Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






ВИСНОВКИ. 1. У даному розділі ми розробили виробничу програму, знайшовши фактичну кількість для даних деталей






1. У даному розділі ми розробили виробничу програму, знайшовши фактичну кількість для даних деталей, які потрібно виготовити за рік. Для деталі Д7 – 66144 шт., Д8 – 68666 шт., Д9 – 75942 шт.

2. У цьому розділі ми розбили поквартально виробничу програму. І маємо для І і ІV кварталу для деталей Д7 – 13229 шт., Д8 – 13733 шт., Д9 – 15188 шт., а для ІІ та ІІІ кварталу: Д7 – 19843 шт., Д8 – 20600 шт., Д9 – 22783 шт.

3. В даному розділі зробили розрахунок потреби в основних матеріалах використовуючи дані щодо технологічного процесу та виробничої програми, враховуючи норму випуску, норму витрат, потребу в матеріалах, ціну матеріалу, вартість матеріалу, норму відходів, кількість відходів, ціну відходів та інше згідно з таблицею 3.1.

4. В цьому розділі знайшли норму часу на одиниці виробів та трудомісткість виробничої програми. Загальна трудомісткість становить 160817, 16 нормо годин.

5. У даному розділі розрахували баланс робочого часу на одного робітника, який залежить від кількості робочих днів, днів не явок на роботу, кількості днів явок на роботу та середньої тривалості робочої зміни. В підсумку маємо дійсний фонд робочого часу 1626 годин.

6. У цьому розділі зробили розрахунок чисельності основних та допоміжних робітників. Чисельність основних робітників залежить від трудомісткості виробничої програми, дійсного фонду робочого часу та коефіцієнту виконання норм часу. Після підрахунків маємо 86 чоловіки основних робітників. Чисельність допоміжних робітників визначається, як 50 % від чисельності основних робітників, отже їх кількість 44 чоловік.

7. У даному розділі розраховуємо плановий фонд нормованої заробітної плати основних робітників, враховуючи норму часу, розряд роботи, годинну тарифну ставку, відрядну розцінку на деталь та виробничу програму. Всього фонд нормованої заробітної плати основних робітників склав 584638, 48грн.

8. У цьому розділі розрахували плановий фонд заробітної плати основних робітників на рік. При розрахунках ми враховували: нормовану заробітну плату, премію, доплати до годинного фонду заробітної плати, доплати до денного фонду заробітної плати та доплати до річного фонду заробітної плати, річний фонд заробітної плати складає 877523, 35грн., а середньомісячна заробітна плата одного робітника становить 850, 31 грн.

9. В даному розділі знаходимо плановий фонд заробітної плати допоміжних робітників, враховуючи їх чисельність, дійсний фонд часу одного робітника, середній розряд допоміжного робітника, годинну тарифну ставку, доплати до годинного фонду заробітної плати, доплати до денного фонду заробітної плати та доплати до річного фонду заробітної плати, отже маємо річний фонд заробітної плати допоміжних робітників 280491, 71 грн., а середньомісячна заробітна плата складає 543, 59 грн.

10. У цьому розділі розраховуємо чисельність та плановий фонд заробітної плати керівників, спеціалістів та службовців. Для цього визначаємо кількість керівників – 6 чоловіки, спеціалістів – 16 чоловік, службовців – 4 чоловіки. Середній оклад керівників, спеціалістів та службовців беремо з додатку Б.4. Перемноживши чисельність кожної категорії на їхній оклад знаходимо плановий фонд заробітної плати щомісяця. Разом фонд заробітної плати склав 24200 грн.

11. В даному розділі ми розрахували планову виробничу собівартість товарної продукції. Для цього використали: основні матеріали, основну заробітну плату виробничих робітників, додаткову заробітну плату виробничих робітників, відрахування на соціальні заходи склали 37 %, знос спеціального інструменту та оснастки становлять 30 %, витрати на утримання та експлуатацію обладнання, разом сума склала 4340003, 50грн.

12. В цьому розділі розрахували планові калькуляції собівартості виробів, врахувавши: основні матеріали, основну та додаткову заробітну плату основних робітників, відрахування на соціальні заходи, знос спеціального інструменту, витрати на утримання та експлуатацію устаткування, загально виробничі витрати, виробничу собівартість, загальногосподарчі та комерційні витрати. Загалом повна собівартість склала для виробу Д7 – 35, 43 грн., для Д8 – 15, 78 грн., для Д9 – 24, 89 грн.

13. В даному розділі знаходимо планову ціну виробів, використовуючи показники: повну собівартість, плановий прибуток. Планово-розрахункова ціна з ПДВ для виробу Д7 – 53, 15 грн., Д8 – 23, 67 грн., Д9 – 37, 33 грн.

14. В цьому розділі провели розрахунок планових фінансових результатів діяльності підприємства за статтями згідно таблиці 14.1. Рентабельність виробництва становить 20, 28 % - це показує, що підприємство працює без збитків і має чистий прибуток 1197093, 26 грн.

15. У даному розділі розраховуємо основні техніко-економічні показники господарської діяльності підприємства: обсяг товарної продукції, трудомісткість виробничої програми, загальна чисельність працюючих, продуктивність праці основних робітників, загальний фонд заробітної плати, середньомісячну заробітну плату персоналу та основних робітників, матеріальні витрати та собівартість товарної продукції.

План виробництва продукції (виробнича програма) є основним провідним розділом перспективного і поточного плану підприємства та визначається на основі обсягу продажу номенклатури й асортименту продукції, її якості, маси прибутку, рівня рентабельності, розміру ринкової частки підприємства тощо. Розробка виробничої програми здійснюється на основі вивчення ринку спеціальним підрозділом підприємства службою маркетингу. В комплекс маркетингових заходів фірми з розробки виробничої програми як правило, входять:

o вивчення споживачів товарів (послуг) фірми та їх поведінки на ринку;

o аналіз ринкових можливостей фірми;

o оцінювання товарів, послуг, які випускаються та надаються підприємством, перспектив їхнього розвитку;

o аналіз форм і каналів збуту;

o оцінювання методів ціноутворення, які застосовує фірма;

o дослідження заходів щодо просування товарів (послуг) на ринок;

o вивчення конкурентів;

o вибір ринкової " ніші" (найбільш сприятливого сегменту ринку).

 

 

 

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.