Подготовка наступления

Подготовка наступления начинается с получением боевой задачи от старшего командира. Она включает: организацию боя (принятие решения, постановку боевых задач подразделениям, организацию взаимодействия, огневого поражения противника, всестороннего обеспечения боя и управления); подготовку подразделений к выполнению боевой задачи; организацию и проведение политической работы; подготовку исходного района для наступления; контроль готовности подразделений к выполнению боевых задач и другие мероприятия.

Опыт Великой Отечественной войны свидетельствует, что наспех организованное наступление неизбежно терпело неудачу. Без предварительной и тщательной подготовки личного состава и войск успеха в бою и операции не достигалось. Игнорирование даже самых мелких вопросов при подготовке наступления пагубно отражалось на ведении боя.

В современных условиях качественные изменения в средствах вооруженной борьбы существенным образом сказываются на способах подготовки наступления. С одной стороны, резко возрастает объем и усложняются задачи, решаемые командиром и штабом в этот период, с другой — постоянно сокращается время на их выполнение. Если в период Великой Отечественной войны для подготовки наступления в звене полк — батальон затрачивалось обычно 3–4 суток, то теперь это время значительно сократилось. Важно учитывать и то, что наличие у обороняющегося противника наряду с ядерным оружием автоматизированных высокоточных средств разведки и поражения увеличивает опасность срыва наступления.

Существенно изменились содержание и методы работы командиров и штабов по подготовке наступательного боя. Сейчас, как никогда прежде, от них требуется поиск нестандартных решений, способов эффективного использования имеющихся в их распоряжении сил и средств.

Содержание и методы работы командира и штаба по подготовке наступления зависят от того, где находится подразделение в момент получения боевого распоряжения, какую задачу выполняет, что делает противник, какова боеспособность личного состава, сколько времени отводится на организацию боя, какова обеспеченность подразделения боеприпасами, горючим и другими материальными средствами и т. д. [212]

В условиях острого дефицита времени важно правильно распределить время, отводимое на организацию наступления. Опыт учений показывает: чем слаженнее работают командир и штаб, тем меньше времени они тратят на решение своих вопросов, тем большую его часть предоставляют подчиненным для подготовки к бою. Выигрыш времени дают методы работы на основе тактической предусмотрительности, умения прогнозировать развитие боевой обстановки, творчества и безусловной исполнительности.

Принимая решение на наступление, командир уясняет задачу, оценивает противника, состояние своих войск, действия соседей, характер местности, радиационную, химическую и бактериологическую (биологическую) обстановку, учитывает состояние погоды, время года и суток и другие факторы.

Особая проницательность нужна при вскрытии замысла и возможного характера действий противника. Организуя наступление, командир непосредственно на местности должен тщательно изучить оборону противника: начертание переднего края, подступы к нему, наличие заграждений и препятствий, расположение его опорных пунктов и степень их инженерного оборудования, позиции огневых средств, особенно противотанковых, наличие резервов.

В современных условиях, когда увеличился пространственный размах боя, уже нельзя, как в прошлом, ограничиться оценкой только противостоящей группировки противника. Для успешного ведения глубокого боя требуется предусмотреть, какие силы и средства противник может ввести в действие не только при бое за первую, вторую позиции, но и в тактической глубине обороны, где и когда могут быть использованы им дальнобойные огневые средства, особенно средства ядерного и химического нападения, разведывательно-ударные комплексы, реактивные системы залпового огня, средства дистанционного минирования местности.

Говоря об оценке противника, нельзя не отметить еще одно важное обстоятельство. Если в период второй мировой войны общевойсковой командир анализировал главным образом противостоящую наземную группировку и лишь в общих чертах учитывал воздушную обстановку, то теперь, когда боевые действия на земле и в воздухе составляют единое целое, большое влияние на ход боя может оказать применение противником тактической авиации, вертолетов, воздушных десантов, аэромобильных войск. [213]

На день боя, как показал опыт учений армии США, дивизии выделяется до 100–120 самолето-вылетов. Поэтому для организации надежного прикрытия подразделений с воздуха, противодесантной обороны и противовертолетной борьбы необходимо хотя бы ориентировочно знать, как может действовать авиация противника, когда и в какие районы могут быть высажены его тактические воздушные десанты, с каких рубежей и в какое время они могут нанести удары, с каких рубежей ожидаются удары вертолетов огневой поддержки.

