Расчет показателей по труду и заработной плате

Расчет производится по следующим показателям:

· численность работающих по категориям;

· уровень производительности труда;

· фонд оплаты труда (общий и по категориям работающих);

· средняя заработная плата по категориям работающих.

Расчеты этих показателей рекомендуется выполнять в следующей последовательности.

2.1. Численность основных рабочих (Ч_pfq) по профессиям и разрядам работ рассчитать по формуле

, (2)

где Ч _pfq – расчетное количество основных рабочих f -го разряда q -й профессии, чел.;

T_iq – норма времени на обработку i -го изделия и q -й профессии рабочего, мин;

F _n – плановый (полезный) годовой фонд времени одного рабочего (прил. 6);

K_в – коэффициент выполнения норм времени (принять равным 1, 1);

f = 1…6 – количество разрядов;

q = 1… d – количество видов профессий рабочих.

Расчет численности основных рабочих по профессиям и разрядам работ выполняется в соответствии с табл. 2.

Примечание. Отклонение принятой численности от расчетной должно быть обосновано, так как возможны варианты совмещения работ разной квалификации, а также разных профессий.

Токарные работы 2-го разряда: Ч₁ = ;

Токарные работы 3-го разряда: Ч₂ = ;

Токарные работы 4-го разряда: Ч₃ = ;

Отрезные работы 2-го разряда: Ч₄ = ;

Зуборезные работы 3-го разряда: Ч₅ = 0, 52;

Протяжные работы 3-го разряда: Ч₆ = .

Шлифовальные работы 3-го разряда: Ч₇ = ;

Шлифовальные работы 4-го разряда: Ч₈ = ;

Фрезерные работы 2-го разряда: Ч₉ = ;

Фрезерные работы 3-го разряда: Ч₁₀ =

Фрезерные работы 4-го разряда: Ч₁₁ =

Таблица 2

Расчет численности основных рабочих

2.2. Рассчитать численность вспомогательных рабочих, используя укрупненные нормативы численности (прил. 8) и нормы обслуживания для уборщиков бытовых и производственных помещений, а также дежурного персонала ремонтной службы (прил. 9).

Расчету численности уборщиков предшествует определение площади производственных, бытовых и служебных помещений. Нормативы производственной и вспомогательной площади приведены в прил. 4.

Полезная площадь для бытовых и административно-конторских помещений при закрытом хранении одежды 2, 6 – 3, 0 м² на одного человека.

Для вспомогательных рабочих принять следующие разряды: второй разряд – уборщики бытовых и производственных помещений; третий, четвертый разряды – рабочие других профессий.

Укрупненные нормативы численности вспомогательных

рабочих в зависимости от количества основных рабочих, чел.

Далее определим площадь производственных, бытовых и служебных помещений.

Удельные производственные площади на единицу оборудования и нормативы вспомогательных площадей

Примечание: Выпускаемая в подразделении продукция относится к сложной.

Учитывая, что выпускаемая продукция относится к сложной, у нас 77 станков, а удельная производственная площадь на единицу установленного оборудования составляет 7-8 м²/ед., то примем площадь на единицу установленного оборудования 8м²/ед, тогда производственная площадь цеха составляет 616 м².

Вспомогательные площади цеха: 0, 25*616 = 154 м².

Общая площадь цеха: 616+154 = 770 м².

Сумма всех отходов на программу (в год), образуемых при изготовлении изделий 11, 17, 30, составляет:

40000 + 100000 + 810000 = 950000 (кг).

Количество смен в год: 223*2 = 446 (смен).

Вес собираемых отходов на 1 кв.м, убираемой площади в смену одним уборщиком: 950000/(446*770) = 2, 77 (кг) 3 кг.

Площадь производственных помещений убираемой одним уборщиком с посыпкой полов опилками составляет 670 м².

Нормы обслуживания для уборщиков

производственных помещений

Численность уборщиков производственных помещений с учетом двухсменного режима работы предприятия:

770/670=1, 15чел за смену

Т.к. двухсменный режим работы, то необходимо 4 уборщика производственных помещений.

Рассчитаем численность уборщиков служебных и бытовых помещений.

Полезная площадь для бытовых и административно-конторских помещений при закрытом хранении одежды 2, 6-3, 0 м² на одного человека, а на всех основных рабочих примем: 3, 0*139 = 417 м²

Нормы обслуживания для уборщиков

служебных и бытовых помещений

Тогда для уборки служебных (конторских) помещений нам необходимо: (417/450)=0, 93 уборщика на смену, принимаю 1.

Так как двухсменный режим работы, необходимо 2 уборщика для уборки конторских помещений.

Для уборки бытовых помещений: (417/250)=1, 67, принимаю 2.

Так как двухсменный режим работы, необходимо 4 уборщика для уборки бытовых помещений.

Рассчитаем численность дежурных слесарей и смазчиков оборудования.

Данные об оборудовании

Нормы обслуживания для дежурных слесарей и электриков

Численность механиков в одну смену составит:

735/1000 = 0, 735 1 (чел). Учитывая двухсменных режим работы, принимаем двух человек.

Численность электриков в одну смену составит:

694/1200 = 0, 578 1 (чел). Учитывая двухсменных режим работы, принимаем двух человек.

Следовательно, при двухсменном режиме работы нам потребуется два дежурных слесаря и два электрика.

Численность вспомогательных рабочих по профессиям и по разрядам приведена в таблице.

Таблица– Численность вспомогательных рабочих

2.3. Определить численность руководителей, специалистов и служащих (прил. 13) и составить штатное расписание для подразделения.

Составим схему управления и определим численность руководителей, специалистов и служащих.

