Стратегии, которые связаны с изменением продукта и/или рынка и не затрагивают отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию, называются

*б) стратегиями концентрированного роста

«П»

Присоединение или объединение производств, сфер бизнеса, других предприятий, работающих и конкурирующих в данной области деятельности – это:

*а) интеграция

Продажа всех активов предприятия – это стратегия:

*б) ликвидации

Перегруппировка производств с целью сокращения издержек для остановки процесса падения объема реализации – это стратегия:

*в) сокращения

Продажа отделения или части предприятия – это стратегия:

*а) отторжения

Приобретение в собственность или получение сильного контроля над работой дистрибьютеров и продавцов – это стратегия:

*а) прямой интеграции

Принципами построения стратегических планов не являются:

*в) принцип экономии времени

Предисловие к «Стратегическому плану организации» составляется:

*б) в последнюю очередь

Повышение трудовой дисциплины- это:

*б) мероприятие, не требующее значительных финансовых затрат

Под риском понимают:

*а) возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой возникновение потерь

Потенциал организации, определяемый с позиций возможностей его наращивания, это…

*б) динамическая составляющая потенциала

Программно-аппаратное обеспечение (персональные компьютеры, периферийные устройства) относятся к:

*б) информационным ресурсам

Производственные ресурсы – это…

*б) технические, технологические и пространственные

По назначению прогнозы делятся на (выбрать неверное):

*в) международные

Прогнозирование – это…

*а) процесс формирования научно обоснованного суждения о возможном состоянии объектов в будущем и (или) об альтернативных путях и сроках их осуществления

Приведение всех ресурсов, всех целей и задач, областей ответственности работников организации в полное соответствие с выбранной стратегией выполняется на стадии

*а) стратегической организации

Проблемы разработки стратегического решения возникают у предприятий в следующих случаях:

а) принятие решения о внедрении новой технологии

б) принятие решения о выпуске нового товара

в) принятие решения о создании (приобретении) предприятия

*г) а), б), в)

Предприятие попало в тяжелейшее кризисное состояние, чтобы минимизировать убытки, мы:

*в) разумно подойдем к политике сокращений персонала.

Процесс разработки стратегии включает в себя следующие этапы (выбрать неверное):

*в) оценка курса акций предприятия

Предметом изучения стратегического менеджмента является:

а) цели и задачи стратегии

б) этапы стратегического управления

в) технология и методология стратегического планирования

г) способы выполнения стратегии

*д) все вышеперечисленное