Результатом оценки противника при организации наступления всегда являлось определение тех элементов его группировки, разгром (уничтожение) которых обеспечивал подрыв устойчивости его обороны. В настоящее время объектами первоочередного удара будут средства ядерного и химического нападения противника, боевые комплексы высокоточного оружия, пункты управления, узлы связи, средства ПВО, радиоэлектронные объекты, РСЗО, средства дистанционного минирования, а также средства, обеспечивающие разведку и наведение оружия на цель.

Более разносторонней и масштабной должна быть оценка состояния своих войск и действий соседей. Это связано с тем, что сейчас усилилась зависимость тактики от оперативного искусства. Многие боевые задачи части и подразделения в состоянии решить только в тесном взаимодействия со средствами старшего командира, которые ведут борьбу с ядерным и химическим оружием, авиацией противника, крылатыми ракетами, РУК, средствами РЭБ, нарушают его систему управления войсками и оружием, обеспечивают надежную противовоздушную оборону своих войск и т. д.

Принимая решение на наступление, общевойсковой командир должен четко представлять роль и место своей части, подразделения в бою, знать основы организации взаимодействия с силами и средствами старшего командира и соседями, особенно по таким вопросам, как срыв или ослабление удара высокоточного оружия противника, борьба с его радиотехнической разведкой, воздушно-штурмовыми отрядами, воздушными и морскими десантами, а также обеспечение защиты своих радиоэлектронных средств и систем управления от помех со стороны противника.

Повышенные требования предъявляются к оценке местности. Это обусловлено возрастанием пространственных показателей наступательного боя.

Если в Великую Отечественную войну боевые действия стрелковой дивизии при прорыве обороны противника развертывались [214] на площади 40–60 кв. км, то теперь ее «боевая зона» значительно увеличилась. Например, в наступлении дивизии армии США определяется полоса шириной 20–30 км и суточная боевая задача общей глубиной 40–70 км, следовательно, район ее действий составляет 400–1000 кв. км, а иногда и более.

Изучая характер местности на такой обширной территории, командир и штаб при организации боя должны учитывать, что повышение эффективности многих средств разведки противника, в особенности радиоэлектронных, а также увеличение точности поражения его огневых средств вызывают необходимость по-иному, чем раньше, оценивать маскирующие и защитные свойства местности. Так, при использовании противником высокоточного оружия складки местности, считавшиеся наиболее надежными укрытиями личного состава, не всегда могут обеспечить надежную защиту от его огневых ударов.

При оценке характера местности необходимо предусмотреть, что ее проходимость, защитные и маскирующие свойства, условия ориентирования могут существенно измениться в результате применения противником ядерного и химического оружия, зажигательных веществ, боеприпасов объемного взрыва, а также средств дистанционного минирования. Обороняющийся противник, чтобы затруднить маневр наступающих войск, может преднамеренно устроить районы затоплений, обвалы и разрушения на перевалах и дорогах, пожары в лесных массивах и населенных пунктах.

При оценке радиоэлектронной обстановки оперативно-тактический анализ должен выявить, какое воздействие могут оказать помехи на устойчивость управления войсками и оружием, как повлияет помеховая обстановка на выполнение боевых задач подразделениями. Исходя из этого, командир должен определить, что нужно сделать, чтобы повысить помехоустойчивость системы управления при массированном применении противником средств радиоэлектронной борьбы.

Тактическое искусство командира проявляется в принятии им решения на наступление, которое должно обеспечить правильный выбор направления главного удара и способов разгрома противника, достижение внезапности атаки, надежное огневое поражение его огневых средств, поддержание постоянного превосходства над противником на решающем направлении, гибкое и смелое осуществление маневра огнем, силами и средствами, упреждение противника [215] в наращивании усилий, расчленение, окружение и уничтожение его войск по частям. Оригинальный замысел, смелый и неожиданный для противника маневр могут удвоить, утроить мощь оружия, боевые возможности подразделений, а допущенные просчеты и ошибки, шаблонные тактические приемы могут свести на нет усилия многих людей. При всех обстоятельствах принятое решение должно быть всесторонне обоснованным.

