Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






По подготовке к маршу






1. Батарея получила задачу прикрыть 11 МСП при выдвижении и

занятии участка обороны. Протяженность маршрута 60 км.

2. Для своевременного выполнения поставленной задачи приказываю:

-техническое обслуживание образцов вооружения провести в объеме ЕТО с привлечением отделения технического обслуживания, до 19.00 закончить текущий ремонт;

-обратить внимание на исправность средств связи и приборов наблюдения;

-заместителю командира батареи организовать получение боеприпасов и заправку техники топливом;

-старшине батареи пополнить запасы продовольствия, химического имущества и других материальных средств, организовать прибытие больных с МПП;

-заместителю командира батареи по воспитательной работе разъяснить личному составу значение и важность поставленной задачи и мобилизовать его на успешное выполнение.

3. Доклад о готовности к маршу в 19.50 20.10.

Получив указание от командира батареи, начальник расчета БМ проводит расчет времени, в котором определяет мероприятия по подготовке расчета к маршу и время их выполнения.

4.Оценка обстановки.

В ходе оценки обстановки командир батареи оценивает:

1. Наземного и воздушного противника (возможный характер и масштаб действий).

2. Положение и состояние прикрываемых войск.

3. Положение и задачи взаимодействующих сил и средств.

4. Состояние и возможности своего подразделения.

5. Район боевых действий.

6. Время года, суток, погодные условия.

 

Вариант выводов из оценки обстановки

1. Противник под видом миротворческих операций сосредотачивает войска вблизи государственной границы.

Переход в наступление возможен с утра 22.10. На маршрутах выдвижения возможны действия диверсионных групп.

Авиация противника перебазирована на аэродромы вблизи границы. Активных боевых действий не ведет. До начала боевых действий возможны действия самолетов-разведчиков ТR-1 и самолетов РЭБ из зон дежурства. Быть готовым к отражению ударов малых групп противника в период выдвижения и занятия участка обороны, запретить работу радио и радиотехнических средств на излучение.

2. 11 мсп выдвигается по одному маршруту. Укомплектован на 100%. Глубина колонны полка составляет около 30 км. Целесообразно построить боевой порядок батареи парами боевых машин и включить их в колонну МСП в разрывах между батальонами.

3. Взаимодействующие силы и средства: 1 и 4 батареи выдвигаются по маршрутам 1 и 3 соответственно. Зенитный дивизион следует в колонне 11 мсп. ИА из состава 4 ИАД дежурит в зоне с центром Белореченск. Средств старшего начальника в полосе выдвижения нет.

Следовательно, для обеспечения взаимодействия необходимо обеспечить постоянную связь с КП, командиром зенитного дивизиона МСП; уточнить положение ЗДН в колонне полка; уточнить сигналы взаимодействия, в том числе и с ИА, коды опознавания и сигналы ЯСС.

4. 2 зрбатр имеет задачу прикрыть 11 мсп при выдвижении и занятии участка обороны. Протяженность марша 60 км. Укомплектована личным составом, техникой и вооружения на 100%. Способна выполнить поставленную задачу. Для подготовки к маршу необходимо организовать техническое обслуживание вооружения, пополнить запасы материальных средств. Привалов на марше не будет. Дозаправка техники после марша в районе СП.

5. Местность на маршруте выдвижения среднепересеченная с развитой сетью дорог. Маршрут движения проходит по дорогам с улучшенным покрытием. Барьерные рубежи: переправа через реки Тана, Истра, Сотка по мостам.

Необходимо уточнить возможные объезды на барьерных рубежах, свое место в колонне мсп и порядок включения в колонну.

6. Время совершения марша - ночное.

Подготовить технику и водительский состав к движению в ночное время (СМУ, средства сигнализации, приборы ночного видения).

5. Принятие решения.

В решении командир батареи (начальник расчета) определяет:

-построение походного порядка;

-скорость движения на участках маршрута и дистанция между машинами;

-необходимость высылки рекогносцировочной группы, ее состав и задачи;

-порядок ведения разведки и отражения ударов воздушного противника;

-организацию охранения и самообороны;

-мероприятия всестороннего обеспечения в ходе марша;

-порядок связи и управления на марше;

-задачи подчиненным.

 

Вариант решения командира 2 зрбатр на марш

Батарея имеет задачу: в составе полка, во взаимодействии с 1 и 4 зрбатр, ЗДН 11 мсп и ИА прикрыть от ударов воздушного противника 11 мсп в ходе марша.

Решил:

Основные усилия сосредоточить на прикрытии главных сил полка, артиллерии и КП для чего:

1. Походный порядок иметь парами боевых машин в интервалах между батальонами полка.

2. Скорость движения на марше 25 км/час (30 км/час для 9К33), дистанция между боевыми машинами в парах до 1000 м.

3. Рекогносцировочную группу не высылать.

4. Разведку воздушного и наземного противника вести силами ПВН (стрелками-зенитчиками) и наблюдателями, находящимися на колесных машинах.

Удары воздушного противника отражать дежурными средствами (стрелки-зенитчики и одна БМ в гот. №1 без включения ВН).

5. Для исключения внезапного нападения РДГ противника на каждой машине иметь наблюдателя.

6. Для выполнения задач боевого, морально-психологического, технического и тылового обеспечения предусмотреть:

-ведение непрерывной РХБ разведки;

-использование приборов ночного видения и СМУ;

-использование радиостанций только в режиме “Дежурный прием”;

-подготовку техники к маршу завершить к 20.00 20.10;

-выдачу горячей пищи личному составу до начала марша.

7. Управление батареей с БКП. Радиостанции содержать в режиме “Дежурный прием”. Сигналы управления, оповещения и взаимодействия действующие, при выходе из строя ПУ-12, управление осуществлять с БМ №1.

8. Боевые задачи определить:

1) - расчетам БМ - дежурство в готовности №1 без включения ВН по 1 ч.,

по графику;

- ответственный сектор ± 5-00 относительно оси движения;

2) отделению управления - следовать в голове колонны батареи:

-обеспечить прием централизованного оповещения о воздушном противнике с КП полка;

-проверить правильность установки рабочих основных и запасных частот радиостанций, поддерживать устойчивую связь в радиосетях управления, оповещения и взаимодействия;

-обеспечить ведение РХБ разведки;

3) отделению стрелков-зенитчиков -следовать в голове колонны за ПУ -12:

-ответственный сектор ±5-00 относительно оси движения;

-разведку воздушного противника вести вкруговую;

4) транспортно-заряжающим машинам следовать:

-БМ №1 за БМ №3;

-ТЗМ №2 за БМ №4;

5) отделению технического обслуживания следовать в замыкании колонны. Иметь в готовность средства буксировки машин.

6.Нанесение решения на рабочую карту.

Решение командира батареи оформляется на рабочей карте. На ней наносятся:

-положение наземного противника (передний край);

-положение и выводы из оценки воздушного противника;

-районы базирования и зоны дежурства своей авиации;

-взаимодействующие средства войсковой ПВО;

-маршрут движения;

-исходные пункты, пункты регулирования и время их прохождения, районы и время привалов;

-схема построения походного порядка батареи;

-таблица расчета марша;

-сигналы управления, оповещения и взаимодействия.






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.