Показники ефективності виробництва (діяльності) підприємства

Узагальнюючі показники: рівень задоволення потреб ринку, виробництво чистої продукції на одиницю витрат ресурсів, прибуток на одиницю загальних витрат, рентабельність виробництва, витрати на одиницю товарної продукції, частка приросту продукції за рахунок інтенсифікації виробництва.

Показники ефективності використання праці (персоналу): темпи зростання продуктивності праці, частка приросту продукції за рахунок зростання продуктивності праці, відносне вивільнення працівників, коефіцієнт використання фонду робочого часу, трудомісткість одиниці продукції, зарплато місткість одиниці продукції.

Показники ефективності використання виробничих фондів: загальна фондовіддача (за обсягом продукції), фондовіддача активної частини основних фондів, рентабельність основних фондів, фондомісткість одиниці продукції, матеріаломісткість одиниці продукції, коефіцієнт використання найважливіших видів сировини та матеріалів.

Показники ефективності використання фінансових коштів: оборотність оборотних коштів, рентабельність оборотних коштів, відносне вивільнення оборотних коштів, питомі капітальні вкладення (на одиницю приросту потужності або продукції), рентабельність інвестицій, строк окупності вкладених інвестицій.

Список рекомендованої літератури до розділу 6.

1. Декрет Кабінету міністрів України «Про стандартизацію і сертифікацію» № 46-93.

2. Системи технологій в економічній діяльності: навч. посібник/Д.М.Колотило та ін.; за наук. ред.. Д.М.Колотила. – К.: КНЕУ, 2010. – 327 с.

3. Технологічні процеси галузей промисловості: навч. посібник./ Колотило Д. М. та ін.; за наук. ред.. Д.М.Колотила. - К.; КНЕУ, 2003.- 378 с.

4. Системи технологій: навч. посібник Л.П. Клименко та ін. – Миколаїв, 2007. 597 с.

5. Економіка підприємства: Підручник/заг. ред. С.Ф.Покропивного – К.: КНЕУ, 2000. 528 с.

6. Гринчуцький В.І. та ін. Економіка підприємства: навч. посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2010. -304 с.

7. Система планування діяльності підприємства. Ознайомитися з системою планів підприємства, організацією їх розробки. З'ясувати, яким підрозділом і якими методами проводиться розробка і вибір стратегії розвитку підприємства. Дати характеристику виробничої програми основних розділів стратегічного та поточного планів і їх показників. Визначити роль поточного плану і його взаємозв'язок зі стратегією розвитку підприємства. З'ясувати, як враховується фактор часу і фактор ризику при прийнятті господарських рішень. Вивчити систему оперативного регулювання комерційної діяльності підприємства з урахуванням зміни ринкової кон'юнктури. З'ясувати, як здійснюється оперативне регулювання виробництвом: склад календарно-планових нормативів, планово-облікові одиниці, система ОКП, зміст і порядок розробки план-графіків виробництва і випуску продукції. Дати оцінку ритмічності виробництва.

Таблиця 7.1

Загальна характеристика планів підприємства

Первинні документи які можуть бути використані при дослідженні системи планування діяльності підприємства:

1) Карта збалансованих показників

2) Програми

3) Бюджети

4) Проекти

5) Техніко-економічні обґрунтування

6) Плаваючі план-прогнози

8. Управління персоналом. Вивчити систему підбору, найму, розподілу, просування та звільнення персоналу на підприємстві; якісний (кваліфікаційний) та кількісний склад, проаналізувати ситему планування та динаміку змін у персоналі на підприємстві, а також фактори, що зумовили зміни у кадровому складі за останні 3-4 роки. Дослідити системи мотивації та винагороди робітників на підприємстві, особливо приділити увагу контрактній системі. Проаналізувати стратегії накопичення та зміни у кадровому потенціалі підприємства. Описати домінуючі системи лідирування та стилі керівництва.

Таблиця 8.1