Учитывая возможность применения противником ядерного, а также высокоточного оружия и автоматизированных средств разведки, в решении на наступление командир кроме обычных вопросов — определения направления сосредоточения основных усилий, способов разгрома противника, порядка его огневого поражения, построения боевого порядка своих войск — должен предусмотреть также мероприятия по защите от ядерного оружия, РУК и крылатых ракет противника, а также по преодолению минно-взрывных заграждений, устанавливаемых средствами дистанционного минирования противника.

Исключительное значение для успешной подготовки наступательного боя имеет практическая работа командира на местности после принятия решения. Если наступление осуществляется из положения непосредственного соприкосновения с противником, всю работу по организации боя командир проводит на местности. При наступлении с ходу он обычно не имеет возможности с получением боевой задачи выехать на местность, поэтому принимает решение по карте или на макете местности, но в последующем проводит рекогносцировку, отдает боевой приказ и организует взаимодействие непосредственно на местности.

Практическая работа на местности по организации боя должна быть тщательно подготовлена. Командир должен четко определить, что и как ему необходимо решить на местности, детально продумать порядок работы, наметить, кого, когда и на какое время привлечь для участия в рекогносцировке, определить место встречи и вопросы, которые необходимо решить.

На одном из учений работу на местности командир мотострелкового батальона начал с топографического и тактического ориентирования, после чего он сообщил подчиненным командирам последние данные о «противнике». Затем, используя местные предметы (ориентиры), уточнил начертание переднего края обороны «противника», расположение его опорных пунктов и огневых средств. Особое внимание он обратил на расположение противотанковых [216] средств — ПТУР, орудий, окопанных танков, БМП, указал, какие цели (объекты) поражаются средствами старшего командира.

Наиболее тщательно местность и оборона «противника» изучались на глубину ближайшей задачи батальона. Командир батальона обратил внимание подчиненных командиров на наличие скрытых подступов, которые следует использовать подразделениям при выдвижении к переднему краю обороны, указал границы обнаруженных минно-взрывных заграждений и естественных препятствий.

На рекогносцировке он показал, на каком фронте наступают батальоны и роты первого эшелона, где сосредоточиваются основные усилия, поставил боевые задачи подразделениям. Офицеры нанесли на рабочие карты выявленные огневые средства «противника», наблюдательные пункты и другие цели, которые поражались огнем артиллерии с закрытых огневых позиций, а также огнем орудий и танков, выделенных для стрельбы прямой наводкой, ПТУР и огнем гранатометов.

Командир батальона на местности указал огневые позиции штатным и приданным огневым средствам, места проходов в заграждениях (переходов через препятствия), время их проделывания (устройства), места оснащения танков катковыми минными тралами, а также рубежи перехода в атаку, спешивания, развертывания во взводные колонны. Рубеж развертывания в ротные колонны, рубеж безопасного удаления и исходный пункт были указаны офицерам по возвращении их в исходный район.

Присутствовавший на рекогносцировке руководитель учения в целом одобрил такой порядок ее проведения. Вместе с тем он отметил, что рекогносцировочная группа довольно длительное время находилась в пределах визуального наблюдения «противника». Это не только увеличивало опасность выхода на строя офицеров, обороняющийся «противник» мог обнаружить подготовку наступления.

Важной задачей в работе командира по организации боя является четкая постановка боевых задач подразделениям. Боевые задачи подразделениям определяются исходя из их предназначения, боевых возможностей и места в боевом порядке батальона, характера местности и условий взаимодействия с соседями. При постановке задач командир батальона в боевом приказе указывает:

ротам первого эшелона, в том числе приданной танковой (мотострелковой) роте, — средства усиления, ближайшую задачу и направление дальнейшего наступления, рубеж перехода в атаку, маршрут выдвижения, время выхода [217] на рубежи развертывания во взводные колонны и перехода в атаку, кто поддерживает;

