) модель «Мак-Кінсі» та її різновиди.

в) матриця БКГ;

4. Плани за ознаками тривалості планового періоду класифікують на:

а) перспективні (стратегічні); б) поточні (тактичні);

в) інвестиційні; г) фінансові;

д) організаційні; е) оперативні.

5. Назвіть методи планування:

а) балансовий; б) техніко-економічного аналізу;

в) пофакторний; г) нормативний;

д) розрахунково-конструктивний; е) монографічний;

є) метод оптимізації планових рішень; ж) екстраполяційний.

Задача. На основі наведеної інформації: оцінити рівень конкурентоспроможності підприємств-виробників з урахуванням важливості впливу аспектів управління та запропонувати практичні заходи, спрямовані на усунення виявлених недоліків.

Інформація про господарську діяльність підприємств

Ступінь впливу окремих складових потенціалу підприємств на рівень їхньої конкурентоспроможності: маркетинговий потенціал – 0, 2; виробничий потенціал – 0, 3; фінансовий потенціал – 0, 3; кадровий потенціал – 0, 2.

ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 9

1. Сутність та класифікація бізнес-планів

2. Планування та програмування врожайності сільськогосподарських культур

Тести

1. Бізнес-план як комплексний багатофункціональний документ може бути:

а) інструментом залучення зовнішнього капіталу для реалізації проекту;

б) засобом делегування повноважень;

в) способом моделювання системи управління майбутнім бізнесом;

г) способом попереднього визначення перешкод та запобігання виникненню проблем з реалізації проекту;

д) засобом координації в часі та просторі діяльності функціональних підрозділів підприємства;

е) все перераховане вірно.

2. Резюме бізнес-плану – це:

а) коротка анотація; б) опис змісту;

в) короткий вступ; г) короткий огляд найбільш перспективних та значущих аспектів підприємницького проекту;

д) все перераховане вірно.

3. Предметом планування як науки є:

а) діяльність підприємства: господарська, соціальна та екологічна;

б) прийняття управлінських рішень;

в) вивчення зовнішнього та внутрішнього середовища функціонування підприємства;

г) відносини, які складаються між учасниками виробничого процесу з приводу встановлення і реалізації пріоритетів, цілей, пропорцій та комплексу заходів, що забезпечують їх досягнення;

д) все перераховане вірно.

4. Основні принципи планування виробництва:

а) стабільність; б) єдність;

в) неперервність; г) універсальність;

д) оптимальність; е) пріоритетність;

є) точність; ж) все перераховане вірно.

5. Інформаційною базою стратегічного планування не служать:

а) офіційні статистичні дані; б) дані соціологічних досліджень;

в) дані спеціальних досліджень об'єкта та ринку; г) хронометражні дані;

ґ) паспортні дані про технічні можливості устаткування.

Задача. Визначити майбутню вартість адміністративних будівель через 7 років.

Вартість адміністративних будівель підприємства оцінюється в 450 тис. грн. Прогнозується її щорічне зростання на 14 % з урахуванням перспективності місця розташування та потенційного попиту на аналогічні об'єкти. Визначити майбутню вартість адміністративних будівель через 7 років.

Визначити можливу вартість придбання майбутнього бізнесу.

Власник планує продавати свій бізнес через три роки за попередньою оцінною вартістю в 250 тис. грн. Чи достатнім для придбання бізнесу через три роки буде внесок у розмірі 180 тис. грн., якщо річна банківська процента ставка становить 23 %, а нарахування процентів відбувається щоквартально?

ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 10

1. Диверсифікація як стратегія різних рівнів планування

2. Обґрунтування планових посівних площ, виробництва і використання продукції рослинництва

Тести

1. Сутність планування полягає:

а) у вивченні поведінки людей та механізму прийняття рішень окремими мікросистемами;

б) в розробці та обґрунтування цілей, визначення найкращим методів і способів їх досягнення при ефективному використання всіх видів ресурсів;

в) у впливі на процес прийняття рішень.

2. Об’єктом планування на підприємстві є:

а) діяльність підприємства: господарська, соціальна та екологічна;

б) прийняття управлінських рішень;

в) вивчення зовнішнього та внутрішнього середовища функціонування підприємства;

г) все перераховане вірно.

3. Процес розробки бізнес плану:

а) починається з маркетингових досліджень;

б) точно відповідає структурі бізнес-плану;

в) виходить лише із загальної логіки викладу.

4. Зміст і структура бізнес плану залежить від таких факторів:

а) цілі його розробки;

б) вибраної стратегії бізнесу фірми;

в) вибраної форми організації бізнесу;

г) специфіки сфери майбутнього бізнесу;

д) аудиторії, на яку розрахований бізнес-план.

5. Процес стратегічного планування не включає:

а) діагностику середовища;

б) підготовку фахівців для управління;

в) поповнення матеріальних ресурсів;

г) визначення стратегічних цілей і завдань;
ґ) вибір стратегії.