Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Часть I. Глава 3. Мотивация к труду






 

Утверждение Вполне Удов- Не Не удов- Крайне
  удовлет- летво- вполне летворен не
  ворен рен удов-   удов-
      летворен   летво-
          рен
5. Ваша удовлетворен-          
ность стилем руково-          
дства вашего начальника          
6. Ваша удовлетворен-          
ность профессиональ-          
ной компетентностью   -      
вашего начальника          
7. Ваша удовлетворен-          
ность зарплатой в          
смысле соответствия с          
вашими трудозатратами          
8. Ваша удовлетворен-          
ность зарплатой в срав;          
нении с тем, сколько за          
такую же работу платят          
на других предприятиях          
9. Ваша удовлетворен-          
ность служебным          
(профессиональным)          
продвижением          
10. Ваша удовлетворен-          
ность возможностями          
продвижения          
11. Ваша удовлетворен-          
ность тем, как вы мо-          
жете использовать свой          
опыт и способности          
12. Ваша удовлетворен-          
ность требованиями          
работы к интеллекту          
13. Ваша удовлетворен-          
ность длительностью          
рабочего дня          
14. В какой степени ваша          
удовлетворенность рабо-          
той повлияла бы на ваше          
решение, если бы вы          
искали другую работу          

В. А. Розанова

Вашему вниманию предлагается шест для самооценки, а так­же выбор некоторых эффективных методов мотивации трудо­вой активности. Тест называется " Удовлетворенность работой". Он содержит 14 утверждений. Каждое утверждение может быть оценено от 1 до 5 баллов. Сделайте свой выбор по каждому из этих утверждений, отметив соответствующую цифру.

Оценка результатов

По данному тесту вы сможете набрать в сумме от 14 до 70 бал­лов. Если вы получили 40 баллов, этот результат указывает на вашу неудовлетворенность работой.

Настоящий тест может также применяться для оценки удовлет­воренности работой целого коллектива, (группы). В таком случае используются средние величины показателей. При этом оценка ре­зультатов производится по следующей шкале:

15—20 баллов — вполне удовлетворены работой;

21—32 балла — удовлетворены;

33—44 балла — не вполне удовлетворены;

45-60 баллов — не удовлетворены;

свыше 60 баллов — крайне не удовлетворены.


Часть II. Глава 1. Психология решения управленческих задач

Часть II

Глава 1. Психология решения

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧ

1.1 Управленческие задачи, их специфика и особенности 1.2. Классификация управленческих задач

Краткое содержание главы

1. Деятельность руководителя реализуется через решение задач
управления.

2. Управленческие задачи — особый класс творческих задач.

3. Существуют три основных типа управленческих задач.

4. Специфика решения задач управления во многом определена
психологическими факторами.

5. Основная трудность в решении задач управления заключена в
их оценке, а также соотнесении цели и способов решения.

6. Человеческий фактор во многом определяет решение этих задач.

7. Области решения управленческих задач зависят от их количе-

ства и степени значимости.

Ключевые слова

Управление, организация, задача, ответственность, обратная связь, рациональное решение, релевантная информация для принятия ре­шений, мотивация, решение, риск.







© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.