роте второго эшелона — направление и порядок перемещения в ходе наступления, возможные рубежи ввода в бой, ближайшую задачу и направление дальнейшего наступления, средства усиления при вводе в бой; резерву — направление и порядок перемещения в ходе наступления, задачи, к выполнению которых быть готовым;

приданным подразделениям артиллерии и минометной батарее — цели для уничтожения и подавления в период огневой подготовки атаки и с началом атаки, кого поддерживать, задачи по обеспечению ввода в бой второго эшелона и отражению контратак противника, огневые позиции, маршрут и порядок выдвижения, время готовности к открытию огня, порядок перемещения в ходе боя;

орудиям и танкам, выделенным для стрельбы прямой наводкой, — цели для поражения в период огневой подготовки атаки и с началом атаки, огневые позиции и время их занятия, порядок выдвижения и действий после выполнения задачи;

гранатометному взводу — цели для уничтожения и подавления в период огневой подготовки атаки и с началом атаки, огневую позицию, маршрут и порядок выдвижения, направление стрельбы, время готовности к открытию огня, кого поддержать при атаке, задачи по обеспечению ввода и бой второго эшелона, прикрытию флангов, отражению контратак пехоты противника, место в боевом порядке батальона и порядок перемещения в ходе боя;

противотанковому взводу — цели для уничтожения в период огневой подготовки атаки, огневую позицию, время и порядок ее занятия, место в боевом порядке батальона, направление и порядок перемещения в ходе боя, задачи, к выполнению которых быть готовым, и возможные рубежи развертывания;

зенитному взводу — в каких направлениях вести разведку воздушного противника и какие подразделения прикрыть от ударов с воздуха при выдвижении, развертывании, атаке переднего края обороны противника и наступлении в глубине, место в колонне при выдвижении и боевом порядке батальона, порядок перемещения в ходе боя, время и степени готовности;

приданному инженерно-саперному подразделению — места и время проделывания проходов в заграждениях и устройства переходов через препятствия перед передним краем обороны противника, направление перемещения в ходе [218] боя и порядок проделывания проходов в заграждениях противника в глубине его обороны.

Особенно высокие требования в современных условиях при подготовке боя предъявляются к организации взаимодействия. Это обусловлено тем, что наступление ведется в высоком темпе и на большую глубину, в бою участвует большое количество разнообразных боевых средств. Задача командира и штаба состоит в том, чтобы четко согласовать их боевые усилия, умело увязать действия подразделений, Взаимодействие организуется по задачам, рубежам и времени. Наиболее подробно оно организуется на глубину ближайшей задачи. Важно, чтобы указания по взаимодействию не дублировали боевой приказ, а развивали отданные распоряжения, конкретизировали их, чтобы подчиненные четко представляли себе всю сложную картину боя, характер действий войск сторон, знали, как решать поставленную боевую задачу. В этом и состоит искусство командира и штаба по организации взаимодействия.

Опыт тактических учений свидетельствует, что наиболее эффективным является такой метод организации взаимодействия: командир не только дает необходимые указания, но и заслушивает доклады командиров подчиненных и приданных подразделений о порядке действий с последовательным розыгрышем наиболее вероятных тактических эпизодов предстоящего боя. Однако такой вариант возможен только при наличии достаточного времени (в первую очередь светлого) для организации боя, если подчиненные офицеры хорошо изучили сложившуюся обстановку и имеют прочные навыки в управлении подразделениями в бою. Если время на организацию боя ограничено, командир вынужден организовывать взаимодействие методом указаний. Но и в этом случае он должен лично убедиться, что все командиры правильно уяснили порядок взаимодействия.

На тактическом учении после отдачи боевого приказа командир батальона сообщил офицерам, каковы цель и порядок работы, какие вопросы по организации взаимодействия и как предстоит решить, проверил, насколько полно и правильно офицеры нанесли на карту боевые задачи и свое решение. Затем был детально отработан порядок выдвижения батальона из исходного района с учетом различных вариантов.

Затем командир батальона провел розыгрыш тактических эпизодов по преодолению участков минно-взрывных заграждений, создаваемых в ходе выдвижения средствами дистанционного минирования [219] противника, а также по отражению ударов его вертолетов и по борьбе с диверсионно-разведывательными группами.

