Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Глава 6. Руководить — не руками водить






Руководить — не руками водить! или Тайны харизматического лидерства


Нервный — тот,

кто кричит на

своего начальника.

Тот, кто кричит

на своих

подчиненных, — хам.

Лазарь Лагин

— Шутишь?

— Шучу.

— Молодец, шути!

А то на кол сажать

совсем некого стало...

Владимир Борисов

— Если лидер сумел

повести за собой

людей, какова его

дальнейшая цель?

— Погнать их

впереди себя.

Актуальное замечание


Любой работник знает, что хороших начальников не бывает. Это аксиома. А любой руководитель мечтает стать харизматическим лидером, гуру. Короче, как у Блока в поэме «Двенадцать»: «В бе­лом венчике из роз впереди Исус Хри­стос».

Что такое харизма? Как ответить на этот вопрос? Харизма имеет прямое отношение к мотивационному менед­жменту. Являясь самым тонким и труд­нообъяснимым инструментом, она по праву может быть названа и самым мощным средством влияния. Она дей­ствует очень мягко и неуловимо, но проникает в самое сердце, остается там и продолжает работать.




_________ Часть II. Работа — не волк? или Через тернии к звездам






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.