Расчет численности руководителей, специалистов и служащих цеха произведем, используя нормативы. Т.к. численность основных рабочих 139 человек и вспомогательных 38 человек, то общая численность рабочих 177 человек. Принимаем искомую численность, представленной в таблице.

Примерные нормативы численности руководителей,

специалистов и служащих, чел.

Примечания:

1. Численность сменных мастеров принять из расчета 25-30 основных рабочих на одного мастера.

2. Общая численность руководителей, специалистов и служащих не должна превышать 15 % от численности основных рабочих или рассчитывается с учетом штатов, действующих на предприятии.

Численность сменных мастеров принимаем из расчета 25 основных рабочих на одного мастера. Таким образом, на 139 человек основных рабочих приходится 6 сменных мастеров.

Общая численность руководителей, специалистов и служащих цеха не превышает 15% от числа основных рабочих.

Составим структуру управления цехом согласно рассчитанной численности производственно-промышленного персонала.

После расчета численности всех категорий производственно-промышленного персонала можно составить штатное расписание.

Штатное расписание

2.4. Принять сдельно-премиальную систему оплаты труда для основных рабочих и повременно-премиальную для вспомогательных рабочих. Рассчитать их годовые фонды оплаты труда (табл. 3, 4).

Тарифный (прямой) фонд заработной платы рабочих-сдельщиков (З _с) (табл. 3) определяется по формуле

, (3)

где f = 1…6 – количество разрядов;

j = 1…6 – число операций по изготовлению изделия;

i – 1…30 – количество наименований изделий, изготовленных в цехе;

С _{ч f} – часовая тарифная ставка f -го разряда рабочего-сдельщика, руб. (прил. 12);

Т_ijf – норма штучно-калькуляционного f -го разряда времени на j -й операции по i -му наименованию изделия, мин;

N_i – годовая программа выпуска i -го изделия.

Часовые тарифные ставки для рабочих

производственных объединений и предприятий, руб.

Тарифную ставку принимаем с учетом того, что в подразделении требуются рабочие категории Б.

Таблица3

Структура фонда заработной платы рабочих-сдельщиков

Доплата до часового фонда рабочим-сдельщикам за работу в ночное время рассчитывается по формуле

= (5)

где З_п – прямая заработная плата рабочих-сдельщиков;

У_н – удельный вес времени ночной работы, %. Ночным для начисления доплат считается время с 22 часов до 6 часов. При двухсменном режиме работы ночное время составляет не более двух часов в сутки

У_н = 2 · 100 / 16 = 12, 5%;

К_н – коэффициент, учитывающий размер доплаты к тарифу за работу в ночное время (принять в размере – 0, 4 от тарифной заработной платы).

Сумма доплат неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой (З_бр) определяется по формуле (6)

= (6)

где З _пбр – прямая средняя заработная плата одного неосвобожденного бригадира в плановом периоде, руб.;

Н_д – установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру (принять в размере 15 – 25% от средней тарифной ставки);

Ч_ср – среднесписочная численность неосвобожденных бригадиров в планируемом периоде=10

Количество членов в бригаде принять в размере от 10 до 20 человек.

Т.к. принимаем 15 человек в бригаде, то среднесписочная численность бригадиров будет 10 человек. Установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру устанавливаем в размере 20% от средней тарифной ставки.

Оплата основных и дополнительных отпусков рассчитывается по формуле

= (7)

где З_осн – основная заработная плата, руб.;

П_от – средняя продолжительность основного и дополнительного отпуска одного рабочего, дн. (прил. 6);

N _ном – номинальный фонд рабочего времени, дн. (прил. 6).

Структура фонда заработной платы рабочих-повременщиков приведена в таблице 4.

При расчете суммы доплаты за неосвобожденное бригадирство считаем, что в каждой бригаде по 10 человек, поэтому в сумме на всю численность вспомогательных рабочих имеем 4 неосвобожденных бригадира, установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру устанавливаем в размере 20% от средней тарифной ставки.

Таблица 4

Структура фонда заработной платы рабочих-повременщиков

2.5. Рассчитать среднюю заработную плату и удельный вес категорий промышленно-производственного персонала (табл. 5).

Оклады служащих и вспомогательных рабочих приведены в таблице:

Должностные оклады руководящих работников и специалистов цеха

1. Оклад зам.начальника устанавливается на 10-15% ниже, чем у начальника, а сменного мастера – на 10-15% ниже, чем у старшего мастера.

2. Подразделения с численностью основных производственных рабочих до 200 человек отнесены к 3-й группе;

3. При расчете фонда заработной платы предусмотреть премию в размере 40% для руководителя и 30% для специалистов и служащих.

Рассчитаем годовой фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих (ФОТ_рсс) по формуле:

где К_р – районный коэффициент (1, 15);

К_пр – коэффициент, учитывающий размер премий;

О_i - размер месячного оклада;

Ч_i – численность руководителей, специалистов, служащих с i - ым размером оклада;

i = 1…m – количество разновидностей окладов.

Годовой фонд оплаты труда руководителей составит:

ФОТ_рук = 12* К_р * К_пр = 12*1, 15*1, 4*(2*32000) = 1236480 (руб.).

Годовой фонд оплаты труда специалистов:

ФОТ_спец = 12* К_р * К_пр = =12*1, 15*1, 3*(3*18000+1*24000+2*26000+ 1*18000+1*24000+2*22000+6*21600) = 6200064 (руб.).

Годовой фонд оплаты труда служащих составит:

ФОТ_служ = 12* К_р * К_пр =12*1, 15*1, 3(8100+7000)=270894руб.

Годовой фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих равен 7707438 руб.

Таблица 5

Расчет средней заработной платы и удельного веса промышленно-производственного персонала (ППП) по категориям