Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Конкурентные преимущества организации
|
|
На основе анализа слабых и сильных сторон организации, ее возможностей, системного анализа усилий по удержанию или приобретению новых конкурентных преимуществ, которые были рассмотрены ранее, составляется таблица с конкурентными преимуществами организации (табл. 11.3).
Таблица 11.3
Конкурентные преимущества организации (форма)
| Направления конкурентного преимущества организации | Конкурентные преимущества организации по сравнению с основными конкурентами | |
| наименование | значение | |
| 1. Преимущества во внешней среде | ||
| 1.1. Макросреда | ||
| 1.1.1. Политическая сфера | ||
| 1.1.1.1. Стабильность демократических преобразований в стране | ||
| 1.1.1.2. Криминогенная обстановка в стране и т. д. | ||
| 1.1.2. Экономическая сфера | ||
| 1.1.2.1. Конкурентоспособность страны | ||
| 1.1.2.2. Удельный вес экспортной продукции и т. д. | ||
| Аналогично указываются факторы по остальным сферам, по которым организация имеет преимущества | ||
| 1.2. Инфраструктура региона | ||
| 1.2.1. Рыночная инфраструктура | ||
| 1.2.1.1. Удельный вес конкурентоспособных на внешнем и внутреннем рынках финансовых учреждений | ||
| 1.2.1.2. Степень удовлетворения организации различными видами ресурсов и т. д. | ||
| 1.2.2. Наука и образование и т. д. | ||
| 1.3. Микросреда | ||
| 1.3.1. Конкуренция на " выходе" организации | ||
| 1.3.1.1. Количество конкурирующих субъектов " выхода" организации | ||
| 1.3.1.2. Доли рынка, занимаемые субъектами | ||
| 1.3.1.3. Сила конкуренции | ||
| 1.3.2. Конкуренция на " входе" организации (среди поставщиков) | ||
| 1.3.2.1...1.3.2.3 — аналогично " выходу" организации | ||
| 1.3.3. Контактные аудитории | ||
| 1.3.4. Маркетинговые посредники | ||
| 1.3.5. Законодательство | ||
| 2. Преимущества во внутренней среде (в " процессе" системы) | ||
| 2.1. Технологии | ||
| 2.1.1. Преимущества по информационным технологиям (указываются конкретные технологии) | ||
| 2.1.2. Преимущества по технологиям производства | ||
| 2.1.3. Преимущества по технологиям обслуживания производства | ||
| 2.1.4. Преимущества по технологиям маркетинга | ||
| 2.2. Организация процессов | ||
| 2.2.1. Преимущества в структуре организации (предприятия) | ||
| 2.2.2. Преимущества в организации производства | ||
| 2.2.3. Преимущества в организации труда | ||
| 2.2.4. Преимущества в системе менеджмента организации (предприятия) | ||
| 2.3.Ресурсы | ||
| 2.3.1 Преимущества в качестве и стоимости сырья, материалов, комплектующих изделий, энергии | ||
| 2.3.2. Преимущества в квалификации и стоимости трудовых ресурсов | ||
| 2.3.3. Преимущества в финансовом обеспечении организации (предприятия) | ||
| 2.3.4. Преимущества в качестве основных производственных фондов 3. Преимущества в качестве и ресурсоемкости выпускаемых товаров, новшеств и т. п. | ||
| 3.1. Товары | ||
| 3.1.1. Качество товаров | ||
| 3.1.2. Цена 3.1.3. Ресурсоемкость у потребителя | ||
| 3.1.4. Качество сервиса | ||
| 3.2. Новшество | ||
| 3.3. Услуги | ||
| 4. Преимущества рынков 4.1. По объему рынков | ||
| 4.2. По количеству конкурентов 4.3. По оперативности и надежности финансовых операций | ||
| 4.4. По безопасности торговли |
Собрать необходимую информацию, проанализировать ее, при необходимости спрогнозировать отсутствующие данные и заполнить таблицу с конкурентными преимуществами могут только сильные инновационные организации, имеющие мощную информационную базу и выпускающие массовую продукцию. По единичной или мелкосерийной продукции подобные затраты не окупятся.
|
|