Главная страница
Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Переваги застосування ІT-консалтингу
Одне з ключових питань, що потребує уваги, – питання обґрунтованості залучення сторонньої організації, IT-консультанта для прийняття рішень. Такий вибір має свої переваги.
Насамперед, IT-департамент компанії-замовника не завжди в змозі адекватно оцінити ситуацію. І тут не йдеться про непрофесіоналізм. Справа в тому, що співробітники компанії зайняті вирішенням поточних проблем і для аналізу загальної картини в них найчастіше не вистачає ані часу, ані можливостей.
Переваги застосування IT-консалтингу зведено в таблицю 16.
Таблиця 16.
Перелік переваг застосування IT-консалтингу
№
| Переваги застосування IT-консалтингу
| 1.
| Залучаючи консультантів, організація одержує можливість поставитися до виріше-ння проблеми комплексно, з урахуванням всіх факторів впливу на ситуацію
| 2.
| Сторонній IT-консультант вільний від внутрішніх уявлень (стереотипів) і міркувань щодо підприємства, він об'єктивний з технічної точки зору, оскільки не має особис-тих інтересів у підприємстві замовника
| 3.
| Замовник має можливість планувати витрати, терміни, ризики і результати робіт, вносити необхідні змін і коригування у процесі виконання робіт є можливість не-упередженої діагностики та отримання альтернативних шляхів вирішення проблем.
| 4.
| Подолання стереотипів вирішення існуючих проблем за рахунок незалежної оцінки стану справ на підприємстві. Отримання незалежних консультацій при ініціації змін на фірмі. Відсутність потреби тримати у штаті і оплачувати роботу фахівців з питань, які потребують одноразового або вирішення
| 5.
| Створення системи, яку легко та просто впровадити. Поетапне, у міру одержання результатів, вкладення коштів. Значне скорочення термінів реалізації та зниження вартості проекту в результаті поєднання знань про предметну область і новітніх технологій
| 6.
| Навчання та ситематичне підвищення кваліфікації персоналу фірми під час проведе-ння спільних робіт. Підвищення конкурентоспроможності фірми за рахунок викори-стання ідей, таланту і досвіду консультантів.
| Кожне конкретне завдання, кожне рішення потребує сугубо індивідуаль-ного і творчого підходу, проте існують загальні обов'язкові умови IT-консал-тингу. Насамперед важливо розуміти, що якісне консультування – це не лише пропозиція технічно правильних, але й зрозумілих і обґрунтованих рішень.
Обов'язкові умови проведення IT-консалтингу зведені в таблицю 17.
Таблиця 17.
|