Отсутствие выборочного контроля для предупреждения руко­ водства о возможной опасности.

Руководители одновременно с делегированием полномочий должны иметь механизмы контроля за работой подчиненных. Обратная связь в этом случае поможет руководителям направлять работу подчиненных на достижение организационных целей. Если механизмы контроля ока­жутся неэффективными, это вызовет дополнительные сомнения от­носительно делегирования полномочий подчиненным.

Часть I. Глава 2. Функции управления

Таблица 3

Причины нежелания подчиненными получать дополнительные полномочия и ответственность (по У. Ньюмену):

1. Подчиненному удобнее решать проблему не одному, а с помощью ру-

ководителя.

2. Боязнь критики за свои ошибки. Нежелание принять на себя ответ-

ственность увеличивает вероятность критики в свой адрес.

3. Недостаток информации и ресурсов для решения задачи у подчиненного.

4. Перегруженность подчиненных.

5. Отсутствие уверенности в себе.

6. Отсутствие положительных стимулов для принятия ответственности за

работу.