Все более усложняя обстановку, создавая острые ситуации, которые могли возникнуть в данных условиях, командир батальона настойчиво добивался, чтобы все офицеры четко усвоили, как и когда подразделения должны развернуться в боевой порядок, уяснили, с кем, когда и как они взаимодействуют, в каком порядке выдвигаются и занимают огневые позиции штатные и приданные огневые средства, когда и в каком месте танки оснащаются катковыми минными тралами, в каких местах они проделывают проходы в заграждениях перед передним краем обороны противника и в глубине, кто, где, когда и как устраивает переходы через препятствия, какими указками они обозначаются.

При розыгрыше эпизодов овладения опорными пунктами на переднем крае обороны противника особенно тщательно согласовывались действия мотострелковых и танковых подразделений с артиллерией, боевыми вертолетами и авиацией.

Заслушав доклады командиров подразделений, командир батальона вносил соответствующие коррективы в их решения, давал указания командирам приданных и поддерживающих подразделений, как обеспечить действия мотострелковых рот, какие требуется принять дополнительные меры по разведке, защите от высокоточного оружия противника, маскировке, инженерному, химическому, техническому и тыловому обеспечению.

Отрабатывая вопросы взаимодействия, командир батальона создал обстановку для розыгрыша эпизода перехода в атаку, обратив внимание на то, как офицеры организуют управление и боевое обеспечение. Согласуя действия подразделений при атаке и бое в глубине обороны противника, командир батальона указал подчиненным командирам, как они должны решать свои задачи по уничтожению очагов сопротивления противника, на местности уточнил цели, поражаемые в период огневой поддержки атаки орудиями и танками, выделенными для стрельбы прямой наводкой, а также гранатометным и противотанковым взводами, порядок огневого обеспечения действий мотострелковых и танковых подразделений при преодолении ими заграждений и препятствий.

Опыт тактических учений показывает, что цели взаимодействия достигаются наиболее полно, когда работа на местности по согласованию боевых усилий войск проводится только в пределах видимости. Что же касается таких вопросов, как согласование боевых усилий подразделений при вводе в бой второго эшелона (резерва) батальона, отражение контратаки противника, то их целесообразнее отрабатывать на макете местности или по карте. [220]

Осуществляя розыгрыш тактических эпизодов или отдавая указания по взаимодействию на период ввода в бой второго эшелона (резерва), командир батальона должен добиться, чтобы командиры всех взаимодействующих подразделений четко усвоили порядок обеспечения ввода в бой второго эшелона (резерва) и действий в этот период подразделений первого эшелона по наращиванию усилий для разгрома противостоящего противника; порядок уничтожения оставшихся в тылу наступающих подразделений мелких групп противника, переподчинения средств усиления, огневого обеспечения ввода в бой второго эшелона (резерва) и действий приданной артиллерии, минометной батареи, гранатометного и противотанкового взводов, других штатных и приданных подразделений, время и место их перемещения в ходе боя, а также порядок действий зенитного подразделения по прикрытию рот первого и второго эшелонов и командно-наблюдательного пункта батальона от ударов воздушного противника.

Аналогично отрабатываются вопросы взаимодействия при отражении контратаки противника, развитии наступления в тактической глубине его обороны, восстановлении боеспособности своих подразделений и т. д.

На заключительном этапе организации взаимодействия командир батальона указывает место и время развертывания командно-наблюдательных пунктов батальона и взаимодействующих подразделений, способы управления при выдвижении, во время атаки и в ходе наступления, порядок восстановления нарушенного управления, сообщает сигналы оповещения, управления и взаимодействия, сигналы опознавания своих самолетов и вертолетов, а также способы обозначения своего положения.

Организация огневого поражения противника осуществляется командиром батальона в процессе всей его работы по организации наступления. При уяснении полученной боевой задачи и оценке обстановки командир определяет, какие объекты (цели) обороны противника, когда и как подавляются (уничтожаются) перед фронтом наступления батальона силами и средствами старшего командира (ракетами, артиллерией и авиацией), необходимую степень поражения противника, плотности и состав сил и средств для осуществления огневого поражения; периоды огневого поражения противника, время начала и окончания каждого из них; порядок огневого поражения при выдвижении подразделений из исходного района, привлекаемые для этого силы и средства и режим огня; построение огневой [221] подготовки атаки, глубину и метод огневой поддержки атаки, а также силы и средства для решения наиболее важных задач в период огневого сопровождения наступления батальона в глубине.

