В. А. Розанова 1

В основе выбора различных тактик! решения управленческих задач лежат 1 психологические причины. К их числу | относятся:

1) ориентация на достижение успеха в деятельности;

2) высокая самооценка и стремление к самореализации;

3) высокий уровень сформированное™ положительных соцй-j
альных установок;

4) стремление выделиться, быть впереди других руководителей.

3.2. Стратегии поведения руководителей в условиях конфликтной деятельности

Часто руководитель вынужден работать в условиях конфликтно-! сти внутри групп. Она может наблюдаться " по горизонтали" и " по| вертикали". В литературе описаны возможные стратегий поведения! людей в условиях конфликта.

Прежде чем выбрать стратегию для решения конкретной уп-| равленческой задачи, руководитель выбирает общую позицию, спо-1 соб выхода из создавшейся ситуации, в которой он оказался по! своей воле или по воле других лиц: (его руководителей, коллег или! подчиненных). В условиях конфликтной деятельности формы пове-| дения руководителей приобретают вид следующих стратегий| (по К. Томасу) /2/.