Персонал и оплата труда

Персонал на предприятии представлен широким наименований профессий. В зависимости от специальности и занимаемой должности работники делятся на руководителей, разного рода специалистов и рабочих. Соответственно каждая группа подразделяется на разряды и категории.

Самостоятельное подразделение возглавляется начальником и подчиняется одному из руководящих работников предприятия. Внутренние звенья (лаборатории, бюро), входящие в состав подразделения, также возглавляются начальниками, которые подчинены руководителям соответствующих отделов. Группы, входящие в бюро, лаборатории, возглавляются специалистами соответствующей квалификации.

Назначение или освобождение от должности руководителей и служащих производится приказом руководителя предприятия по представлению соответствующих руководящих работников предприятия.

Должность руководителей подразделений, специалистов могут занимать лица, имеющее соответствующее высшее образование и производственный стаж работы.

Рабочие на предприятии имеют определенные разряды. Разряды с первого по шестой присваиваются работнику в зависимости от степени квалификации, производственного стажа и выполняемой работы.

ОАО Ижсталь использует оплату труда как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы. Индивидуальные заработки работников определяются их личным трудовым вкладом, качеством труда, результатами производственно-хозяйственной деятельности и максимальным размером не ограничиваются.

Заработная плата работников складывается из:

- должностного оклада,

- надбавок

- премий

- уральского коэффициента.

При оплате труда персонала применяется повременно - премиальная оплата, повременно-сдельная согласно штатному расписанию.

К должностным окладам работников предприятия установлены следующие доплаты:

- доплата за совмещение профессий (должностей), увеличение объема выполняемых работ в размере, устанавливаемом по соглашению между администрацией и работником;

- доплата за работу в вечерние и ночные часы - в размерах и порядке, предусмотренных законодательством;

- доплата за сверхурочную работу;

- доплата за работу в выходные и праздничные дни.

Премирование работников осуществляется ежемесячно и имеет своей целью поощрение за качественное и своевременное выполнение трудовых обязанностей, инициативности и предприимчивости в труде. Показателем премирования является выполнение установленных месячных планов по выполнению товарооборота. Основным условием начисления премий работникам является безупречное выполнение трудовых функций и обязанностей, предусмотренных законодательством о труде, правилами внутреннего распорядка, должностными инструкциями.

Премирование персонала осуществляется согласно отработанному в текущем месяце времени по табелю и распоряжению непосредственного руководителя подразделения. Динамика производительности труда и численности персонала представлена в табл.5.

Таблица 1

Динамика основных показателей по труду за 12 месяцев 2009 - 2010 гг.

Таблица 2 Данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников (работников), а также об изменении численности сотрудников работников

Единица измерения тыс. руб.