В решении на наступление командир батальона определяет порядок поражения противника огнем танков, боевых машин пехоты (бронетранспортеров), других штатных и приданных огневых средств. После принятия решения в последующей практической работе на местности — при проведении рекогносцировки, постановке боевых задач подразделениям и организации взаимодействия вопросы огневого поражения противника уточняются и дополняются. Важно, чтобы каждый командир подразделения четко уяснил, какие задачи и каким методом решает его подразделение в различные периоды огневого поражения, место подразделения в боевом порядке батальона, огневые позиции, время и степени готовности, порядок перемещения в ходе наступления, расход боеприпасов и порядок их пополнения.

Со всей тщательностью командир батальона организует всестороннее обеспечение наступления, с тем чтобы не допустить внезапного нападения противника, снизить эффективность его ударов по своим подразделениям, создать им благоприятные условия для организованного вступления в бой и успешного его ведения.

При организации разведки обычно указываются: задачи разведки, какие данные и к какому времени добыть, на каких объектах (целях), районах, направлениях сосредоточить основные усилия, какие силы и средства дополнительно к штатным привлечь для ведения разведки и обеспечения ее действий, к какому времени организовать систему наблюдения, задачи и время высылки боевых разведывательных дозоров, дозорных отделений (танков).

Защита от оружия массового поражения организуется в целях максимального ослабления поражения подразделений батальона ядерным, химическим и бактериологическим (биологическим) оружием противника, сохранения их боеспособности и обеспечения успешного выполнения боевых задач. При организации защиты от оружия массового поражения, как правило, указывается: какие мероприятия, когда и в каком порядке необходимо осуществить при подготовке и в ходе наступления в целях рассредоточения боевого порядка подразделений и инженерного оборудования исходного района для наступления; как использовать маскирующие и защитные свойства местности; когда и как предупреждать подразделения о непосредственной угрозе [222] и начале применения противником оружия массового поражения, а также о своих ядерных ударах; как действовать в зонах заражения, районах разрушений, пожаров и затоплений; как осуществлять ликвидацию последствий применения противником оружия массового поражения.

В целях защиты подразделений от высокоточного оружия командир батальона определяет меры, направленные на снижение эффективности радиолокационной разведки и точности наведения средств поражения противника, принимает меры по скрытию боевого порядка подразделений в исходном районе, при выдвижении в ходе наступления, а также по снижению потерь от самонаводящихся боеприпасов.

При организации маскировки обычно указываются: основные мероприятия, осуществляемые при подготовке и в ходе наступления в целях скрытия действительного расположения подразделений батальона от всех видов и средств разведки противника; объем, сроки и порядок выполнения маскировочных мероприятий, силы и средства, выделяемые для их осуществления; порядок соблюдения подразделениями маскировочной дисциплины.

Инженерное обеспечение в наступательном бою организуется командиром батальона в целях создания подразделениям необходимых условий для своевременного и скрытного их выдвижения, развертывания, маневра и успешного выполнения боевых задач, а также для защиты личного состава и боевой техники от различных средств поражения, том числе от высокоточного оружия противника. В указаниях по инженерному обеспечению, как правило, определяется: как, какими силами и с какой задачей необходимо организовать инженерную разведку противника, местности и объектов; порядок фортификационного оборудования позиций в исходном районе для наступления и осуществления инженерных мероприятий по маскировке; какими силами, где, когда и как устраиваются проходы в заграждениях и разрушениях, а также переходы через препятствия до начала атаки и в ходе наступления.

При организации химического обеспечения обычно указывается: какие мероприятия необходимо осуществить для создания подразделениям необходимых условий для успешного выполнения боевых задач в обстановке радиоактивного, химического и бактериологического (биологического) заражения, какими силами, с какой задачей и как организуется радиационная, химическая и неспецифическая бактериологическая (биологическая) разведка; как, когда и в [223] каком порядке предусматривается использование средств индивидуальной и коллективной защиты, дозиметрический и химический контроль; порядок проведения специальной обработки подразделений, вооружения, боевой и другой техники; где, когда, при решении каких задач в ходе наступления предусматривается применение дымов, а также зажигательного оружия.

При организации охранения обычно указывается: какие мероприятия необходимо осуществить в подразделениях, чтобы не допустить проникновения разведки противника, исключить его внезапное нападение при нахождении батальона в исходном районе и в ходе наступления.

При организации технического и тылового обеспечения, как правило, указываются: время, место и объем технического обслуживания, порядок эвакуации и ремонта вооружения, боевой и другой техники в период подготовки и в ходе наступления; установленные размеры и сроки создания запасов ракет, боеприпасов, горючего, продовольствия, медицинского имущества и других материальных средств, нормы их расхода и порядок подвоза; порядок розыска, сбора и эвакуации раненых и больных; места развертывания подразделений технического обеспечения и тыла батальона и порядок их перемещения в ходе наступления; места, время и порядок пополнения подразделений ракетами, боеприпасами, заправки боевой и другой техники горючим; организация питания личного состава подразделений; порядок поддержания связи с подразделениями технического обеспечения и тыла.

Подготовка батальона к наступлению заключается в проведении политической работы, подготовке личного состава к выполнению боевой задачи, подготовке вооружения, боевой и другой техники к боевому применению, пополнении запасов боеприпасов, горючего, материальных средств, проведении других мероприятий.

Основные усилия при проведении политической работы направляются на поддержание высокого боевого и политико-морального состояния личного состава, мобилизацию его на выполнение поставленных задач, ведение активных и стремительных действий, удержание инициативы, нанесение решительного поражения противнику и достижение победы.

Важно, чтобы личный состав глубоко понимал, какие задачи и как предстоит решать подразделению в бою, чтобы каждый воин проникся стремлением, невзирая ни на какие трудности, точно и своевременно выполнить боевой приказ. [224] С этой целью в первую очередь проводится работа с коммунистами, комсомольцами, боевым активом. Им разъясняются их задачи, важность их смелых и инициативных действий в бою. Особенно активная и целенаправленная политическая работа проводится в подразделениях, которые решают наиболее важные задачи в наступлении.

Особое внимание командиры и политработники обращают на знание личным составом тактики противника, его сильных и слабых сторон. Всеми формами и методами политического и психологического воздействия они вселяют в воинов твердую уверенность в своих силах, веру в победу, мобилизуют их на умелое использование в бою оружия и боевой техники, достижение непрерывности и высокого темпа наступления, проявление в бою высокой боевой активности, мужества, отваги и героизма, выдержки и самообладания, инициативы и находчивости, войскового товарищества, взаимной поддержки и выручки, психологической стойкости, способности переносить опасности, тяготы и лишения боевой обстановки.

Подготовка исходного района для наступления организуется на основе решения командира. При наступлении батальона с ходу осуществляется инженерное оборудование районов расположения подразделений, огневых позиций для зенитных и дежурных огневых средств, а также проводятся необходимые мероприятия по маскировке. При наступления из положения непосредственного соприкосновения с противником исходный район оборудуется с учетом возможного перестроения боевого порядка батальона при переходе его в наступление, а также обеспечения надежной защиты подразделений от ядерного и высокоточного оружия противника.

Важным мероприятием в работе командира и штаба батальона при подготовке наступления является контроль готовности подразделений к выполнению боевой задачи. При этом внимание обращается на своевременное и точное выполнение подразделениями боевых приказов и распоряжений, соответствие решений, принятых командирами подразделений, общему замыслу боя и поставленным боевыми задачам, на четкость организации взаимодействия и всестороннего обеспечения боя.

Практическая работа офицеров по подготовке наступления должна отличаться особой четкостью, конкретностью, высокой организованностью. Командиры должны вникать во все детали подготовки подразделений к бою, лично проверить и убедиться, что [225]боевые задачи правильно поняты всем личным составом, что подразделения полностью готовы к наступлению, а оружие и боевая техника к боевому применению, боеприпасы, горючее и другие материальные запасы пополнены до нормы.